Personalbeschaffung als entscheidender Erfolgsfaktor für chinesische Unternehmen in Deutschland  

Duisburg, 18. April 2018 - Die Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft PKF Fasselt Schlage hat gestern zum dritten Mal den „PKF China Talk“ ausgerichtet. Bei der Veranstaltung mit dem Schwerpunktthema „Personalbeschaffung und Personalmanagement“ konnten sich chinesische Unternehmer und Investoren über relevante Themen für eine erfolgreiche Unternehmensführung in Deutschland informieren.  

Christian Müller-Kemler (Foto), geschäftsführender Partner bei PKF Fasselt Schlage und Leiter des PKF China Desks in Duisburg, begrüßte die rund 30 Teilnehmer und stellte das Aufgaben- und Leistungsspektrum der länderspezifischen Fachabteilung von PKF Fasselt Schlage vor. Der Personalberater Gerhard Nienaber, Managing Partner der QRC Personal- und Unternehmensberatung, informierte die Interessenten in einem Fachvortrag über relevante Strategien im Bereich Personalbeschaffung und -management. Das anschließende „Get-together“ nutzten die Gäste aus China zum gemeinsamen Austausch, Netzwerken und für die Beantwortung individueller Fragestellungen. 

Mit der Veranstaltungsreihe „PKF China Talk“ möchte PKF Fasselt Schlage Unternehmen aus China auf dem Weg nach Deutschland sowie im weiteren Tagesgeschäft unterstützen und begleiten.

Über PKF Fasselt Schlage

PKF Fasselt Schlage gehört zu den führenden Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen in Deutschland. Die mittelständisch geprägte, unabhängige und partnergeführte Gesellschaft beschäftigt an 10 Standorten insgesamt mehr als 650 Personen. Davon sind rund 200 Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Rechtsanwälte, viele von ihnen mit Mehrfachqualifikation.

18-köpfiges Spezialisten-Team ermöglicht selbstbestimmtes Leben durch digitale Konzepte  
Duisburg, 16. April 2018 - Gamal Halaga, in seiner Kindheit mit seinen Eltern von Schleswig Holstein nach Kanada ausgewandert, ist überzeugter Wahl-Duisburger. Die Liebe und die Arbeit waren es, die ihn hier haben „ankern“ lassen. „Ein Glück für Duisburg und die 18 Experten, die bei der Reha Media GmbH Digitalisierung und Sprache verbinden, so dass Menschen mit Behinderung selbstbestimmt leben können“, zeigt sich Duisburgs Oberbürgermeister Sören Link beim Vor-Ort-Termin in der Wirtschaftsdialog-Reihe begeistert.
Ralf Meurer, Geschäftsführer der Gesellschaft für Wirtschaftsförderung Duisburg, ergänzt: „Immer wieder erlebe ich im Gespräch mit Unternehmensakteuren, insbesondere aus kleinen und mittleren Betrieben, Berührungsängste mit dem Bereich Digitalisierung. Reha Media ist ein eindrucksvolles Beispiel dafür, dass die neue Technik eben nicht nur Herausforderungen mit sich bringt, sondern auch Vorteile und den Abbau von Widrigkeiten generieren kann.“  

Das Format führte Oberbürgermeister und Wirtschaftsförderer diesmal nach Duisburg-Neudorf, wo die Reha Media GmbH elektronische Hilfsmittel für Menschen mit Behinderung entwickelt und vertreibt. „Zu unserer Zielgruppe gehören Ärzte, Therapeuten, medizinische Fachangestellte, Sonderpädagogen, Fachkräfte in der öffentlichen Verwaltung – insbesondere in Sozialämtern – und bei Krankenkassen.

„Diese machen ihre Patienten dann auf uns und die von uns angebotenen digitalen Kommunikationskonzepte aufmerksam. Wer bei uns auf diesem Weg Kunde wird, dem können wir helfen, dank neuester Computertechnik ohne eigene Stimme zu kommunizieren, sei es erstmals oder wieder. Wer sich auf diese Weise mitteilen kann, hat so die Chance am Leben teilzunehmen und am Alltag teilzuhaben.
Eine Schule zu besuchen, zu lernen, einen Abschluss zu machen. Eine Ausbildung, ein Studium. Er oder sie können so selbstbestimmt Beruf und Privatleben meistern. Ohne Isolation, mittendrin in der Gesellschaft“, weiß Unternehmer Halaga.
Der Ingenieur für Elektrotechnik mit Aufbaustudium in Betriebswirtschaftslehre konkretisiert: „Ein Computer mit Augensteuerungstechnologie ist Technik, die Sinn stiftet: Dieser ermöglicht es Menschen mit einschlägiger Behinderung beispielsweise sich ausdrücken, die Heizung zu regulieren und die Jalousien zu steuern.“  

Genau so gestaltet sich der Alltag von Andreas Pennings, der mittlerweile ein so genanntes „inkomplettes Locked-in-Syndrom“ hat. Das bedeutet, dass er körperlich fast vollständig gelähmt ist und sich weder sprachlich noch mittels Bewegung verständlich machen kann. Mit Hilfe der augengesteuerten Kommunikationshilfe sowie vieler weiterer High Tech-Gerätschaften meistert er die alltäglichen Herausforderungen im Privatleben, selbstständig und proaktiv.
„Hätte ich vor Jahrzehnten mit dieser Krankheit leben müssen, so wäre meine Biographie eine völlig andere geworden. Heute wohne ich vollkommen eigenständig mit diversen Hilfen für die Pflege, den Haushalt und die Nahrungszubereitung. Früher wäre es wohl auf eine Heimunterbringung hinausgelaufen, bei der man weder gefördert noch gefordert worden wäre. Hilfsmittel wie die von Reha Media sind daher ein wahrer Segen für Menschen wie mich“, teilt sich Pennings mit und weist dabei noch einmal nachdrücklich darauf hin, dass er auch das Glück hatte, eine Therapeutin zu haben, die die Nischenprodukte von Reha Media kennt und ihn darauf aufmerksam gemacht hat.    
„Zwar ist der Markt insgesamt, und damit auch die Zahl der Mitbewerber, im Vergleich zu anderen Branchen übersichtlich, doch wächst der Bedarf an solchen Produkten, wie wir sie vertreiben immer mehr – erst recht vor dem Hintergrund einer älter werdenden Gesellschaft“, weiß Prokuristin Gisela Tübée, die quasi seit Gründung der Reha Media GmbH mit von der Partie ist.

Um den steigenden Bedarf bedienen zu können, hat sich das Unternehmen sukzessive vergrößert. „18 Mitarbeiter sind es heute, Tendenz steigend – und allesamt sehr gut ausgebildete Fachkräfte: klinische Linguisten mit fachspezifischen Masterabschlüssen, Heilpädagogen mit dem Schwerpunkt „Unterstützte Kommunikation“, Ergotherapeuten, Rehabilitationspädagogen und Diplom-Pädagogen“, erklärt Alexander Bokelmann. Der Vertriebsleiter von Reha Media blickt voller Optimismus auf die Zukunft des Unternehmens: „Wir haben mit unserer Homebase in Duisburg und Dependancen in Bremen, Köln, Mainz, Freiburg und München ein gutes Vertriebsnetz und freuen uns auf unser 25-Firmenjubiläum im Jahr 2019.“    
In all den Jahren sammelt sich dann auch die eine oder andere Anekdote an. Beispielsweise die über einen Mitarbeiter einer Krankenkasse aus Bayern, der im Vertriebsgespräch entschieden den Kauf von Kommunikationshilfen mit Kölner Vokabular ablehnte – in dem Glauben, es handele sich um die Mundart der Menschen in der Domstadt. Weit gefehlt: Das „Kölner Vokabular“ ist der Kernwortschatz von 200 bis 300 Wörtern – darunter erstaunlich viele Füllwörter und wenige Substantive – die der Mensch als Basis nutzt, um sich auszudrücken.
Weil dies das Forschungs- und Beratungszentrum für unterstützte Kommunikation der Universität zu Köln empirisch herausgefunden hat, wurden die daraus folgenden Kommunikationsmaterialien in der Fachwelt umgangssprachlich auch Kölner Vokabular genannt. „MyCore®“ ist eine symbolbasierte Kommunikationshilfe.

Neben Piktogrammen zu Gefühlen, Kommentaren, Menschen, Essen & Trinken, Zeit, Jahr, Feiern werden auch die Bereiche Kita/Schule, Freizeit, Sport, Spiel und Musik sowie aktuelle Jugendsprache abgebildet. „Wow“, „boah“, „krass“ oder „super“ sowie diverse Schimpfworte lassen sich eben auch mittels digitaler Lösungen übersetzen. Schließlich will Reha Media stimmlosen Menschen jeden Alters eine starke digitale Sprache geben.                                           
 

Duisburgs Oberbürgermeister Sören Link (1. v.r.) und GFW-Geschäftsführer Ralf Meurer (2. v.r.) im Wirtschaftsdialog bei der Reha Media GmbH mit Gamal Halaga (Geschäftsführer), Gisela Tübée (Prokuristin und Büroleitung), Alexander Bokelmann (Vertriebsleiter) und Andreas Pennings (Anwender „Augensteuerungstechnologie“); Urheberin: Jacqueline Wardeski, Wardeski Photography, Nutzungsrechte: Reha Media GmbH  

Duisburg, 12. April 2018 - Für die Brache des Zeus – Geländes östlich der A 59 zwischen der Alten Emscher und der ehemaligen Walzengießerei in Meiderich gibt es neue Pläne. Bis Ende des 20. Jahrhunderts wurde die Fläche als Schlackenaufbereitung und Lagerplatz der Stahlindustrie genutzt. Von der Hamborner Straße ist das Gelände über eine Brücke über die A 59 erschlossen.  
2013 wurde ein erster Bebauungsplan für diese Fläche beschlossen. Er sah den Bau eines großflächigen Möbeleinzelhandels, einen Gartenfachmarkt sowie einem Gewerbegebiet vor. Der Eigentümer der Fläche hat diese Planungen aufgrund der aktuellen Entwicklungen im Möbelhandel nicht realisiert. Möbelhäuser mit der damals geplanten Flächengröße sind nicht mehr wirtschaftlich zu betreiben, der Internethandel hat hier den Markt verändert. Deshalb sehen die neuen Planungen eine Reduzierung der Verkaufsflächen zugunsten einer gewerblichen Entwicklung vor.  
Der Möbelhändler Ostermann aus Witten möchte auf dem Gelände ein Einrichtungshaus mit Küchenzentrum und einem Mitnahmemöbelmarkt mit einer reduzierten Verkaufsfläche von maximal 40.000 m² (statt bisher 50.000 m²) sowie ein Gewerbegebiet für Dienstleistungsbetriebe mit einer Gesamtfläche von knapp 60.000 m² realisieren.  Oberbürgermeister Sören Link sieht sich im Engagement der Stadt bestätigt: „Diese Fläche bietet ideale Voraussetzungen zur Entwicklung. Die Beharrlichkeit hat sich ausgezahlt, wir freuen uns über das Engagement des Unternehmens Ostermann.“  
„Wir begrüßen diese zukunftsgewandte Entwicklung für Obermeiderich, die ressourcenschonend und nachhaltig in Verbindung mit einer hohen gestalterischen Qualität neue Maßstäbe im Bereich des Möbelfachhandels setzt. Zudem kann hier durch Reaktivierung der verbleibenden Teilflächen zusätzlich dem hohen Bedarf an Gewerbeflächen nachgekommen werden", sagt Beigeordneter Carsten Tum zu den vorgelegten Plänen des Investors.  
Für Anfang Juni ist die frühzeitige Beteiligung der Öffentlichkeit geplant, in der die Pläne vorgestellt werden. Bis zur Grundsteinlegung wird es allerdings noch dauern. Der gültige Bebauungsplan und der Flächennutzungsplan müssen für die neue Planung geändert werden, der Zeitplan sieht dafür knapp zwei Jahre vor, so dass 2020 die Bagger rollen könnten.  

3,4 % weniger Unternehmensinsolvenzen als im Januar 2017
Im Januar 2018 meldeten die deutschen Amtsgerichte 1 608 Unternehmensinsolvenzen. Das waren nach Angaben des Statistischen Bundesamtes (Destatis) 3,4 % weniger als im Januar 2017.  

DVG macht 934 zur ersten Elektrobuslinie in Duisburg 

Die Duisburger Verkehrsgesellschaft AG (DVG) plant ab dem Jahr 2020 eine Buslinie komplett auf Elektrobusse umzustellen. Die DVG favorisiert die Linie 934, die vom Betriebshof Unkelstein über den Innenhafen, die Innenstadt, den Hauptbahnhof, den Sportpark und die Sechs-Seen-Platte bis nach Großenbaum führt. 

„Um den steigenden Mobilitätsbedarf unter Umwelt- und Klimaschutzaspekten nachhaltig bedienen zu können, sind neue Lösungen und alternative Antriebe gefragt“, sagt Marcus Wittig, Vorstandsvorsitzender der DVG. „Als Mobilitätsanbieter in Duisburg verfolgen wir gemeinsam mit der Stadt das Ziel eines emissionsarmen Verkehrs.“ Mit dem Einsatz der umweltfreundlichen Elektrobusse will die DVG die Schadstoffemissionen reduzieren und den Lärmpegel in der Stadt senken. Die Elektrifizierung der Linie 934 führt zu einer Kohlendioxideinsparung (CO₂) von rund 1.000 Tonnen pro Jahr.

Für die Elektrifizierung der Linie 934 werden sieben Elektro-Gelenkbusse benötigt, derzeit fahren auf der Linie sechs Diesel-Gelenkbusse der Euro-6-Abgasnorm. Durch die Umstellung auf Elektrobusse erhöht sich wegen der geringeren Reichweite und der betrieblich notwendigen Ladephasen die Fahrzeuganzahl auf sieben. „Die Linie ist prädestiniert für die Umstellung auf Elektrobusse, da sie direkt an unseren Bus-Betriebshof angebunden ist“, sagt Klaus-Peter Wandelenus, Technikvorstand bei der DVG. Dies ist wichtig, weil die notwendige Ladeinfrastruktur auf dem Betriebshof errichtet werden soll. Das hat den Vorteil, dass die Ladeinfrastruktur nicht kosten- und zeitaufwendig im Stadtgebiet geplant und verbaut werden muss. 

Die Umstellung auf Elektrobusse ist für die DVG mit erheblichen Investitionen verbunden. Insgesamt plant die DVG mit einer Anfangsinvestition von rund 6,5 Millionen Euro für die sieben Fahrzeuge und die Lade- sowie Werkstattinfrastruktur. Zum Vergleich: Die Anschaffungskosten für sechs Gelenkbusse mit der Euro-6-Abgasnorm liegen bei rund 2,1 Millionen Euro. Die Investition in die erste Elektrobuslinie in Duisburg ist damit dreimal so hoch. Ein neuer Dieselgelenkbus mit der Euro-6-Abgasnorm kostet rund 350.000 Euro. Ein vergleichbar leistungsfähiger Elektro-Gelenkbus kostet etwa 750.000 Euro.

Die DVG will für die Elektrifizierung der Buslinie 934 ein Förderprogramm in Anspruch nehmen. Der Förderantrag soll bis Ende April eingereicht werden. Nach Ablauf der Einreichungsfrist ist mit einer mehrmonatigen Bearbeitungszeit bis zur Bewilligung zu rechnen. Währenddessen wird die DVG parallel die Ausschreibung vorbereiten. Die Frist zur Ausschreibung umfasst einen Zeitraum von rund sechs Monaten. Nach der Auftragsvergabe ist mit einer Lieferzeit des Herstellers von mindestens zwölf Monaten zu rechnen. Daher handelt es sich bei dem Jahr 2020 um den frühestmöglichen Zeitpunkt für die Elektrifizierung der Linie. Gleichzeitig muss bis dahin der Aufbau der Ladeinfrastruktur erfolgt sein. Zudem ist eine Schulung der Fahrer und der Werkstatt-Mitarbeiter erforderlich.

Sämtliche Diesel-Fahrzeuge der DVG-Fahrzeugflotte tragen eine grüne Plakette und verfügen über einen Partikelfilter, der die Emissionen reduziert. Alle Busse, die von der DVG beschafft werden, erfüllen seit 2015 die Euro-6-Abgasnorm. Jedes Jahr beschafft die DVG bis zu 15 neue Busse. Das sind jedes Jahr Investitionen von rund fünf Millionen Euro in die Modernisierung der Busflotte.

Derzeit testet die DVG einen vollelektrischen Batterie-Standardbus. Bereits im vergangenen Monat testete die DVG einen Diesel-Hybridbus, der beim Anfahren und Beschleunigen durch einen Elektromotor unterstützt wird. 

Die DVG testet derzeit einen vollelektrischen Batterie-Standardbus -Foto Duisburger Verkehrsgesellschaft AG

NRW-Binnenhäfen: Güterumschlag im Jahr 2017 um 0,8 Prozent gestiegen

In den nordrhein-westfälischen Binnenhäfen wurden im Jahr 2017 insgesamt nahezu 128 Millionen Tonnen Güter von Binnenschiffen umgeschlagen. Wie Information und Technik Nordrhein-Westfalen als amtliche Statistikstelle des Landes mitteilt, lag der Güterumschlag damit um 0,8 Prozent über dem Ergebnis des Jahres 2016. Etwa ein Viertel der beförderten Tonnage war als Gefahrgut einzuordnen.

Wie die Statistiker weiter mitteilen, war beim Containerumschlag im Jahr 2017 ein Anstieg um 5,8 Prozent auf 1 213 800 TEU (Twenty-foot Equivalent Unit) zu

verzeichnen:
Der Empfang von Containern (585 600 TEU) war dabei um 6,4 Prozent, der Containerversand (628 200 TEU) um 5,3 Prozent höher als ein Jahr zuvor. Die in Containern beförderte Tonnage stieg um 0,4 Prozent. Die beförderte Zahl an Containern wird in sog. TEU gemessen. Ein TEU entspricht einem ISO-Container, der 6,058 Meter lang, 2,438 Meter breit und 2,591 Meter hoch ist. (IT.NRW)

- Haniel steigert Umsatz und Ergebnis vor und nach Steuern deutlich
- Portfolio durch Akquisitionen erfolgreich ausgebaut
- Buy & Build-Strategie mit Joint Venture bei CWS-boco vorangetrieben
- Aufteilung der METRO GROUP erhöht Portfolio-Diversifikation
- Mehr als 800 Millionen Euro für weitere Unternehmenserwerbe verfügbar
- Breite Umsetzung der Digitalinitiative: über 50 Projekte mit Schacht One realisiert


Duisburg, 11. April 2018 - Das Family-Equity-Unternehmen Haniel blickt sowohl in Bezug auf das operative Geschäft als auch die strategische Weiterentwicklung des Portfolios auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2017 zurück. Die Umsatz- und Ergebniserwartungen wurden übertroffen: Dies ist vorrangig auf die positive Entwicklung des führenden Rohstoffhändlers ELG und des Fullservice-Anbieters für Waschraumhygiene- und Textillösungen, CWS-boco, zurückzuführen.
„Die positive Geschäftsentwicklung sowie die Bildung des Joint Venture bei CWS-boco und die erfolgreichen Akquisitionen der attraktiven Spezialmaschinenbauer ROVEMA und Optimar zeigen, dass wir auf Wachstumskurs sind. Neben der weiteren Ergänzung des Portfolios liegt der Fokus unverändert auf der Weiterentwicklung sowohl der neuen, als auch der bestehenden Unternehmen“, betont der Vorstandsvorsitzende Stephan Gemkow.

Haniel steigert Umsatz deutlich
Im Geschäftsjahr 2017 erzielte der Haniel-Konzern einen deutlichen Umsatzanstieg um 14 Prozent auf 4.138 Millionen Euro. Für ELG wirkten sich die konjunkturelle Entwicklung in Europa und die verbesserten Bedingungen in den Marktsegmenten Edelstahl und Superlegierungen förderlich aus: Das Unternehmen profitierte von höheren durchschnittlichen Preisniveaus bei Nickel und Eisen sowie einer gestiegenen Ausgangstonnage und erreichte einen Umsatzanstieg von 22 Prozent auf 1.696 Millionen Euro. CWS-boco steigerte den Umsatz um 21 Prozent, insbesondere aufgrund des erstmaligen Einbezugs der am 30. Juni 2017 erworbenen Initial-Aktivitäten.
Der Geschäftsbereich trug mit 970 Millionen Euro zum Gesamtumsatz des Haniel-Konzerns bei. Organisch, das heißt bereinigt um Währungseffekte sowie Unternehmenskäufe und -verkäufe, stieg der Umsatz des Haniel-Konzerns im Vergleich zum Vorjahr um 11 Prozent. Alle Geschäftsbereiche entwickelten sich organisch positiv gegenüber dem Vorjahr.

Ergebnis vor und nach Steuern deutlich gesteigert
Bereinigt um die integrationsbedingten Effekte des bei CWS-boco gebildeten Joint Venture steigerte der Haniel-Konzern das Operative Ergebnis um 11 Prozent im Vorjahresvergleich. Hierzu hat insbesondere der Geschäftsbereich ELG beigetragen, der sein Operatives Ergebnis auf 49 Millionen Euro mehr als verdoppeln konnte. Aufgrund der Aufwendungen für die Integration der Initial-Aktivitäten bei CWS-boco ging das Operative Ergebnis des Haniel-Konzerns wie erwartet leicht auf 214 Millionen Euro zurück.
Zu dieser Entwicklung trug auch das Operative Ergebnis des B2BSpezialversandhändlers TAKKT bei, das sich aufgrund eines höheren Aufwands für die Digitalisierung, eines fehlenden Sonderertrags sowie eines schwächeren US-Geschäfts unter dem Vorjahresniveau bewegte. Für das Ergebnis vor Steuern konnte Haniel insgesamt einen deutlichen Anstieg um 22 Prozent erzielen: Es erhöhte sich von 193 Millionen Euro im Vorjahr auf 235 Millionen Euro.
Das höhere Ergebnis aus den Finanzbeteiligungen CECONOMY und METRO sowie das verbesserte Ergebnis aus Finanzierungstätigkeit überkompensierten das leicht geringere Operative Ergebnis. Das Ergebnis nach Steuern legte mit 72 Prozent noch deutlicher zu und erreichte einen Wert von 248 Millionen Euro. Treiber dieser Entwicklung waren die US-Steuerreform sowie Struktureffekte im neu gebildeten Joint Venture bei CWS-boco.

Beteiligungsergebnis nach METRO-Aufteilung deutlich über Vorjahr
Die Aufteilung der METRO GROUP führt zu einer stärkeren Diversifikation des HanielPortfolios. Die daraus entstandenen Finanzbeteiligungen CECONOMY und METRO konnten ihre Umsätze im vergangen Geschäftsjahr leicht steigern. Diese Entwicklung sowie geringere Aufwendungen für Restrukturierungsmaßnahmen trugen zu einer deutlichen Steigerung des Beteiligungsergebnisses bei.
Es stieg im Vergleich zum Vorjahr um 74 Prozent auf 80 Millionen Euro im Geschäftsjahr 2017 an. Auch das Ergebnis aus Finanzierungstätigkeit erhöhte sich im Vorjahresvergleich, bedingt durch Verbesserungen der Finanzierungskonditionen.


Solide Finanzsituation schafft Spielraum für Portfolioentwicklung
Auch nach den erfolgreichen Akquisitionen des Jahres 2017 verfügt Haniel über weiteres Investitionspotenzial. So hat sich das Eigenkapital von 4.248 Millionen Euro zum 31. Dezember 2016 auf 4.499 Millionen Euro zum 31. Dezember 2017 erhöht. Trotz gestiegener Bilanzsumme wuchs die Eigenkapitalquote leicht von 60 Prozent auf 61 Prozent. Derzeit verfügt Haniel mit mehr als 800 Millionen Euro weiterhin über erheblichen finanziellen Spielraum für die Weiterentwicklung des Portfolios.
Der primäre Fokus liegt auf Unternehmenserwerben sowie auf der Förderung der bestehenden und vor allem der 2017 neu erworbenen Beteiligungen ROVEMA und Optimar. „Beide Unternehmen sind hochinnovativ und mit ihren Geschäftsmodellen etabliert. Sie bedienen globale Megatrends und besitzen zugleich großes Potenzial – sowohl für organisches als auch für akquisitorisches Wachstum. Dies wollen wir gemeinsam mit den jeweiligen Managementteams vorantreiben“, unterstreicht Haniel-Vorstandsvorsitzender Stephan Gemkow.

Wachstum bei CWS-boco, ROVEMA und Optimar im Fokus
Haniels Family-Equity-Ansatz bedeutet, die Beteiligungen jeweils bei definierten Kernthemen zu unterstützen, die für jeden Geschäftsbereich individuell festgelegt werden, und sie zu Marktführern weiterzuentwickeln. Ziel ist ein Portfolio von bis zu zehn Beteiligungen. CWS-boco ist nach Integration wesentlicher Initial-Aktivitäten strategisch wie operativ stärker aufgestellt: Das Unternehmen verfügt über flächendeckende, kundenorientierte Serviceangebote und eine herausragende operative Leistungsfähigkeit.
Konkrete Vorteile sind unter anderem Skaleneffekte beim Einkauf sowie eine erweiterte und optimierte Standort- und Logistikstruktur.
Der Premium-Hersteller von Verpackungsmaschinen und -anlagen, ROVEMA, ist seit dem 30. November 2017 Teil der Haniel-Gruppe. Das Unternehmen mit weltweiter Präsenz verfügt über ein breites Produktportfolio und soll durch organisches und akquisitorisches Wachstum mittelfristig eine Verdopplung des Umsatzes auf über 200 Millionen Euro erreichen.
Hauptanwendungsfelder für ROVEMA-Maschinen liegen bisher in der Verpackung von Nahrungsmitteln unterschiedlicher Konsistenz wie Pulver, stückige Produkte, Gefriergut sowie flüssige Produkte. Jeder dürfte schon einmal ein Produkt, zum Beispiel aus den Bereichen Kindernahrung, Süßwaren oder Snacks, in der Hand gehalten haben, das von einer ROVEMA-Maschine sicher und hygienisch verpackt wurde. Zum internationalen Kundenkreis zählen nahezu alle führenden Markenartikelhersteller aus dem Lebensmittel-Bereich.

Aber auch im Non-Food-Bereich ist ROVEMA bereits aktiv, ein weiterer Ausbau in diesem Segment wird angestrebt. Zudem liegen in der regionalen Expansion, zum Beispiel nach Asien, sowie der zunehmenden Automatisierung und Digitalisierung im Verpackungsprozess Chancen. So wurde im Jahr 2017 das erste steuerungstechnisch voll integrierte Robotik-Konzept im eigenen Steuerungssystem P@ck-Control auf den Markt gebracht. Das neue ROVEMA Human Machine Interface (HMI), die Bedienoberfläche der Maschinen, ist intuitiv und benutzerorientiert aufgebaut. Das Konzept wurde jüngst mit dem Red Dot Award prämiert.

Seit dem 20. Dezember 2017 gehört Optimar, eines der weltweit führenden Unternehmen für automatisierte Fisch-Verarbeitungssysteme, zur Haniel-Gruppe. Das dynamisch wachsende Unternehmen bietet seinen Kunden aus der Fischereiwirtschaft und Aquakulturbetreibern Produkte und Lösungen als Komplettpaket aus einer Hand: vom Transport über die Verarbeitung bis zur Palettierung. Auch für Optimar wird mittelfristig eine organische Steigerung des Umsatzes auf über 200 Millionen Euro angestrebt.

Mehrere Megatrends stützen das Geschäftsmodell: Steigende Proteinnachfrage, zunehmendes Wohlstandsniveau und fortschreitende Automatisierung der industriellen Wertschöpfungsketten sollen zum langfristigen Wachstum des Unternehmens beitragen. Neben einer Erweiterung der internationalen Produktionskapazitäten soll auch der Fokus auf neue Produkte Optimars Rolle als Innovationsführer weiter verstärken.
Im Zuge der Digitalen Transformation des Geschäfts arbeitet Optimar bereits an speziellen Angeboten und Services. Durch den vermehrten Einsatz von Datenanalytik und Augmented Reality-Lösungen können die Kunden bei der Wartung ihrer Anlagen auch auf hoher See besser unterstützt und damit die Einsatzzeiten der Anlagen optimiert werden.
Weitere Chancen ergeben sich durch optische Erkennungsverfahren, weil dadurch die Fisch-Verarbeitungsprozesse weiter automatisiert, beschleunigt und verbessert werden können.

Digital Journey nimmt Fahrt auf
Die Digitale Transformation der Haniel-Gruppe hat 2017 an Dynamik gewonnen. Als Family-Equity-Unternehmen bietet Haniel seinen Geschäftsbereichen bei der Digitalen Transformation konkrete Unterstützung und Plattformen für den Austausch, um voneinander zu lernen. Gemeinsam mit der eigenen Digitaleinheit Schacht One auf Zeche Zollverein in Essen wurden bereits über 50 Projekte realisiert oder befinden sich in der Umsetzung. So sorgt fello.online von CWS-boco dafür, dass Kunden seit Herbst 2017 Arbeitskleidung schnell, flexibel und mit geringem Aufwand mieten können.
ELG bietet mit remetal.de ein Online-Portal, über das Schrottbesitzer jederzeit Abnehmer für ihre Altmetalle finden – unabhängig von Menge, Qualität und Ort. TAKKT bündelt in der neu gegründeten newport Gruppe die Onlinegeschäfte mit den Venture-CapitalAktivitäten. Zudem schafft TAKKT moderne Arbeitsumgebungen mit zeitgemäßer Infrastruktur, die bereichsübergreifende Zusammenarbeit und Kommunikation fördern.

Den Horizont erweitern, neue Geschäftsmodelle kennenlernen, Vernetzung mit der Gründer- und Digitalszene, Einblick in Start-ups, die mit ihren Ideen drängende gesellschaftliche Herausforderungen lösen wollen: Möglichkeiten dazu liefern ein spezielles, umfassendes Bildungsprogramm der Haniel Akademie, die Investments in ausgewählte Venture-Capital-Fonds und der Inkubator für Sozialunternehmer, das Social Impact Lab am Franz-Haniel-Platz.
„Die Digitale Transformation erfordert ein passendes Mindset. Kulturveränderung wird dabei auch durch neue Führungskräfte beschleunigt“, hebt Stephan Gemkow hervor. So verstärkten sich alle Geschäftsbereiche bis hinauf ins Top-Management auch personell.

Haniel erwartet für 2018 weiteren Wachstumskurs
Für das Geschäftsjahr 2018 geht Haniel von einem deutlichen Umsatzanstieg im einstelligen Prozentbereich aus. Hierzu werden voraussichtlich alle Geschäftsbereiche, auch der erstmalig ganzjährige Einbezug der Initial-Gesellschaften in CWS-boco sowie die neuen Geschäftsbereiche ROVEMA und Optimar, beitragen. Zudem rechnet Haniel mit einem deutlichen Anstieg des Operativen Ergebnisses. Auch wird davon ausgegangen, dass das Beteiligungsergebnis aus den Finanzbeteiligungen an CECONOMY und METRO deutlich über dem Vorjahreswert liegen wird und entsprechend auch das Ergebnis vor Steuern deutlich höher ausfallen sollte.
Geschäftszahlen 2017 im Überblick:

1 Zeitraum vom 30. November 2017 bis 31. Dezember 2017.

Duisburg, 11. April 2018 - Das Kompetenzzentrum Frau und Beruf Niederrhein lädt Gründerinnen und Unternehmerinnen zu einem Workshop „Clever Netzwerken“ am Mittwoch, 18. April, in die Viller Mühle auf der Viller 32 in Goch ein. Mit dem Workshop „Clever Netzwerken“ erfährt die beliebte Veranstaltungs- und Netzwerkreihe „format:gründerin Niederrhein“ eine spannende Fortsetzung.

Das Kompetenzzentrum Frau und Beruf Niederrhein lädt gemeinsam mit dem Zentrum für Forschung, Innovation und Transfer und dem Career Service der Fakultät Gesellschaft und Ökonomie an der Hochschule Rhein-Waal Gründerinnen, Unternehmerinnen und interessierte Frauen aus der Region dazu ein, aktiv an dem Thema Netzwer­ken zu arbeiten. Denn clever Netzwerken ist Dreh- und Angelpunkt für den beruflichen Erfolg.

Wie funktioniert das Vernetzen, also das Klüngeln? Als Impulsgeberin und Expertin für diesen Work­shop-Nachmittag konnte Anni Hausladen gewonnen werden. Sie ist Klüngel-Trainerin, Expertin für Vernetzungsstrategien aus Köln und Mitautorin des Buches „Die Kunst des Klüngelns. Erfolgsstrate­gien für Frauen“. Anni Hausladen reist durch ganz Deutschland und sorgt dafür, dass Frauen begeis­tert und motiviert den beruflichen Nutzen von Netzen, Kontakten und Beziehungen erkennen. Auf der Grundlage ihrer vielfältigen Erfahrungen und ihrer Ausbildung gestaltet die Klüngel-Expertin Anni Hausladen den Workshop mit Impulsen und praktischen Übungen. Sie zeigt auf, wie Kontakte be­wusst geknüpft, gepflegt und eingesetzt werden können. Wie ‚Small talk‘ als  Einstieg in jeden Kon­takt  funktioniert. Wie gegenseitige Empfehlungen ausgesprochen und gefördert werden können. All dies und noch viel mehr ist an diesem Workshop-Nachmittag in der Viller Mühle zu erleben. Übrigens, die Fahrt nach Goch lohnt sich – Viller Mühle ist eine stillgelegte Öl- und Getreidemühle aus dem Jahr 1870, die unter Denkmalschutz steht und eine kreative, inspirierende Location ver­spricht.

Die Angebote von format:gründerin Niederrhein werden im Rahmen des Kompetenzzentrums Frau und Beruf Niederrhein aus Mitteln des Ministeriums für Heimat, Kommunales, Bau und Gleichstel­lung des Landes Nordrhein-Westfalen gefördert. Das Kompetenzzentrum kooperiert mit den in der Region Niederrhein etablierten Institutionen wie STARTERCENTER NRW Niederrhein, Niederrheini­sche IHK, Handwerkskammer, Wirtschaftsförderungen, Hochschulen, Gründerinnen- und Unterneh­merinnennetzwerke. Ziel ist es, Frauen darin zu stärken, ihre Gründungspläne motiviert, durchset­zungsstark und erfolgreich umzusetzen.

Die Teilnahme an dem Workshop format:gründerin Niederrhein ist kostenfrei. Eine Anmeldung ist erwünscht bei der Stadt Duisburg, Kompetenzzentrum Frau und Beruf Niederrhein, Magdalena Kowalczyk, competentia.kowalczyk@stadt-duisburg.de, und Katharina Küpper-Schreiber, competentia.kuepper-schrei­ber@stadt-duisburg.de, Tel. (0203) 283-4997/-5397.

Hilfe für Unternehmen bei Investitionen  
Die Auswahl der passenden Finanzierung zum Beispiel für Investitionen, Wachstum oder Aufträge ist für Unternehmen oft nicht leicht. Sollen auch öffentliche Förderprogramme eingebunden werden, sind viele unterschiedliche Vergabekriterien und Konditionen zu beachten. Die Niederrheinische Industrie- und Handelskammer bietet deshalb kostenfreie, individuelle Beratungsgespräche an am Montag, 16. April.  
Das Land Nordrhein-Westfalen, der Bund und die Europäische Union unterstützen Unternehmen mit verschiedenen Förderprogrammen. Darunter auch Programme, die durch öffentliche Bürgschaften wichtige Hilfestellung bei unzureichenden Sicherheiten geben können. Um den Überblick zu behalten, bietet die Niederrheinische IHK konkrete Hilfe an: In Zusammenarbeit mit einem Fördermittelberater der NRW.Bank werden individuelle Fragen zu Förderprogrammen und Kombinationsmöglichkeiten bei Finanzierungen beantwortet.  
Der kostenfreie Sprechtag findet am Montag, 16. April, in der IHK-Geschäftsstelle in Duisburg statt. Der Finanzierungssprechtag wendet sich an mittelständische Unternehmen mit einem bereits konkreten Finanzierungsvorhaben. Nähere Information und Anmeldung bei Markus Nacke, Telefon 0203 2821-435 oder E-Mail: nacke@niederrhein.ihk.de

GFW-Betriebsakquisiteur Christian Freudenstein wirbt für „Das Duisburger Modell“ Projekt des Landes Nordrhein-Westfalen zur Integration von langzeitarbeitslosen Menschen in den Arbeitsmarkt    
Duisburg, 11. April 2018 - Ein neues Gesicht verstärkt das Team der Gesellschaft für Wirtschaftsförderung Duisburg mbH (GFW Duisburg): Christian Freudenstein. Als Betriebsakquisiteur wird er bis zum 31. Dezember 2019 mit der Stadt Duisburg und dem jobcenter Duisburg kooperieren, um Menschen in Beschäftigung zu bringen, die seit mehr als vier Jahren Leistungen der Grundsicherung nach dem SGB II beziehen.

„Das Duisburger Modell“ ist ein Modellprojekt des Landes Nordrhein-Westfalen zur Integration von langzeitarbeitslosen Menschen in den Arbeitsmarkt (ILA). Hierfür gilt es, potenzielle Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber zu gewinnen.  
Der Vorteil des „Duisburger Modells“ liegt in seiner unbürokratischen Ausprägung und der maßgeschneiderten Vorbereitung der Projektteilnehmer-innen und -teilnehmer durch JobCoaches. Rund drei Monate lang wird die Zielgruppe intensiv auf den Wiedereinstieg ins Berufsleben vorbereitet.

Dabei kümmern sich die JobCoaches um Fragen und Herausforderungen, die im Vorfeld und während der Beschäftigung entstehen können. Sie begleiten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer bei der Einarbeitung im Unternehmen und helfen dabei, dass die Integration in den Betrieb gelingt. Als Brückenbauer zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer versteht sich dabei der Betriebsakquisiteur der GFW Duisburg.  

Für die Dauer der Einarbeitung können die Arbeitgeber einen zeitlich befristeten Lohnkostenzuschuss zum „Arbeitgeberbrutto“ erhalten. Bei der Förderung haben Arbeitgeber die Wahl, sich entweder für eine unbürokratische Pauschale von bis zu 1.000 Euro pro Monat oder für einen Zuschuss in Höhe von 50 Prozent des berücksichtigungsfähigen Bruttolohns zu entscheiden. Die Förderdauer beträgt dabei für beide Varianten zwölf bis maximal 21 Monate.
Wer mit einem geförderten Arbeitnehmer zufrieden ist und das Personal längerfristig übernehmen will, der kann darüber hinaus von einer Übernahmeprämie von 1.500 Euro profitieren – und zwar dann, wenn der Teilnehmer oder die Teilnehmerin befristet in ein ungefördertes Beschäftigungsverhältnis übernommen wird. Bei Entfristung beträgt die Prämie sogar 3.000 Euro.  
 
„Mein Ziel ist es, bis zum Projektende für bis zu 100 langzeitarbeitslose Menschen eine passende Beschäftigungsmöglichkeit zu finden, damit beide Seiten gleichermaßen einen Vorteil davon haben. Hierbei fällt ein besonderes Augenmerk darauf, Arbeitsplätze mit Tätigkeiten im niederschwelligen Bereich auf dem ersten Arbeitsmarkt zu identifizieren und zu akquirieren. Dadurch sollen Fachkräfte entlastet und neue Arbeitsplätze für die Beschäftigung langzeitarbeitsloser Menschen geschaffen werden. Die Herausforderung in der Ansprache liegt für mich darin, auch bestehende Vorbehalte gegenüber Langzeitarbeitslosen abzubauen. Mich reizt die Aufgabe, daran mitwirken zu können, Menschen neue Perspektiven für ein selbstbestimmtes Leben zu schaffen“, betont der 36-jährige Betriebswirt.  
 
Der passionierte Fußballer mit ausgeprägtem Interesse für die Start up-Szene sieht sich als Bindeglied zwischen Stadt, GFW Duisburg und Unternehmerschaft. „Unternehmerinnen und Unternehmer, die Arbeitskräfte suchen und ihrer sozialen Verantwortung nachkommen wollen, sollten sich zeitnah an mich wenden“, so Freudenstein. Der Düsseldorfer, der rund sechs Jahre als Unternehmensberater gearbeitet hat, weiß um die Wichtigkeit, „sowohl die Sprache der Unternehmer zu sprechen, als auch die der Projektteilnehmer.“  

GFW-Betriebsakquisiteur Christian Freudenstein, Urheber: Friedhelm Krischer/krischerfotografie; Nutzungsrechte: GFW Duisburg

Duisburg, 09. April 2018 - Die Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft PKF Fasselt Schlage führt gemeinsam mit der renommierten Anwaltskanzlei Clifford Chance eine deutschlandweite Veranstaltungsreihe zum Thema „Tax Compliance - Recht. Steuern. IT.“ durch.
Die Veranstaltung richtet sich an Geschäftsführer und Mitarbeiter aus den Bereichen Steuern und Finanzen mittelständischer bis großer Unternehmen. Die ersten beiden Veranstaltungen finden am 19. April 2018 in Düsseldorf sowie am 20. Juni 2018 in Berlin statt.  
Branchenübergreifend stehen zahlreiche Unternehmen bei dem Thema „Tax Compliance“ unter Handlungszwang. Für Firmen und Institutionen wird das Einhalten sowohl von Gesetzen als auch von internen Regeln fortlaufend komplexer und stellt diese vor neue Herausforderungen.
Mit Hilfe der neuen Veranstaltungsreihe „Tax Compliance - Recht. Steuern. IT.“ wollen die Referenten von PKF Fasselt Schlage und Clifford Chance die zunehmende Informationsflut zum Thema Tax Compliance auf das Wesentliche reduzieren, aus der Praxis berichten und Lösungsansätze aufzeigen.
 „Wir freuen uns, die Kompetenzen und das Expertenwissen beider Häuser im Bereich Tax Compliance ganzheitlich im Rahmen einer hochwertigen deutschlandweiten Roadshow zu verbinden“, so Arnd Schienstock, geschäftsführender Partner von PKF Fasselt Schlage in Duisburg. Für das zweite Halbjahr sind drei weitere Termine, u.a. in München und Duisburg, geplant.

IHK begrüßt Förderprogramm für Klimaschutzprojekte der Industrie
Duisburg, 08. April 2018 - Der Plan der Bundesregierung, Klimaschutzprojekte in energieintensiven Industrien zu fördern, ist für die Wirtschaft am Niederrhein ein gutes Zeichen. „Das ist ein richtiger Ansatz – gerade für die Industrie in Duisburg. Die geplante Förderung kann helfen, vorhandene ForschungsAktivitäten zur CO2-Minderung weiter auszubauen“, begrüßt Philipp Pohlmann, Industriereferent der Niederrheinischen Industrie- und Handelskammer Duisburg-WeselKleve, das aktuell von Bundesumweltministerin Svenja Schulze angekündigte Förderprogramm.

Am Niederrhein setzen die Unternehmen zehn Prozent der industriellen Energiemenge von Deutschland ein. Die Industrie ist dabei Motor für Forschung und Entwicklung zum schonenden Umgang mit Energie und Ressourcen, steht im engen Austausch zu den Hochschulen in der Region und bildet damit die Basis für die Entwicklung von Innovationen und die internationale Wettbewerbsfähigkeit des Niederrheins. Die Bedeutung der Industrie spiegelt sich auch in Zahl und Qualität der Arbeits- und Ausbildungsplätze wider: Sie stellt über ein Viertel aller Arbeitsplätze sowie rund ein Drittel der Ausbildungsplätze.

Umwelt-Siegel EMAS Schon jetzt gibt es Vorreiter beim Klimaschutz. Dazu trägt das Umweltsiegel EMAS bei. Das steht für Eco-Management and Audit Scheme. Es zielt auf Unternehmen, aber auch auf Behörden und sonstige Organisationen, die ihre Umweltleistungen systematisch und transparent verbessern wollen. Unternehmen, die sich dem EMAS-System anschließen, stellen sämtliche Bereiche des Umweltschutzes auf den Prüfstand, darunter Emissionen, Energieverbrauch und Materialeinsatz. Die Niederrheinische IHK ist die zentrale Registrierungsstelle in NRW für das Umweltmanagementsystem EMAS.

Praxis-Foren für weibliche Nachwuchs- und Führungskräfte 

Das Kompetenzzentrum Frau und Beruf Niederrhein lädt weibliche Nachwuchs- und Führungskräfte aus kleinen und mittleren Unternehmen zu Praxis-Foren „Machen Sie Ihr Team stark!“ am 25. und 26. April sowie 19. und 20. Juni in das Hotel Straelener Hof in Straelen ein. Die Veranstaltungen finden jeweils von 9.30 bis 17 Uhr statt.

Demografische Entwicklung, Fachkräftebedarf und die Tatsache, dass gemischte Teams erfolgreicher arbeiten, führen dazu, dass die Suche nach geeigneten Talenten für Unter­nehmen zur obersten Priorität geworden ist.  

Wie tickt die Region Duisburg-Niederrhein? Die Handlungsempfehlungen aus einer regi­onal durchgeführten Unternehmensbefragung durch das ipo-Institut für Personal- und Organisationsforschung der FOM Hochschule sowie einer Workshop-Reihe zu dem Thema „Mehr Frauen in Führungspositionen aus den eigenen Reihen“ des Kompetenz­zentrums Frau und Beruf Niederrhein zeigen deutlich, dass Nachwuchsförderung und Entwicklung von eigenem weiblichen Führungspersonal ein Erfolg versprechender An­satz für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ist, der jedoch nicht immer mit eigenen Ressourcen zu realisieren ist. So ist es den Personalverantwortlichen wichtig, weibliche Fachkräfte stärker an sich zu binden und ihre Bereitschaft zur Karriereentwicklung zu erweitern.

Hier setzt unser Angebot für Ihr Unternehmen an: Mit einem vierteiligen modular auf­gebauten Praxis-Forum wenden wir uns an weibliche Nachwuchs- und Führungskräfte. Fachliche Inputs, praxisorientierter Erfahrungsaustausch sowie Transfer in die individuelle betriebliche Praxis stehen im Mittelpunkt unserer Foren. Die Inhalte bauen aufeinander auf und werden daher in einer festen Gruppe absolviert.
Themen sind: persönliche Führungskompetenz entwickeln, effektive Kommunikation erweitern, Teamentwicklung gestalten und fördern sowie die gewonnenen Erkenntnisse zu reflektieren und in die individuelle betriebliche Praxis zu transferieren. Trainerin und Moderatorin der Praxis-Foren ist Andrea Gutsfeld, binnovativ, Duisburg.
Ein erfolgreiches Praxis-Beispiel im Sinne einer „Teamführung – so geht’s“ präsentiert Andrea Bahr, Inhaberin Andrea’s Fahrschulteam, Duisburg.

Für einen Impuls-Vortrag zu dem Thema ‚Female & Social Re­cruiting: Strategien zur Ansprache von weiblichen Fachkräften“ konnten wir Sibylle Stippler, Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung des Instituts der Deutschen Wirtschaft e. V., Köln, gewinnen. Das Kompetenzzentrum Frau und Beruf stellt die wesentlichen Ergebnisse der Unternehmensbefragung und die Unterstützungsangebote für Ihre Per­sonalarbeit vor.  

Die Teilnahme ist kostenfrei. Die Anzahl der Teilnehmerinnen ist begrenzt. Weitere Informationen und Anmeldung: Stadt Duisburg, Kompetenzzentrum Frau und Beruf Niederrhein, Magdalena Kowalczyk, competentia.kowalczyk@stadt-duisburg.de oder bei Katharina Küpper-Schreiber, competentia.kuepper-schreiber@stadt-duisburg.de. Telefon: (0203) 283-4997, Internet: www.competentia.nrw.de_niederrhein

IHK-Camp macht junge Marxloher fit für die Zukunft
Achtklässler nutzen Osterferien für Persönlichkeitstraining
Geld fürs Kino, Fitnesscenter oder eine eigene Wohnung: Was kann ich mir leisten, wenn ich einen Job habe? 15 Jugendliche aus Duisburg-Marxloh setzten sich in den Osterferien mit ihrer Lebensplanung und Erwartungen an den Beruf auseinander. Dafür hatten sie sich beworben auf einen Platz beim Berufsorientierungs- und Sprachcamp des Duisburger Schulmodells der Niederrheinischen Industrie- und Handelskammer Duisburg-Wesel-Kleve.

Die Warteliste für einen Platz im Camp war in diesem Jahr besonders lang. Die Achtklässler mussten ihre Lehrerinnen und Lehrer der Herbert-Grillo-Gesamtschule in einem Auswahlverfahren von ihrer Motivation überzeugen, denn Lernbereitschaft und Wille werden groß geschrieben. Das betont auch Projektkoordinator Yassine Zerari: „Natürlich ist es nicht einfach, seine wohlverdienten Ferien zu opfern. Die Jugendlichen merken aber schnell, dass sie durch das Camp einen Vorteil gegenüber anderen Jugendlichen haben.“ Für den 13-jährigen Jeremy war das keine schwere Entscheidung: „Das geht schon klar. Wir haben ja auch Spaß gehabt und möchte ein gutes Zuhause, einen guten Job haben.“

Videocoaching für Vorstellungsgespräche Das Training von wichtigen Soft-Skills wie Teamfähigkeit, stand im Mittelpunkt des Camps. So mussten die jungen Marxloher beispielsweise eine fiktive Wohngemeinschaft gründen und, von einer entsprechenden Ausbildungsvergütung ausgehend, einen Haushaltsplan erstellen. Die Duisburger Wirtschaft unterstützt dieses Projekt.
So konnten die Jugendlichen im Restaurant Rosso Picanto und im Hotel Montan lernen, wie Gastronomen ihren Betrieb leiten. Auch ein Videocoaching beim Vorstellungsgespräch mit Personalverantwortlichen von ALDI Süd und ein Besuch in der Stadtbücherei standen auf dem Programm. Während der zwei Wochen konnten sich die Jugendlichen auch ihrer eigenen Stärken bewusst werden und erfahren, wie sie diese weiter ausbauen.

Zum Abschluss des Camps fiel das Fazit der Jugendlichen durchweg positiv aus: „Wir haben an unseren Fähigkeiten gearbeitet. Teamfähigkeit und Zuverlässigkeit sind wichtig. Das werde ich auch beweisen, wenn ich eine Ausbildung habe“, so die 15-jährige Jaime.
IHK-Präsident lobt Motivation der Jugendlichen Die Ergebnisse ihrer Projektarbeit präsentierten die Jugendlichen am Abschlusstag. Burkhard Landers, IHK-Präsident und Vorsitzender des Beirats „Duisburger Schulmodell“, zeigte sich begeistern von den jungen Menschen: „Dass 15 Jugendliche zwei Wochen konzentriert ein Ziel verfolgten, ist ein tolles Signal für den Standort Marxloh und seine Bewohner. Ihr werdet Euren beruflichen Weg gehen, davon bin ich überzeugt.“

Im Anschluss an das Camp werden die Jugendlichen weiter durch Projektkoordinator Yassine Zerari gefördert und beispielsweise bei der Suche nach Praktika in Klasse 9 sowie der Ausbildungssuche in Klasse 10 unterstützt.
Das Projekt wird gefördert durch die Niederrheinische IHK, den Beirat des Duisburger Schulmodells und den Verein „Immersatt“.

Im Beirat des Duisburger Schulmodells sind neben der Stadt und der IHK auch folgende Unternehmen vertreten: ArcelorMittal Duisburg GmbH, Cremerius Transport Service GmbH, Duisburger Hafen AG, Gerd Breuer GmbH, Grillo-Werke AG, Haeger & Schmidt Logistics GmbH, Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH, Indunorm Bewegungstechnik GmbH, Klöckner & Co SE, Köppen GmbH, Krohne Messtechnik, Verwaltungsgesellschaft mbH, Kühne & Nagel (AG & Co.) KG, Sparkasse Duisburg, Union Stahl GmbH, Wittig GmbH, Woma GmbH sowie die Agentur für Arbeit und das Jobcenter Duisburg.

Im Berufsorientierungscamp übten die Schüler, worauf es beim Vorstellungsgespräch ankommt. Das zeigten sie am Abschlusstag den Gästen.

Das Berufsorientierungscamp ist ein Projekt des Duisburger Schulmodells - Fotos: Niederrheinische IHK

Regionale Zusammenhänge zwischen Duisburg und Rheinland

IHK, Stadt Duisburg und Metropolregion Rheinland wollen gemeinsame Potenziale bündeln
Die Städte und Kommunen im Rheinland sind eng vernetzt. Wenn eine der Autobahnbrücken zwischen Emmerich und Bonn nicht intakt ist, bekommen die Nachbarstädte die Auswirkungen schnell zu spüren sowie die gesamte Wirtschaft in der Region. Deshalb waren Sicherung und Ausbau der Verkehrsinfrastruktur bestimmende Themen bei einem Gedankenaustausch zwischen dem Verein Metropolregion Rheinland, der Stadt Duisburg und der Niederrheinischen Industrie- und Handelskammer Duisburg-Wesel-Kleve am gestrigen Donnerstag bei der IHK in Duisburg.
„Nur wenige Autobahnbrücken über den Rhein sind auf Dauer leistungsfähig“, warnte Dr. Ernst Grigat, Geschäftsführer der Metropolregion Rheinland, und ergänzte „Wir haben hier akuten Handlungsbedarf.“ Duisburg – mit Scharnierfunktion zwischen Rheinland und Ruhrgebiet – ist die prekäre Verkehrssituation bewusst: „Wir arbeiten mit Hochdruck am Ausbau der kommunalen Straßen und Brücken“, betonte Stadtdirektorin Prof. Dr. Dörte Diemert. „Für unseren Logistikstandort sind freie Wege von entscheidender Funktion.“ Die Niederrheinische IHK fordert ein besseres Baustellenmanagement. Hauptgeschäftsführer Dr. Stefan Dietzfelbinger erklärte: „Wir müssen alles dafür tun, die Planungen, Genehmigungen und Bauzeiten der neuen Brücken deutlich zu verkürzen.“

Beispiele für eine sinnvolle Bündelung von Potenzialen zwischen Duisburg und Düsseldorf gibt es bereits im kulturellen Bereich wie die Oper am Rhein zeigt. Solche Beispiele braucht es in vielen Bereichen im Rheinland sowohl bei der Vernetzung von Unternehmen und Hochschulen, dem Breitbandausbau oder der Kulturlandschaft. Die gemeinsame Stärkung des Rheinlandes als Marke zahlt sowohl auf die Außenwirkung wie auch auf die Innenwirkung ein, um bei Investoren an Sichtbarkeit zu gewinnen, aber auch wenn es darum geht Fachkräfte für die Wirtschaft zu gewinnen und zu binden.

V. l.: Dr. Ernst Grigat, Prof. Dr. Dörte Diemert und Dr. Stefan Dietzfelbinger trafen sich zum Gedankenaustausch in der IHK. Foto: Niederrheinische IHK

Warum gute Ideen allein zu wenig sind: Von Start-ups und Business Angels    
Duisburg, 04. April 2018 -  BA(A)Rsuccess, Pitches, Seed-Finanzierung – Anglizismen über Anglizismen. Die Welt der „Start-ups“, also der Existenzgründer, ist erklärungsbedürftig, weil komplex. Verschiedene Puzzleteile sind es, die sich zu einem Bild fügen, wenn es um Existenzgründung in Duisburg geht. Dazu gehören beispielsweise die Gründerwettbewerbe der GründungsInitiative Innovation Duisburg (GRIID) und das Existenzgründungsprojekt ESCID, das auf die Bedarfe von Chinesinnen und Chinesen in Deutschland zugeschnitten ist.

Darüber hinaus veranstaltet die Gesellschaft für Wirtschaftsförderung Duisburg mbH (GFW Duisburg) gemeinsam mit der Business Angels Agentur Ruhr e.V. (BAAR) zweimal jährlich das Format „BA(A)Rsuccess“.  
Die in Essen ansässige Business Angels Agentur Ruhr e.V. wurde 1999 gründet und ist eines der ältesten Business Angels Netzwerke in Deutschland.  „
BA(A)Rsuccess“ zielt darauf ab, Gründer und potenzielle Business Angels, kurz: BA, mit einander zu vernetzen. Bei einem „Pitch“ in lockerer Atmosphäre stellen die Existenzgründer drei Minuten lang ihr Unternehmen und ihre Idee vor, um die „Geschäftsengel“ von dem Potenzial ihres Vorhabens zu überzeugen.

Nach erfolgtem Vortrag haben Business Angels und Experten von Kreditinstituten die Möglichkeit, den Vortragenden und dessen Idee durch konkrete Nachfragen noch einmal „auf Herz und Nieren“ zu prüfen. Wer sich am besten präsentiert, dem winken 500 Euro – gesponsert von der Sparkasse Duisburg, vertreten in der Jury durch Vorstandsmitglied Helge Kipping.    

Business Angels sind unternehmerisch erfahren und beteiligen sich finanziell an Start-ups, also an kürzlich gegründeten Firmen mit innovativer Geschäftsidee und hohem Wachstumspotenzial. Darüber hinaus  vermitteln sie Existenzgründern, insbesondere anfänglich, Know-how und Kontakte.  
 „Wir suchen Menschen mit einer vielversprechenden Idee und dem Wunsch, diese auch selbst zu realisieren und damit unternehmerisch tätig zu werden. Dabei ist es uns egal, wie alt die Person ist – ob sie allein ist oder schon ein kleines Team um sich versammelt hat. Wir interessieren uns sowohl für Menschen, die ein Großunternehmen planen als auch eine kleine Currywurst-Bude. Wenn wir die Persönlichkeit und ihre Idee spannend finden, werden wir für alles eine Lösung finden“, lautet das Credo von Business Angel Arne Paul Oltmann.
Der Unternehmer ist Vorstand der Business Angel Agentur Ruhr e.V., Gründer und Vorstand von AngelEngine e.V. (Düsseldorf) und Geschäftsführer der Seedfeed GmbH. Schon früh war Oltmann in der Unternehmensberatung tätig; er weiß, worauf es ankommt, wenn es darum geht, aus „zarten Pflänzchen gut gedeihendes Grün“ zu machen.
„Wer dabei hilft, Gutes auf dem richtigen Boden zu säen, der wird auch von der Ernte profitieren können, die dann zweifelsohne eigefahren wird“, beschreibt er bildreich seine Motivation und ermuntert andere, es ihm gleichzutun: „Die Gründerszene Rhein-Ruhr ist bislang nämlich noch ein bisschen so wie ein schlafender Riese.“
Auch GFW-Chef Ralf Meurer weiß: „Die beste Idee eines Gründers wird nicht von Erfolg gekrönt sein, wenn die Rahmenbedingungen und das Wissen um die Schritte zur Umsetzung fehlen. Genau da setzen wir deshalb mit unseren Angeboten an. Denn nur wer eine vitale Gründerszene am Wirtschaftsstandort hat, wird auch künftig Innovationskraft und Erfolg haben. Smarte Konzepte, Dynamik und Mega-Trends wachsen, wo sich Gründer zu Hause fühlen. “  

„Zu einem gründerfreundliches Umfeld gehört auch, diejenigen schon frühzeitig mit einander zu vernetzen, die das Zeug dazu haben, gemeinsam eine Erfolgsgeschichte zur schreiben. Dafür sorgt unsere Veranstaltung“, weiß Dr. Ute Günther von der Business Angels Agentur Ruhr, und ermuntert:
„Gründer, die die Gelegenheit nutzen wollen, ihr Start-up einem breiten Publikum zu präsentieren und neue Kontakte zu knüpfen, sollten sich daher den 23. April 2018  fest im Kalender vormerken. Um 18 Uhr findet im Neudorfer Technologiezentrum Tectrum der „BA(A)Rsuccess Elevator Pitch“ statt. Dabei ist Raum für zwölf Kurz-Präsentationen, mit oder ohne Power Point. Zur Bewerbung reichen Angaben, die auf eine Seite passen.
Den „One-Pager“ schicken Interessierte an: https://bit.ly/2IVoV3i. Bewerbungsschluss ist der 20. April 2018. Die Teilnahmegebühr für Start-ups beträgt 10 Euro pro Person. Darin enthalten sind auch die Kosten für Obstler-Tasting, Cocktail und Imbiss.  
„Unser Format ‚BA(A)Rsuccess‘ ist auf Gründer zugeschnitten, die eine lockere und entspannte Bar-Atmosphäre zu schätzen wissen – mit aufregenden Ideen, kühlen Drinks, warmem Essen, Live-Musik und entspanntem Netzwerken, eben kreativ, relaxed und abseits eingetretener Pfade“, erklärt GFW-Existenzgründungsberater André Schäfer, der die Veranstaltung gemeinsam mit den Akteuren der Business Angels Agentur Ruhr e.V. koordiniert.  

Wer sich den Fixpunkt für die „Start-up- und Business Angels Community“, im Ruhrgebiet und darüber hinaus, nicht entgehen lassen will, der sollte am 23. April 2018 dabei sein – ob als Teilnehmer/-in beim Pitch, als interessierter Gründer und Zuhörer oder als Business Angel mit Interesse an neuen Start-ups.  
Alle, die zur Zielgruppe gehören, können sich anmelden bei: GFW-Projektmanager Andrée Schäfer, Telefon: 0203 / 36 39 – 343, E-Mail: schaefer@gfw-duisburg.de sowie https://bit.ly/2pM3dGf

Für mehr Start-ups und Business Angels: Ralf Meurer, Dr. Ute Günther, Arne Paul Oltmann und Andrée Schäfer (v.l.n.r.); Urheberin: Annegret Angerhausen-Reuter, Nutzungsrechte: GFW Duisburg

Konfuzius-Institut Metropole Ruhr lädt ein zum China Business Talk
Das Konfuzius-Institut Metropole Ruhr lädt ein zum Business Talk am 10. April in die VIP Lounge der Mercatorhalle Duisburg. China Consultant Birger Vinck spricht zum Thema Chancen und Herausforderungen im Chinageschäft. Er berät internationale Unternehmen bei ihren Geschäftsaktiitäten in China und Europa.
Die Anzahl der Plätze bei dieser Veranstaltung ist begrenzt. Teilnahme nur mit Anmeldung.
Chancen und Herausforderungen im Chinageschäft: 10. April 2018, 18:30 Uhr VIP-Lounge der Mercatorhalle, Citpalais Duisburg, König-Heinrich-Platz 4, 47051 Duisburg

Umsatz steigt um 9% auf 250 Mio. Euro 

Foto Hans Blossey © duisport/krischerfotografie

Duisburg, 28. März 2018 - Die Duisburger Hafen AG (duisport) hat im Geschäftsjahr 2017 einen Umsatz in Höhe von 250 Mio. Euro erzielt. Das ist eine Steigerung um 9 % oder 20 Mio. Euro gegenüber dem Umsatz von 230 Mio. Euro im Jahr 2016.

Das operative Ergebnis (EBITDA) verbesserte sich um 2 % auf 41 Mio. Euro. Das Ergebnis vor Steuern wurde um 16 % auf 22 Mio. Euro gesteigert (2016: 19 Mio. Euro). „Die nun bereits seit 20 Jahren kontinuierlichen  Ergebnissteigerungen sind maßgeblich auf unser erfolgreiches nationales und internationales Netzwerkmanagement und die Etablierung als wichtigste Logistikdrehscheibe Zentraleuropas zurückzuführen“, so Erich Staake, Vorstandsvorsitzender der Duisburger Hafen AG.

Der duisport-Vorstand (v. l.) Erich Staake (Vorstandsvorsitzender) und Prof. Thomas Schlipköther empfingen die Presse bei der diesjährigen Bilanzpressekonferenz.

© duisport/krischerfotografie

Bilanz der drei Geschäftsbereiche

Von den drei duisport-Geschäftsbereichen erzielte das Segment Infra- und Suprastruktur einen Umsatz von 50,7 Mio. Euro. Das ist eine Steigerung um 4 % gegenüber dem Umsatz im Vorjahr in Höhe von 48,6 Mio. Euro.

Im Geschäftssegment Logistische Dienstleistungen sank der Umsatz um 4% Prozent von 78,9 Mio. auf 75,8 Mio. Euro. Dieser Rückgang ist Folge der Veräußerung von Anteilen an zwei kleineren Gesellschaften.

Dagegen legte der Umsatz im duisport-Geschäftssegment Verpackungslogistik aufgrund der guten Auslastung des deutschen Maschinen- und Anlagenbaus um 19 % von 73 auf 87 Mio. Euro zu.

Investitionen

Die duisport-Gruppe hat im abgelaufenen Geschäftsjahr ihre Sach- und Finanzinvestitionen um 42 % auf 34 Mio. Euro erhöht. Neben Investitionen in die Infra- und Suprastruktur wurde ein Warehouse für DB Schenker als Dienstleister der Daimler AG auf der Duisburger Mercatorinsel errichtet. Überdies hat duisport seine bisherigen Geschäftsfelder durch den Erwerb des Speditionsunternehmens Bohnen Logistik ergänzt.

Gesamtgüterumschlag

Der Gesamtgüterumschlag einschließlich der privaten Werkshäfen betrug 130,6 Mio. Tonnen (2016: 133,1 Mio. Tonnen). Das ist ein Rückgang um 1,9 %. Davon entfielen 2017 auf die Häfen der duisport-Gruppe 68,3 Mio. Tonnen (2016: 66,8 Mio. Tonnen), was eine Steigerung um 2,1 % bedeutet.

Der Güterumschlag per Schiff ging aufgrund des rückläufigen Kohleumschlages von 16,2 auf 15,7 Mio. Tonnen zurück. Der Eisenbahnverkehr erzielte vor allem durch die Chinazüge gegenüber dem Geschäftsjahr 2016 ein Plus von 6,8 % auf 18,8 Mio. Tonnen.  

In den Häfen der duisport-Gruppe wurden 4,1 Mio. Standartcontainer (TEU) umgeschlagen. Das ist eine Steigerung um 11 % (2016: 3,7 Mio. TEU).

Wesentliche Projekte in 2017 - Innovationsplattform „startport“

duisport hat 2017 mit Partnern aus der Industrie die Innovationsplattform Logistik „startport“ gegründet. Startup-Unternehmen wird dort die Möglichkeit gegeben, innovative logistische Lösungen zu entwickeln. Derzeit nutzen fünf Startups die Innovationsplattform. Staake: „Unsere industriellen Kerne müssen mit hochleistungsfähigen Logistikmodellen vernetzt werden. startport soll eine der Keimzellen für Logistik-Innovationen werden.“

Automotive Cluster duisport

Der Duisburger Hafen hat sich zu einem bedeutenden Automotive Cluster entwickelt. Nach VW und Audi wickelt nun auch die Daimler AG ihr SKD- bzw. CKD-Geschäft für das weltweite Produktionsnetzwerk des Geschäftsfelds Mercedes-Benz Vans vom Duisburger Hafen aus ab.

Erwerb von Bohnen Logistik

duisport hat im Dezember 2017 das Speditionsunternehmen Bohnen Logistik erworben. Bohnen Logistik beschäftigt rund 150 Mitarbeiter und erzielte zuletzt einen Jahresumsatz von ca. 25 Millionen Euro. Staake: „Die Bohnen-Aktivitäten ergänzen in hervorragender Weise unser bisheriges Produktportfolio.“

Regionale Infrastrukturprojekte

Das Gelände von logport V in Oberhausen wird derzeit von der logport ruhr GmbH, einem Joint Venture von duisport und RAG Montan Immobilien GmbH, aufbereitet. Dort errichtet die Edeka e.G. ein Logistikzentrum. Auf dem 30-Hektar-Areal eines ehemaligen Kohlenlagerplatzes der RAG sollen rund 1.000 Arbeitsplätze entstehen.

dev.log, ein Joint-Venture zwischen Evonik und duisport, entwickelt das 50 Hektar große Areal in Niederkassel-Lülsdorf für die Ansiedlung von Logistik- und Produktionsunternehmen. Das Bebauungsplanverfahren für den ersten Teilabschnitt von 20 Hektar soll im Laufe dieses Jahres abgeschlossen sein.

In Duisburg-Walsum entsteht auf der 40 Hektar großen Fläche einer ehemaligen Papierfabrik logport VI. duisport errichtet auf dem trimodal angebundenen Areal direkt am Rhein ein Containerterminal. Spätestens ab Ende 2019 soll das Gelände für die Neubebauung zur Verfügung stehen. Staake: „Wir sind zuversichtlich, dass dort deutlich mehr Arbeitsplätze wie zuletzt in der Papierfabrik entstehen.“

 duisport wird zukünftig weitere Areale in der Rhein-Ruhr-Region entwickeln.

Internationales Netzwerk entlang der Seidenstraße

duisport weitet seine Aktivitäten entlang der Korridore der Seidenstraßen-Initiative „One belt, One road“ aus. Mit dem größten italienischen Adriahafen Triest intensiviert duisport den Schienengüter- und Trailerverkehr. Der Hafen Triest ist durch die maritime Seidenstraße von Südchina über den Suezkanal bis ins Mittelmeer über den Seeweg eingebunden.

Gemeinsam mit China Merchants Logistics, einem der führenden Logistikunternehmen, werden entlang der Korridore der Seidenstraßen-Initiative Projekte im gesamten eurasischen Bereich realisiert. In diesem Zusammenhang engagiert sich duisport beispielsweise beim Aufbau des über 90 Quadratkilometer großen Industrie- und Logistikparks „Great Stone“ nahe dem weißrussischen Minsk und an einem Logistik-Hub bei Istanbul.

Im abgelaufenen Geschäftsjahr sind über 100 000 TEU mit den Chinazügen transportiert worden. duisport erwartet  weiteres Wachstum im Chinahandel. Durch Infrastrukturmaßnahmen entlang der Seidenstraße und durch Harmonisierungsbemühungen bei den Zollmodalitäten kann die Fahrzeit zwischen China und duisport reduziert werden. Das schafft weitere Umschlagperspektiven.

Vor zehn Jahren in der BZ:
duisport-Gruppe mit Spitzenwerten bei Umsatz, Ergebnis und Investitionen
Gesamtleistung steigt auf über 126 Mio. Euro / Ungebrochene Ansiedlungsdynamik im logport
Mit einem konsolidierten Umsatz zuzüglich der Umsätze aus strategischen Beteiligungen von insgesamt 126,5 Mio. Euro konnte die duisport-Gruppe das Rekordergebnis aus dem Vorjahr nahezu verdoppeln (64,1 Mio. Euro, plus 97 Prozent). In den traditionellen Geschäftssegmenten Infra- und Suprastruktur sowie Verkehr und Logistische Dienstleistungen verbuchte die Unternehmensgruppe mit einem Umsatz von 65,1 Mio. Euro abermals ein zweistelliges Wachstum (2006: 58,9 Mio. Euro, plus 11 Prozent). Einen wesentlichen Anteil an der Verdoppelung des Geschäftsvolumens hatte die Akquisition der VTS-Gruppe, die das neue Geschäftssegment Verpackungslogistik mit 54,9 Mio. Euro Umsatz bildet. „Mit der Übernahme der auf die Verpackung von Investitionsgütern spezialisierten VTS-Gruppe können wir Leistungen abdecken, die bisher größtenteils den Seehäfen vorbehalten waren, und so neue Ladungsströme an den Hafen- und Logistik-standort Duisburg holen. Unabhängig davon sind wir auch in den traditionellen Geschäftssegmenten erneut zweistellig gewachsen“, sagte Erich Staake (Foto), Vorstandsvorsitzender der Duisburger Hafen AG, in der heutigen Bilanzpressekonferenz in Duisburg.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2007 erwirtschaftete die duisport-Gruppe einen konsolidierten Umsatz zuzüglich der Umsätze aus strategischen Beteiligungen von insgesamt 126,5 Mio. Euro. Ein Plus zum Vorjahr (64,1 Mio. Euro) von 97 Prozent. Der Ertrag vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) konnte um 20 Prozent auf 22,6 Mio. Euro gesteigert werden (Vorjahr: 18,9 Mio. Euro). Das Ergebnis vor Ertragsteuern erhöhte sich um 43 Prozent auf 7,0 Mio. Euro (4,9 Mio. Euro). Der Cash Flow legte in 2007 aufgrund von Sondereffekten um 73 Prozent auf 21,5 Mio. Euro zu (12,4 Mio. Euro).
VTS ergänzt Dienstleistungspalette
Mit der Übernahme des Verpackungsspezialisten VTS hat duisport seine führende Stellung als Multi Purpose-Hafen unterstrichen. „Duisburg wird im Gegensatz zu manch anderem Hafen auch künftig ein breites Spektrum an Gütersegmenten abfertigen können. Wir konzentrieren uns darauf, die Drehscheibenfunktion im Bereich von Containern, Stahl, Importkohle sowie Mineralöl/Chemie auch zukünftig weiter auszubauen“, sagte Staake. VTS bietet der duisport-Gruppe ein neues Kundensegment mit hohem Potenzial, insbesondere im Maschinen- und Anlagenbau. „Weit über 100 Unternehmen der Investitionsgüterindustrie haben sich in unserem Einzugsfeld positioniert.“ National ist VTS mit Standorten in NRW, Hessen und Sachsen vertreten, international in Belgien (Antwerpen) und seit kurzem auch in China (Shanghai).
Alle Geschäftssegmente legen deutlich zu
Das neue Geschäftssegment Verpackungslogistik erzielte 2007 einen Umsatz von 54,9 Mio. Euro und trug maßgeblich zur neuen Bestmarke der duisport-Gruppe bei. Das traditionelle Geschäftssegment Verkehr und Logistische Dienstleistungen wuchs um 15 Prozent auf 34,0 Mio. Euro erneut dynamisch (2006: 29,5 Mio. Euro). Auch der Umsatz im Geschäftssegment Infra- und Suprastruktur konnte im abgelaufenen Geschäftsjahr um 6 Prozent auf 31,1 Mio. Euro (2006: 29,4 Mio. Euro) nachhaltig gesteigert werden. „Es ist sehr erfreulich, dass sich das neue Geschäfts-segment Verpackungslogistik so positiv entwickelt hat, und dass wir bereits im ersten Jahr unsere Planungen erreichen“, sagte Staake.

Rekordinvestitionen in Infra- und Suprastruktur
Mit 60,3 Mio. Euro investierte die duisport-Gruppe im vergangenen Geschäftsjahr mehr als je zuvor in den Ausbau der Infra- und Suprastruktur (2006: 46,0 Mio. Euro). Der Zuwachs resultiert insbesondere aus der Baureifmachung des logport-II-Geländes, umfangreichen Investitionen in die Hafen- und Schieneninfrastruktur sowie dem Aus- und Neubau der Containerterminals.

Neuansiedlungen und Erweiterungen im logport
90 Prozent der Fläche auf dem logport-Areal sind aktuell vermarktet, mehr als 60 Prozent in Betrieb. Einige Beispiele verdeutlichen die nach wie vor ungebrochene Ansiedlungsdynamik, insbesondere in der wertschöpfenden Logistik: DHL Excel Supply Chain betreibt seit Oktober 2007 ein rund 30.000 Quadratmeter großes Logistikzentrum für Konsumgüter verbunden mit einer ebenso großen Erweiterungsoption. Kühne+Nagel verdoppelte seine bereits bestehenden Lagerflächen allein im logport auf mehr als 50.000 Quadratmeter. Staake: „Diese Investments stärken Duisburgs Kontraktlogistik-Kompetenz. Sie sind richtungsweisend für die Bedeutung des Duisburger Hafens als zentrale europäische Logistikdrehscheibe.“

Ende 2007 nahm die Schenker Deutschland AG, Marktführer für europäische Landverkehre, eine 6.600 Quadratmeter große Logistikhalle (1. Bauabschnitt) in Betrieb. Außerdem erweiterte der Rhenus-Konzern sein europäisches Distributionszentrum für Verbatim, den weltweit führenden Anbieter von Speicherprodukten, auf rund 25.000 Quadratmeter Hallenfläche. Das Unternehmen Buhlmann Rohr-Fittings-Stahlhandel, seit 2004 im logport angesiedelt, errichtete seine dritte Halle und stockte damit seine Kapazitäten auf über 37.000 Quadratmeter auf. Der Grobblechspezialist UnionStahl erweiterte ebenso seine Hallenflächen auf mehr als 22.000 Quadratmeter.
Ansiedlungsdynamik im gesamten Hafengebiet
Auch zahlreichen auf rechtsrheinischem Hafengebiet angesiedelten Unternehmen wurde die Erweiterung ihrer Anlagen durch die Verpachtung zusätzlicher Flächen ermöglicht. Das DUSS-Terminal in Duisburg-Ruhrort beispielsweise erhielt für die Erweiterung rund 25.000 Quadratmeter neue Fläche. Für das Rhein-Ruhr-Terminal am Parallelhafen konnten insgesamt 39.000 Quadratmeter zusätzlich zur Verfügung gestellt werden. Ebenfalls am Parallelhafen nutzt die Spedition CTS seit Herbst 2007 eine neu errichtete wasserüberkragende Halle von 10.000 Quadratmetern für Stahlumschlag. Die Rhein-Ruhr Collin KG, Fachgroßhändler für Gebäudetechnik, übernahm im Logistikpark Kaßlerfeld rund 130.000 Quadratmeter und ließ dort seine neue Unternehmenszentrale sowie ein Auslieferungslager errichten.

Duisburg, 28. März 2018 - Die Immobilienpreise in den vier großen Ruhrgebietsstädten Bochum, Dortmund, Duisburg und Essen sind weiter gestiegen. Das geht aus dem Preisspiegel 2018 des Immobilienverbandes Deutschland (IVD) hervor. Besonders zugelegt haben die Preise für Eigentumswohnungen: In Bochum etwa kletterte der durchschnittliche Quadratmeterpreis für eine Etagenwohnung im Neubau im Vergleich zum Vorjahr um 9,2 Prozent auf 3.500 Euro.

Moderater fiel die Preissteigerung in Essen (6,6 Prozent), Dortmund (4,6 Prozent) und Duisburg (3,5 Prozent) aus. Am höchsten sind die Quadratmeterpreise für Eigentumswohnungen im Neubau mit 4.400 Euro in Essen. Auch bei Bestandswohnungen fällt die Preiszunahme in Bochum mit 7,25 Prozent besonders hoch aus. In Duisburg und Dortmund liegt sie bei 4,75 Prozent. Mit einem Plus von fünf Prozent bei den Erwerbskosten für Reihenhäusern liegen Bochum und Dortmund vorne, freistehende Eigenheime verteuerten sich in Dortmund besonders stark (6,5 Prozent).

Wer eine Wohnung mietet, muss in Essen am tiefsten in die Tasche greifen: 7,60 Euro pro Quadratmieter kostet dort die Kaltmiete bei einem Objekt in mittlerer Lage; in Duisburg sind es nur 5,10 Euro. Am höchsten fiel der durchschnittliche Mietanstieg über alle Lagen und Wohnwerte mit einem Plus von 5,1 Prozent in Dortmund aus. In Duisburg (2,4 Prozent) und Bochum (2,6 Prozent) war die Steigerung nur rund halb so hoch. (idr).

RVR-Verbandsversammlung fordert Stärkung der Kommunalfinanzen
März 2018 - Die Verbandsversammlung des Regionalverbandes Ruhr unterstützt die Forderung der Oberbürgermeister und Landräte aus dem Ruhrgebiet nach einer Stärkung der Kommunalfinanzen in den Städten der Metropole Ruhr. Vor allem müsse die überdurchschnittliche Belastung der Kommunen aus Kassenkrediten und Arbeitslosigkeit bei der Verteilung von Bundes- und Landesmitteln stärker berücksichtigt werden.
Das Ruhrparlament fordert deshalb die Einrichtung eines Altschuldenfonds und die Neuordnung der Sozialfinanzierung. In der von der Bundesregierung geplanten Kommission "Gleichwertige Lebensverhältnisse" sollen zudem die betroffenen Städte und Gemeinden selbst beteiligt werden. Einer entsprechenden Resolution hat das Ruhrparlament heute mit großer Mehrheit zugestimmt. (idr).

Wert der NRW-Exporte in die USA 2017 auf Rekordhöhe  
Die NRW-Exporte in die Vereinigten Staaten haben im Jahr 2017 mit 12,3 Milliarden Euro einen neuen Rekordwert erreicht. Wie Information und Technik Nordrhein- Westfalen als amtliche Statistikstelle des Landes anhand vorläufiger Ergebnisse mitteilt, waren das 7,7 Prozent mehr als im Jahr 2016. Die NRW-Importe aus den USA summierten sich im Jahr 2017 auf einen Wert von 9,8 Milliarden Euro (+13,2 Prozent).  

Hauptausfuhrgüter aus Nordrhein-Westfalen in die Vereinigten Staaten waren im Jahr 2017 Maschinen (3,2 Mrd. Euro; 26,0 Prozent der gesamten Exporte), chemische Erzeugnisse (2,0 Mrd. Euro; 16,6 Prozent) und Metalle (1,5 Mrd. Euro; 12,3 Prozent).    

Die wichtigsten Einfuhrgüter aus den Vereinigten Staaten waren "Pharmazeutische und ähnliche Erzeugnisse" (im Wert von 1,7 Milliarden Euro; 17,5 Prozent der gesamten Importe), chemische Erzeugnisse (1,5 Mrd.Euro; 15,4 Prozent) und "Datenverarbeitungsgeräte, elektrische und optische Erzeugnisse" (914 Mio. Euro; 9,3 Prozent). (IT.NRW)  

Dynamischer Abend auf drei Etagen Rund 400 Teilnehmer und 50 Aussteller waren mit von der Partie  
Duisburg, 21. März 2018 - 50 Betriebe, Institutionen und Vereine waren beim 43. Mittelstands-Forum der Gesellschaft für Wirtschaftsförderung Duisburg mbH (GFW Duisburg) mit von der Partie. „Ein Rekord“, so Oberbürgermeister Sören Link im Theater am Marientor (TaM). In seinem Grußwort wies er auf die gute wirtschaftliche Entwicklung der letzten Wochen und Monate hin, die es gemeinsam zu stärken gelte. „Der neue Verein ‚Wirtschaft für Duisburg‘, der neue Wirtschaftsdezernent, der im Sommer seine Arbeit aufnimmt, seien wesentliche Beispiele dafür.“
Auch IHK-Hauptgeschäftsführer Dr. Stefan Dietzfelbinger konnte dem nur beipflichten: „Duisburg ist im Aufbruch! Von den 60 Ideen des Masterplans Duisburg sind bereits zwei Drittel umgesetzt oder in Arbeit. Auch dankte er den GFW-Gesellschaftern der Privatwirtschaft für ihr langjähriges Engagement.“ GFW-Geschäftsführer Ralf Meurer und Hausherr Wolfgang DeMarco ermunterten die Gäste zu konstruktivem Netzwerken.
Davon machten diese regen Gebrauch. Sei es, um mit Duisburgs Stadtoberhaupt direkt ins Gespräch zu kommen, sich über Projekte der GFW Duisburg zu informieren oder um den neuen Verein „Wirtschaft für Duisburg“, einen Mitmachverein, kennenzulernen.  

Rund 350 Besucherinnen und Besucher hatten sich im Vorfeld angemeldet, weitere 50 nutzten die Abendkasse. Die Bandbreite der Aussteller reichte vom Technologieunternehmen Blured Digital Technologies über Creditreform bis hin zur „Lass Dich Bewegen GbR“. Sowohl erfahrene, alteingesessene Unternehmerinnen und Unternehmer als auch Existenzgründer waren dabei, um sich und ihr Portfolio potenziellen Geschäftskunden vorzustellen.
Zu den Newcomern zählten unter anderen Pixelsafari e-Commerce Solutions. Auch Diplom-Ingenieur Cihan Albayrak, geschäftsführender Gesellschafter der Alba Bau GmbH, hatte sich erstmals zu einer Standpräsentation entschieden. Der Bauingenieur hatte sein gesamtes Team mitgebracht, um seine Dienstleistungen bekannt zu machen: „Netzwerkveranstaltungen, bei denen man mit möglichen Kunden ins Gespräch kommt, steigern auch die Mitarbeitermotivation. Dann weiß man, mit wem und für wen man arbeitet.“

Auch der MSV Duisburg nutzte die Gelegenheit, seine Popularität in der Unternehmerschaft zu verfestigen und weiter auszubauen: mit Maskottchen Ennatz, immer im Einsatz und in Bewegung auf den drei Etagen des Theaters.   Last, but not least, stellte Christian Freudenstein, Betriebsakquisiteur der GFW Duisburg, das „Duisburger Modell“ vor: ein Modellprojekt des Landes Nordrhein-Westfalen zur Integration von langzeitarbeitslosen Menschen in den Arbeitsmarkt (ILA). Während der Veranstaltung warb er für geförderte Beschäftigungsgelegenheiten und ermunterte potenzielle Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber zum Mittun.

Gut besucht: das 43. GFW-Mittelstands-Forum im TaM; Urheberin: Annegret Angerhausen-Reuter; Nutzungsrechte: GFW Duisburg

Vollständigkeitserklärungen hinterlegen  
Duisburg, 20. März 2018 - Die Niederrheinische Industrie- und Handelskammer Duis-burg-Wesel-Kleve erinnert alle Unternehmen daran, ihre Vollständigkeitserklärungen für das Jahr 2017 fristgerecht bis zum 1. Mai im sogenannten VE-Register unter www.ihk-ve-register.de zu hinterlegen. Eine Vollständigkeitserklärung gibt Auskunft über die vom Hersteller in Umlauf gebrachten Verkaufsverpackungen.  
Unternehmen, die mehr als 30 Tonnen Kunststoff, 50 Tonnen Papier/Pappe beziehungsweise mehr als 80 Tonnen Glas in Verkehr gebracht haben, sind zur Abgabe verpflichtet.
Die gesetzliche Frist zur Abgabe dieser Vollständigkeitserklärung für das Berichtsjahr 2017 endet am 1. Mai 2018. Wichtig für die betroffenen Betriebe ist, dass aufgrund der Erfahrungen aus den letzten Jahren mit Überprüfungen der termingerechten Hinterlegung der Erklärung durch die zuständigen Landesbehörden zu rechnen ist.
Die Niederrheinische IHK appelliert an die verpflichteten Unternehmen, diesen Termin einzuhalten. Ab dem 2. Mai wird der Deutsche Industrie- und Handelskammertag (DIHK) fortlaufend im Register die Adressen der Unternehmen veröffentlichen, die bei der zuständigen Industrie- und Handelskammer eine ordnungsgemäße Erklärung abgegeben haben.

Ein Netzwerk und seine Erfolgsgeschichten Gesellschaft für Wirtschaftsförderung - Duisburg nahm seinerzeit Anregung aus Wirtschaft auf    
Duisburg, 19. März 2018 - „Elf Jahre in.DU, Unternehmerinnen-Netzwerk in Duisburg, ist mit zahlreichen Erfolgsgeschichten verbunden. Symbolisch für jedes Jahr, präsentierten elf Akteurinnen aus dem Netzwerk, was ihnen das monatliche Jour fixe beruflich konkret gebracht hat.  
So wussten unter anderen Bibiana Grosser, Architektin bei Druschke+Grosser, Sabine Bonacker von Elektro Bonacker, Ilka Müller-Weber von der Pilgrim Personal GmbH sowie Sandra Seidler von der FOM Duisburg über erfolgreiche Kooperationen, Auftragsvergabe, Mentoring-Programmen und Personalrecruiting zu berichten. So unterschiedlich die Geschichten waren, eins war ihnen gemein. Der Ursprung ihrer geschäftlichen Interaktion lag stets im in.DU-Netzwerk.  
 
Jeden letzten Mittwoch im Monat treffen sich bei in.DU im Schnitt rund 50 Frauen ab 8.30 Uhr zum Auftakt des Arbeitstages beim Business-Frühstück – grundsätzlich im Haus der Unternehmer, ausnahmsweise bei einzelnen in.DUlerinnen in den jeweils von ihnen geleiteten Unternehmen und Institutionen. Die Idee zum Netzwerk hatten Duisburger Unternehmerinnen. D
ie GFW Duisburg hat die Initiative aufgegriffen und übernimmt seither den organisatorischen Part. Zum aktuellen Organisationsteam gehören neben Christine Nawrot und Petra Thiel von der GFW Duisburg Ulrike Brinkmann (Bartienes Textilmanufaktur), Andrea Gutsfeld (-binnovativ-Training & Coaching), Magdalena Kowalczyk (Stadt Duisburg Regionalagentur NiederRhein) und Monika Tietz (ATELIER Entwurf Grafik Design).  
Vor elf Jahren mit 36 Teilnehmerinnen begonnen, sind es mittlerweile bis zu 60 Unternehmerinnen und Frauen in Führungspositionen, die sich beim in.DU-Frühstück zusammenfinden, um sich auszutauschen, Kooperationen anzustoßen, Verträge anzubahnen und Einblick in andere Unternehmen und Institutionen zu erhalten, die von Frauen geleitet werden.  

„11 Jahr in.DU“ – ohne Organisatorinnen undenkbar: Ulrike Brinkmann, Christine Nawrot, Andrea Gutsfeld, Petra Thiel und Magdalena Kowalczyk (auf dem Foto fehlt: Monika Tietz), Urheberin: Elke Mühlhoff; Nutzungsrechte: GFW Duisburg

„Wurden wir anfangs vielleicht noch mit unserer Idee belächelt, so weiß jede von uns, dass sich in.DU für uns alle ausgezahlt hat – in unterschiedlichen Facetten. Unternehmerisch wie menschlich. Wer glaubt, in.DU sei nur ein Frühstückskränzchen, der ist auf dem Holzweg“, erklärt Gutsfeld freimütig.    Folgende Außer-Haus-Termine liegen diesjährig noch vor den in.DUlerinnen:
25. April 2018:  Ars vivendi
30. Mai 2018: Lichte GmbH
27. Juni 2018: Historisches Wasserwerk Bockum der Stadtwerke Duisburg
25. Juli 2018: Volksbank Rhein-Ruhr eG
29. August 2018: Sabinski Schmuck, Accessoires und schöne Dinge  
Interessierte Unternehmerinnen, Freiberuflerinnen und Frauen in Führungspositionen aus Duisburg, die Interesse haben, beim nächsten Netzwerktreffen am 28. März 2018 im Haus der Unternehmer dabei zu sein, wenden sich an GFW-Projektmanagerin Christine Nawrot, Telefon: 0203 / 36 39 – 350, E-Mail: nawrot@gfw-duisburg.de

Duisburg, 15. März 2018 - Der Hamburger Strom- und Gasanbieter Enversum ist insolvent. Duisburger Kunden von Enversum stehen trotz der Insolvenz des Unternehmens nicht ohne Strom und Gas dar. „Als Grundversorger in unserer Stadt übernehmen die Stadtwerke Duisburg in diesem Fall automatisch die Energiebelieferung“, erläutert Torsten Hiermann, Leiter Vertrieb / Markt bei den Stadtwerken Duisburg.

„Die Duisburger Bürgerinnen und Bürger können sich darauf verlassen, dass sie die benötigte Energieleistung von uns erhalten“, betont Hiermann. Enversum-Kunden, die nun über die Stadtwerke Duisburg versorgt werden, müssen dabei nicht zwingend im Tarif der Grundversorgung bleiben: Der lokale Energiedienstleister bietet für Strom und Gas verschiedene Tarife an, die den jeweiligen Energiebedarf eines Haushalts berücksichtigen und auf Wunsch auch Ökostrom und Ökoerdgas bereitstellen. 

„Wir verstehen uns als fairer Partner für die Menschen in Duisburg, der auf Versorgungssicherheit und Kundennähe setzt“, hebt der Vertriebsleiter der Stadtwerke hervor. „Im Gegensatz zu Discount-Anbietern erhalten Kunden bei uns eine zuverlässige Versorgung und Ansprechpartner vor Ort.“

Duisburg, 15. März 2018 - „50 Betriebe, Institutionen und Vereine: So viele Unternehmensakteure, die als Aussteller dabei sind, hatten wir schon lange nicht mehr“, freut sich Ralf Meurer, Geschäftsführer der Gesellschaft für Wirtschaftsförderung Duisburg mbH (GFW Duisburg). Bislang haben sich rund 350 Besucherinnen und Besucher angemeldet: zum 43. Mittelstands-Forum der GFW Duisburg im Theater am Marientor (TaM) am 19. März 2018.  

Die Bandbreite der Aussteller reicht vom Technologieunternehmen Blured Digital Technologies über Creditreform bis hin zur „Lass Dich Bewegen GbR“. Sowohl erfahrene, alteingesessene Unternehmerinnen und Unternehmer als auch Existenzgründer werden mit von der Partie sein, um sich und ihr Portfolio potenziellen Geschäftskunden vorzustellen. Zu den Newcomern zählen unter anderen Pixelsafari e-Commerce Solutions.  

Theater am Marientor – Schauplatz des nächsten GFW-Mittelstands-Forums; Nutzungsrechte: TaM

Darüber hinaus wird Christian Freudenstein, Betriebsakquisiteur der GFW Duisburg, das „Duisburger Modell“ vorstellen, ein Modellprojekt des Landes Nordrhein-Westfalen zur Integration von langzeitarbeitslosen Menschen in den Arbeitsmarkt (ILA). Während der Veranstaltung wird er für geförderte Beschäftigungsgelegenheiten werben und potenzielle Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber zum Mitmachen ermuntern.  
„Jetzt gilt es, die Vielzahl der Aussteller mit den passenden Besuchern zu vernetzen. Und Besucher dürfen es gerne noch mehr werden. Akteure aus kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), die sich am Montag spontan entscheiden, dabei sein zu wollen, können unsere Abendkasse für Kurzentschlossene nutzen“, betonen unisono Christine Nawrot und Elke Spiller, die das Mittelstands-Forum koordinieren. Die Kostenpauschale für Speisen und Getränke beträgt ander Abendkasse 25 Euro.

Metropole Ruhr, 15. März 2018 - Strategien im Kampf gegen verfestigte Langzeitarbeitslosigkeit und ihre Folgen für Wirtschaft, Arbeitsmärkte, Gesellschaft und kommunale Sozialausgaben stehen im Fokus der ersten Sozialkonferenz Ruhr. Der Regionalverband Ruhr (RVR) richtet die Konferenz heute (15. März) in der Mercatorhalle Duisburg aus.
Unter dem Motto "Wirksam gegen Langzeitarbeitslosigkeit - Großstadtregionen handeln" wird anhand zahlreicher Praxisbeispiele gezeigt, wie Vorhaben langfristig konzipiert, strukturell verankert und politisch flankiert sein müssen, um wirksam zu werden. Den Hintergrund liefert eine vom RVR in Auftrag gegebene Analyse von Professor Dr. Martin Junkernheinrich und Gerhard Micosatt zu den kommunalen Sozialausgaben in der Metropole Ruhr.
Sie kommt zu dem Ergebnis, dass die Ruhrgebietskommunen seit Jahren überdurchschnittlich hohe Sozialausgaben tragen, im Jahr 2015 z.B. insgesamt 1,36 Milliarden Euro. Die Mehrausgaben in den städtischen Haushalten werden ganz wesentlich durch die hohe Langzeitarbeitslosigkeit verursacht. Entscheidend ist die hohe Falldichte im Ruhrgebiet. Die Fallkosten sind hingegen unterdurchschnittlich. Für die Senkung der Fallzahlen bringt der RVR mit der Sozialkonferenz Bund, Land und Kommunen an einen Tisch.

Regionaldirektorin Karola Geiß-Netthöfel: "Auf der Grundlage des Erfahrungs- und Informationsaustauschs soll ein gemeinsames Vorgehen von Bund, Land und Ruhgebiet erwachsen, um neue Beschäftigungsmöglichkeiten zu entwickeln. Arbeit statt Sozialhilfe ist unser gemeinsames Ziel." Der Koalitionsvertrag sieht dazu ein neues Regelinstrument im Sozialgesetzbuch II "Teilhabe am Arbeitsmarkt für alle" vor. 150.000 Menschen sollen von den vorgesehenen Maßnahmen profitieren, bis 2021 stehen dafür vier Milliarden Euro zur Verfügung. Zusätzlich stellt der Bund den Ländern die eingesparten Sozialhilfeleistungen für die Finanzierung der Maßnahmen zur Verfügung.

NRW-Arbeitsminister Karl-Josef Laumann: "Mit einem ganzheitlichen Ansatz wollen Bund und Land die Qualifizierung, Vermittlung und Reintegration von Langzeitarbeitslosen in den Arbeitsmarkt vorantreiben. (...) Um die Ziele umsetzen zu können, sind aber nicht nur Bund und Land gefordert, sondern auch die Akteure direkt vor Ort. Deshalb suchen wir als Land den Schulterschluss mit dem Ruhrgebiet." Derzeit unterstützt das Land im Ruhrgebiet fünf Modellprojekte, darunter in Dortmund das "Service Center lokale Arbeit". (idr).

Ist „Frauenarbeit“ weniger wert?

Duisburg, 12. März 2018 - Bis zum 18. März arbeiten Frauen umsonst. Erst dann haben sie statistisch die geschlechtsspezifische Lohnlücke für das laufende Jahr abgearbeitet. Anlässlich des „Equal Pay Day“ präsentieren das Institut Arbeit und Qualifikation (IAQ) der Universität Duisburg-Essen (UDE) und das Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Institut (WSI) der Hans-Böckler-Stiftung am 16. März an der UDE neue Forschungsergebnisse zur geschlechterbezogenen Lohnlücke.

„Wir können erstmals statistisch nachweisen, dass weibliche Erwerbsarbeit systematisch abgewertet wird“, erklärt IAQ-Forscherin Sarah Lillemeier. Möglich wird das durch den „Comparable Worth-Index“ (kurz: CW-Index) den die Forscherinnen am IAQ und WSI in Anlehnung an ein geschlechtsneutrales Arbeitsbewertungsverfahren („Paarvergleich“ aus dem eg-check) entwickelt haben.

Systematische Abwertung

Der CW-Index ist ein statistisches Messinstrument und erfasst zur Arbeitsbewertung nicht nur Wissen und Können, sondern berücksichtigt auch Faktoren wie Verantwortung für Andere oder psycho-soziale und physische Arbeitsanforderungen und -belastungen. Er basiert auf den Angaben von 17.799 Erwerbstätigen (BIBB/BAuA-Erwerbstätigenbefragung).

Legt man den „CW-Index“ als Maßstab an, haben die Beschäftigten in der größtenteils von Frauen ausgeübten Altenpflege ähnlich hohe Anforderungen und Belastungen zu bewältigen wie die in den männlich dominierten IT- und Technikberufen. Allerdings bekommen die Beschäftigten in der Altenpflege durchschnittlich nur 14,42 Euro pro Arbeitsstunde und die Beschäftigten im Technik- und IT-Bereich zwischen 25,72 Euro und 27,92 Euro.

Bewertung und Bezahlung per Tarifvertrag schützt

Grundsätzlich klafft eine Verdienstlücke innerhalb der einzelnen Anforderungs- und Belastungsgruppen; und zwar je mehr das berufliche Anforderungsniveau steigt. „Wer tariflich entlohnt wird, ist meist besser dran. Denn dann fallen die Verdienstunterschiede zwischen Frauen und Männern bei gleichen oder gleichwertigen beruflichen Anforderungen und Belastungen deutlich geringer aus“, stellt Dr. Christina Klenner vom WSI fest.

Die Forscherinnen kritisieren, dass vor allem in weiblich dominierten Bereichen die Verdienste geringer sind – etwa in Erziehung und Pflege –, obwohl hier die beruflichen Anforderungen und Belastungen vergleichsweise hoch sind. „Hier gibt es einen ganz zentralen politischen Handlungsbedarf, damit die hoch relevanten personennahen Dienstleistungen aufgewertet werden“, fordert IAQ-Direktorin Prof. Dr. Ute Klammer.

Zahl der Unternehmensinsolvenzen im Jahr 2017 um 6,6 % niedriger
Im Jahr 2017 meldeten die deutschen Amtsgerichte 20 093 Unter- nehmensinsolvenzen. Das waren nach Angaben des Statistischen Bundesamtes (Destatis) 6,6 % weniger als im Jahr 2016. Die Zahl der Unternehmensinsolvenzen sank damit auf den niedrigsten Stand seit Einführung der Insolvenzordnung im Jahr 1999. Zuletzt hatte es im Krisenjahr 2009 einen Anstieg der Unternehmensinsolvenzen gegeben (+ 11,6 % gegenüber dem Jahr 2008).

Duisburg, 12. März 2018 - Die Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft PKF Fasselt Schlage etabliert am Standort Duisburg eine Fachabteilung für russische Unternehmen und Investoren. Das Expertenteam begleitet Mandanten aus Russland und den ehemaligen sowjetischen Teilrepubliken beim Eintritt in den deutschen Markt sowie im weiteren Tagesgeschäft. Aufgrund des breiten Leistungsspektrums ganzheitlicher, fachübergreifender Lösungen in steuerlichen und wirtschaftsrechtlichen Fragen können ausländische Mandanten auch bei komplexen Anforderungen umfassend betreut werden.

Neben der fachlichen Expertise bieten die Spezialisten von PKF Fasselt Schlage mit russischsprachigen Mitarbeitern auch die sprachliche und kulturelle Kompetenz für ein erfolgreiches wirtschaftliches Engagement im deutschen Wirtschaftsraum.
„Mit dem neuen Russia & CIS Desk entsteht neben dem China Desk ein zweites schlagkräftiges Länder-Kompetenzzentrum“, sagt Christian Müller-Kemler, geschäftsführender Partner bei PKF Fasselt Schlage und Leiter der ausländischen Fachabteilungen. Derzeit betreut das Unternehmen bereits diverse russische und chinesische Mandanten verschiedener Branchen.

V.l.: Tinko Pentschev, Dmitry Vavilov, Kai Schöneberger, Christian Müller-Kemler, Uljana Dukven, Anastasia Suslova. 

Kooperationspartner aus der Wissenschaft kennenlernen  
Duisburg, 05. März 2018 - Die Niederrheinische Industrie- und Handelskammer Duisburg-Wesel-Kleve lädt gemeinsam mit der Johannes-Rau-Forschungsgemeinschaft (JRF) Unternehmer ein, drei An-Institute der Universität Duisburg-Essen am Mittwoch, 14. März, kennenzulernen und potentielle Kooperationsmöglichkeit auszuloten. Und die Institute haben es in sich: Mehr als 270 Fachexperten. Ein Jahresumsatz von rund 18 Millionen Euro. Forschungsaktivitäten auf Spitzenniveau. Überregionale und internationale Kooperationen mit der Wirtschaft.
All das zeichnet die drei Duisburger Institute der JRF aus: Das IUTA – Institut für Energie- und Umwelttechnik, das ZBT – Zentrum für BrennstoffzellenTechnik und das DST – Entwicklungszentrum für Schiffstechnik und Transportsysteme.  
Mit ihrem über Jahrzehnte gewachsenen Know-how stehen die der Uni angegliederten aber selbstständigen Institute für Kooperationen mit der Wirtschaft zur Verfügung. Bei der Infoveranstaltung tauschen sich die Teilnehmer in Diskussionsforen mit den Instituten aus, knüpfen Kontakte und nehmen Impulse für ihre Forschungs- und Innovationsvorhaben mit.  
Die kostenlose Veranstaltung findet statt am Mittwoch, 14. März, von 16 bis 19 Uhr in der Niederrheinischen IHK, Mercatorstraße 22-24, 47051 Duisburg. Details und Online-Anmeldung unter www.jrf.nrw/veranstaltung/forschung-duisburg

28 Rheinbrücken zwischen Basel und Rotterdam gefährdet 

UECC schlägt Alarm

Duisburg, 01. März 2018 - Die Union Europäischer Industrie- und Handelskammern für Verkehrsfragen (UECC) schlägt angesichts des desolaten Zustands vieler Rheinbrücken Alarm und fordert die Anliegerstaaten in einer Resolution zur schnelleren Planung und Durchführung von Erneuerungsmaßnahmen auf. Bei 25 Fernstraßen- und 3 Eisenbahnbrücken drohen in den nächsten Jahren Sperrungen.

Der Rhein verbindet den größten europäischen Wirtschaftsraum und bildet einen der wichtigsten Nord-Süd-Korridore Europas. Zwischen Basel und Rotterdam queren rund 95 Straßen- und Eisenbahnbrücken den Rhein. Davon gehören 58 zum Fernstraßen- und 19 zum Schienen­netz sowie ca. 20 zum weiteren regionalen Straßennetz. Viele dieser Brücken sind in einem desolaten Zustand.

Auf der zentralen Verkehrsader im Herzen Europas tickt die Uhr vieler Brücken in Richtung Teil- oder Vollsperrungen bis hin zur Komplett-Sanierung beziehungsweise einem Neubau. Die Auswirkungen wären nicht nur für die unmittelbar am Rhein liegenden Unternehmen, sondern für den gesamten Wirtschaftsraum fatal. Bereits einzelne Engpässe auf stark befahrenen Brücken haben das Potenzial, erhebliche und weiträumige Störungen zu verursachen.

„Täglich fahren nach Schätzungen der UECC etwa 1,2 Millionen Fahrzeuge über die maroden Rheinbrücken. Das sind Gewerbetreibende, Pendler und Privatpersonen. Wenn jedes dieser Fahrzeuge nur zehn Minuten täglich durch Umleitungen, Staus oder Sperrungen verliert, entsteht ein immenser volkswirtschaftlicher Schaden“, sagte Dr. Christoph Juen, Präsident der UECC, am Rande des Europäischen Wirtschaftsforums Verkehr in Mannheim.   

Deswegen hat die UECC die Resolution „Rheinbrücken im Herzen Europas erhalten“ verabschiedet, mit dem die Rheinanliegerstaaten zu einer Verstetigung und besseren Koordinierung von Sanierungsmaßnahmen aufgefordert werden.

Oftmals erschweren lange Entscheidungsprozesse die Planung neuer Brücken. Außerdem fehlt es an einer gemeinsamen Strategie, da entlang des Rheins zahlreiche Regional- und Ländergrenzen verlaufen. Dies führt zu unterschiedlichen Zeitplänen sowie unkoordinierten Bauarbeiten und zieht notwendige Reparaturarbeiten und Neubauten unnötig in die Länge.  

Daher fordert die UECC unter anderem eine bessere überregionale Koordination der Baumaßnahmen zwischen den einzelnen Behörden sowie eine Beschleunigung der Entscheidungsprozesse. Zudem soll der Erhalt der Rheinbrücken von den jeweiligen Anrainerstaaten durch eine dauerhafte Bereitstellung von Investitionsmitteln gesichert werden.  

Die UECC ist eine Vereinigung von 60 Industrie- und Handelskammern aus sieben europäischen Staaten. Sie setzt sich im Einzugsgebiet von Rhein, Rhone, Donau sowie den Alpen für eine an den Bedürfnissen der Wirtschaft orientierte Verkehrspolitik ein und vertritt damit die Interessen von mehr als 2,5 Millionen europäischen Unternehmern.

Verbindungsfunktion der Rheinbrücken im Herzen Europas erhalten!
UECC fordert Rheinanliegerstaaten zu mehr Verstetigung und Koordinierung von Sanierungsmaßnahmen auf

Die UECC – eine Vereinigung von 60 Industrie- und Handelskammern im Einzugsgebiet von Rhein, Rhone, Donau sowie den Alpen, welche rund zwei Millionen europäische Unternehmungen vertritt – fordert, dass

 die Erhaltung kritischer Infrastrukturen wie z. B. Brücken auf internationalen Verkehrsachsen sichergestellt wird und dringende Sanierungen auch kurzfristig durch ausreichende Finanzmittel in den Nationalstaaten ermöglicht werden,  durch eine Verstetigung der Finanzmittel für den Infrastrukturerhalt dauerhaft der Neuentstehung von Sanierungsstaus vorgebeugt wird,  die Baumaßnahmen auf überregional bedeutsamen Achsen seitens der Baubehörden aufeinander abgestimmt, und frühzeitig gut geeignete Ausweichstrecken ausgewiesen und kommuniziert werden, und  die Planungszeiten für Infrastrukturmaßnahmen durch verkürzte Instanzenwege und Urteilsfristen sowie eine generelle Prozessbeschleunigung deutlich reduziert werden.

43 Prozent der Fernstraßenbrücken sowie 16 Prozent der Eisenbahnbrücken über den Rhein sind in unterschiedlich starkem Maße Sanierungsfälle, zählt man marode Vorlandbrücken hinzu, sind es noch deutlich mehr. Vielfach wurden bereits Verkehrsbeschränkungen oder Sperrungen umgesetzt bzw. sind diese in naher Zukunft durch die anstehenden Reparaturarbeiten zu erwarten. Dies führt zu erheblichen Umwegen, Zeitverlusten und Mehrkosten für Pendler und Unternehmen. Zusätzlich gibt es in vielen Fällen regional wie überregional im Zulauf zu den Rheinbrücken reparaturbedürftige Verkehrswege, die ihre Funktion nicht mehr voll erfüllen können. Dies hat weitere massive Verkehrseinschränkungen zur Folge, die sich weiträumig auswirken.

Funktionierende Verkehrsachsen sind aber eine entscheidende Voraussetzung für den ungehinderten Personen- und Güterverkehr innerhalb Europas. Bereits einzelne Engpässe auf wichtigen überregionalen Verbindungen verursachen erhebliche, weiträumige Störungen. Am Beispiel der Rheinachse wird dies überdeutlich. Der sich über Jahrzehnten aufgestaute Reparaturbedarf an vielen Rheinbrücken führt mittlerweile zu Voll- oder Teilsperrungen, weil die Brücken der Belastung nicht mehr gewachsen sind. Weitere Brücken sind in einem kaum noch ausreichenden Zustand und dürften bald ein Sanierungsfall werden. Sanierungen an Brücken und ihren Zulaufstrecken bzw. Abriss und Neubau werden nicht immer gut koordiniert und kommuniziert, und drohen die Verkehre auf lange Zeit zu unterbrechen.

Hintergrund: Entlang des Rheins verläuft einer der wichtigsten Nord-Süd-Korridore Europas. Er ist Bestandteil der transeuropäischen Kernnetz-Korridore „Rhein-Alpen“, „Rhein-Donau“ sowie „Nordsee-Mittelmeer“, und hat Verknüpfungen mit den Korridoren „Atlantik“ und „NordseeBaltikum“. Sowohl der Rhein als Transportader für die Binnenschifffahrt als auch die Rheinquerungen für Straße und Schiene sind von höchster Bedeutung für die Verkehrsverbindungen zwischen zahlreichen Wirtschaftszentren in der Mitte Europas.

Zwischen Basel und Rotterdam queren rund 95 Straßen- und Eisenbahnbrücken den Rhein, davon gehören 58 zum Fernstraßen- und 19 zum Schienennetz sowie ca. 20 zum weiteren regionalen Straßennetz. Hinzu kommen Brücken, die ausschließlich dem Stadtbahn-, Rad- und Fußgängerverkehr gewidmet sind, sowie Unterführungen.

25 sanierungsbedürftige Fernstraßenbrücken (von Süd nach Nord)
B 532 Huningue/Weil am Rhein (F/D)
D 39 Chalampé/Neuenburg (F/D)
B 28 Strasbourg/Kehl (F/D)
B 10 Karlsruhe/Wörth (D)
B 39 Speyer (D)
A 60 Mainz-Weisenau (D)
A 643 Schierstein (D)
B 49 Koblenz (D)
A 48 Koblenz-Bendorf (D)
A 562 Bonn-Süd (D)
A 565 Bonn-Nord (D)
A 4 Köln-Rodenkirchen (D)
B 55 Köln (D)
A 1 Leverkusen (D)
B 288 Krefeld-Uerdingen (D)
A 40 Duisburg-Neuenkamp (D)
B 67 Rees (D) B 220 Emmerich (D)
A 27 Gorinchem (NL)
N 3 Dordrecht (NL)
N 915 Ablasserdam (NL)
A 16 Rotterdam (NL)
A 15 Botlekbrug Rotterdam-Hafen (NL)
N 57 Harmsenbrug Rotterdam-Hafen (NL)
A 15 Suurhoffbrug Rotterdam-Hafen (NL)

3 sanierungsbedürftige Eisenbahnbrücken (von Süd nach Nord)
Neuenburg (D) Worms (D) Köln Hohenzollernbrücke (D)

Duisburg, 01. März 2018 - Der Gutachterausschuss für Grundstückswerte in der Stadt Duisburg hat in seiner Jahressitzung am 23.02.2018 Bodenrichtwerte und für die Wertermittlung erforderliche Daten zum Stichtag 01.01.2018 als Übersicht über den Grundstücksmarkt in der Stadt Duisburg ermittelt. Grundlage bilden die ausgewerteten Grundstückskaufverträge des Zeitraums 01.01. bis 31.12.2017 aus der gemäß § 195 Baugesetzbuch geführten Kaufpreissammlung.

Duisburger Immobilienmarkt knackt die Umsatzmilliarde

Der Geldumsatz über alle in Duisburg getätigten Immobilienverkäufe in 2017 lag in diesem Jahr bei mehr als einer Milliarde Euro. Diese Rekordmarke wurde letztmalig 2007 „geknackt“.

Die Anzahl über alle Kaufverträge ging gleichzeitig mit rd. 4 % gegenüber dem Berichtsjahr 2016 leicht zurück. Die Gesamtanzahl bleibt aber weiter auf einem hohen Niveau.

Ein Blick auf die Teilmärkte zeigt, dass die Entwicklungen gegenüber dem Vorjahr nicht überall in die gleiche Richtung zeigten:

-          Kaufverträge über unbebaute Grundstücke:

Die Anzahl der Verträge ging um rd. 10 % auf 305 zurück, der Geldumsatz auf diesem vergleichsweise kleinen Teilmarkt ging mit nur noch 42,9 Millionen Euro um 18 % zurück.

-        Kaufverträge über bebaute Grundstücke:

Dieser Teilmarkt wuchs im Vergleich zum Vorjahr auf 1.974 Verträge (+ 6 %) bei einem Geldumsatz von 898,0 Millionen Euro (+ 43 %).

Die Anzahl neuerstellter Ein - und Zweifamilienhäuser ist gegenüber dem Vorjahr von 99 auf 114 gestiegen. Die Zahl weiterverkaufter Ein - und Zweifamilienhäuser blieb mit 975 Immobilien nahezu konstant, während der Geldumsatz hier um 7 % anstieg.  

Ein kräftiges Plus hinsichtlich der Anzahl (+ 23 %) und des Umsatzes (+ 27 %) ist bei der Gruppe der Mehrfamilienhäuser zu verzeichnen: im Berichtsjahr wechselten 509 Mehrfamilienhäuser für insgesamt 222,8 Millionen Euro den Eigentümer.

Die Zahl der verkauften sonstigen Renditeobjekte ist nur leicht auf 146 Objekte gestiegen bei einem bemerkenswerten Umsatzplus auf fast 350 Millionen Euro.

-        Kaufverträge über Wohnungseigentume, Wohnungserbbaurechte und Teileigentum:

Die Anzahl der Verträge ging um 14 % gegenüber dem Vorjahr auf 1.654 zurück, gleichzeitig schrumpfte der Geldumsatz um 16 % auf 141,2 Millionen Euro.

Mit diesem Rückgang wird ein Teil des sprunghaften, außergewöhnlich hohen Anstiegs der Zahl an Verträgen und Umsätzen, der im Jahr 2016 registriert wurde, wieder aufgefangen. Die Fallzahlen und Umsätze liegen aber weiterhin deutlich über dem Niveau der Vorjahre.

-        Der im Berichtsjahr 2016 eingeläutete Trend hin zu einer fallenden Zahl an Zwangsversteigerungen hielt auch 2017 weiter an: die Zahl über alle Zuschlagsbeschlüsse ging weiter zurück von 249 auf zuletzt 211.

Neue Eigenheime: Im Westen baut man großzügiger, im Norden und Süden werden vielfach kleinere Objekte realisiert

Von den insgesamt 114 registrierten Bauträgerobjekten betrafen knapp die Hälfte (55) Grundstücke im Westen der Stadt. Dort stieg der durchschnittliche Gesamtkaufpreis um rd. 7 % auf rd. 332.000 Euro.

Die im Norden und Süden verkauften Objekte fielen im Schnitt hinsichtlich Grundstücksgröße bzw. Wohnfläche kleiner aus als im Vorjahr. Dieser Umstand erklärt auch die leicht gesunkenen durchschnittlichen Gesamtkaufpreise in Höhen von rd. 270.000 Euro (Norden) bzw. rd. 351.000 Euro (Süden).  

In 2017 wieder weniger unbebaute Ein- und Zweifamilienhausgrundstücke

Im vergangenen Jahr wechselten nur 63 unbebaute Grundstücke, für die eine Bebauung mit Ein- oder Zweifamilienhäusern vorgesehen war, den Eigentümer. Im Jahr zuvor wurden noch 94 Kauffälle registriert. Der Geldumsatz fiel im gleichen Maße von 15,6 Millionen Euro auf 10,5 Millionen Euro.

Durchschnittspreise von Eigentumswohnungen weiter gestiegen

Im Berichtsjahr 2016 wurde ein kräftiger Anstieg der Preise für Eigentumswohnungen (im Schnitt rd. 10 %) verzeichnet. Zwar verteuerten sich die Preise auch in 2017, der neuerliche Preisanstieg liegt aber nur noch bei durchschnittlich 4 %.

So musste ein Käufer 2017 in mittlerer Wohnlage für eine neu erstellte Eigentumswohnung (ca. 92 m² Wohnfläche, ohne Garage oder Stellplatz) durchschnittlich rd. 2.600 Euro pro Quadratmeter Wohnfläche bezahlen, für eine gebrauchte Eigentumswohnung (ca. 80 m² Wohnfläche, Baujahr 1995 – 2009) immerhin noch durchschnittlich rd. 1.750 Euro pro Quadratmeter Wohnfläche.

Eine differenzierte Auflistung über gezahlte Kaufpreise findet sich im Grundstücksmarktbericht 2018 (kostenfrei verfügbar ab ca. Mitte März).

Immobilien als Investitionsobjekte sind sehr begehrt

Dass Immobilien für Investoren weiterhin eine attraktive Geldanlage darstellen, zeigt sich auch auf dem Duisburger Grundstücksmarkt. So stiegen im Berichtsjahr 2017 die Geldumsätze für Mehrfamilienhäuser um 27 % auf rd. 223 Millionen Euro, für sonstige Renditeobjekte (146 Objekte) um fast das Zweieinhalbfache auf nahezu 350 Millionen Euro.

Der außergewöhnlich hohe Zuwachs bei den Umsätzen für sonstige Renditeobjekte geht allerdings vor allem auf die Verkäufe einzelner herausragender Objekte zurück.  

BODENRICHTWERTE UND GRUNDSTÜCKSMARKTDATEN 2017

Die in Duisburg gezahlten Durchschnittspreise für unbebautes, baureifes Land wurden zum Stichtag 01.01.2018 als sogenannte zonale Bodenrichtwerte fortgeschrieben. Diese Bodenrichtwerte sind entsprechend § 196 BauGB in Richtwertzonen abzubilden, die jeweils Gebiete umfassen, die nach Art und Maß der Nutzung weitgehend übereinstimmende Merkmale aufweisen.

Die Bodenrichtwerte wurden auf Basis der bei der Geschäftsstelle des Gutachterausschusses geführten Kaufpreissammlung einer detaillierten Analyse unterzogen und hinsichtlich ihrer Abgrenzung, der wertbestimmenden Merkmale sowie dem Wert zum Stichtag untersucht.

Für den individuellen Wohnungsbau (Ein- und Zweifamilienhäuser) sowie den Geschosswohnungsbau wurden in mittleren und guten Lagen positive Preisentwicklungen registriert. Entsprechend wurden die Richtwerte für Wohnnutzungen in mittleren und guten Lagen Duisburgs zum Stichtag 01.01.2018 in weiten Teilen mit Zuschlägen von 5 - 20 Euro pro Quadratmeter Grundstücksfläche angepasst.

In einfachen und sehr guten Lagen war keine homogene Preisentwicklung erkennbar.

Vereinzelt wurden weitere Bodenrichtwerte anhand ausgewerteter Kaufverträge angepasst bzw. in ihrem Wert bestätigt. Im Besonderen wurde für den Bereich südlich des Hauptbahnhofs, der sich gerade zu einem wichtigen Büro-, Hotel- und Dienstleistungsstandort entwickelt, erstmalig ein Bodenrichtwert mit 600 Euro/m² beschlossen. In diesem Zuge wurde der Bodenrichtwert des Bürostandorts am Innenhafen vom Gutachterausschuss als weitgehend vergleichbares Gebiet von 400 Euro/m² auf 500 Euro/m² angehoben.

Die Bodenrichtwerte stehen kostenfrei im zentralen Informationssystem der Gutachterausschüsse und des Oberen Gutachterausschusses für Grundstückswerte im Land Nordrhein-Westfalen unter www.BORISplus.nrw.de zur Verfügung. Unter der Internetadresse kann auch der Grundstücksmarktbericht, der einen umfassenden Überblick über den Grundstücksmarkt in Duisburg gibt, voraussichtlich ab Mitte März 2018 kostenfrei abgerufen werden.

Neben den aktuellen Daten können unter der Internetadresse auch alle Bodenrichtwerte und Grundstücksmarktberichte ab dem Jahr 2011 kostenfrei abgerufen werden.

Duisburg, 01. März 2018 - Die interdisziplinäre Kanzlei aus Wirtschaftsprüfern, Rechtsanwälten und Steuerberatern PKF Fasselt Schlage verstärkt erneut ihren Bereich Energiewirtschaft. Seit dem 1. März 2018 unterstützt Ingo Rausch als Anwalt für Energierecht das Beratungsteam am Duisburger Innenhafen.  
Ingo Rausch verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Beratung von Versorgungsunternehmen. Seine fachlichen Schwerpunkte liegen im Energiewirtschaftsrecht, hierbei im Besonderen die Themen Netzzugang, Vertragswesen, Vertrieb und Kooperations-gesellschaften/Umstrukturierungen.
Der 56-Jährige wird überwiegend für Geschäftsführer und Vorstände von Stadtwerken und Energieversorgungsunternehmen bei PKF Fasselt Schlage beratend tätig sein.
„Wir freuen uns, mit Ingo Rausch einen erfahrenen Experten im Energierecht gewonnen zu haben. Unsere Mandanten profitieren insbesondere von unserem ganzheitlichen Leistungsspektrum und einer ausgezeichneten fachlichen Expertise“, sagt Franklin Hünger, Partner bei PKF Fasselt Schlage in Duisburg.  
PKF Fasselt Schlage gehört zu den führenden Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen in Deutschland. Die mittelständisch geprägte, unabhängige und partnergeführte Gesellschaft beschäftigt an 10 Standorten insgesamt mehr als 650 Personen, davon rund 200 Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Rechtsanwälte, viele von ihnen mit Mehrfachqualifikation.  

Leipzig/Berlin/Duisburg, 27. Februar 2018
Dieselfahrverbote als Folge des Abgasskandals - BZ-auf ein Wort: Verzockt!

IHK zur Entscheidung des Bundesverwaltungsgerichtes bezüglich Dieselfahrverbote
Matthias Wulfert, stellvertretender Hauptgeschäftsführer der Niederrheinischen IHK Duisburg-Wesel-Kleve: „In Duisburg und am Niederrhein sind Fahrverbote derzeit kein Thema. Verbote in Düsseldorf oder Essen beträfen jedoch auch unsere Unternehmen. Für Lieferanten, Berufspendler und Kunden stellen sie einen massiven Eingriff in die Bewegungsfreiheit dar. Es ist im Interesse der Wirtschaft an Rhein und Ruhr, dass Kommunen und Bezirksregierung jetzt mit Augenmaß entscheiden. Für Lieferanten, Paketdienstleister oder Servicefahrzeuge bräuchten wir auf jeden Fall großzügige Ausnahmen.“  

Verzockt!

Jetzt ist ein Urteil da, das auch zu Konsequenzen führen muss - bei den deutschen Autobauern. Genauer gesagt bei den Schummlern in Sachen Abgase - nicht aber bei den Dieselnutzern. Wie kann es sein, dass in den USA die Schummler zur Kasse gebeten werden, hier in Deutschland aber nicht? Wieso müssen nur Appelle her, dass die Autobauer auf ihre Kosten nachrüsten müssten? Wie kann es sein, dass die Chefs wie Zetsche und Co. analog zu den Bänkern noch Millionen an Boni erhalten, die Käufer aber draufzahlen sollen?

Der verunsicherte Bürger mit im guten Glauben gekauften Dieselfahrzeugen und die unzähligen Händler, Lieferanten, Handwerksunternehmen und wer auch immer müssen von diesen Betrügern geschützt werden. Es muss das Verursacher-Prinzip gelten und eine  gesetzliche Grundlage dafür geben - und es muss jetzt passieren. Das heutige Urteil der Leipziger Richter könnte endlich Bewegung in die Schummelaffäre bringen. BZ-Kommentar Harald Jeschke

Nach Gerichtsurteil zu Diesel-Fahrverboten ÖPNV stärken
Haus & Grund fordert Vorleistung der Städte  
Nach dem heutigen Urteil des Bundesverwaltungsgerichts zu Diesel-Fahrverboten fordert der Interessenverband der privaten Haus- und Wohnungseigentümer Haus & Grund, dass Pendler durch mögliche Fahrverbote nicht benachteiligt werden dürfen.
„Wenn es den Städten nicht gelingt, schnell für attraktive Alternativen zum Individualverkehr zu sorgen, wird der Zuzug in die Zentren weiter verstärkt – mit allen negativen Konsequenzen“, warnte Haus & Grund-Präsident Kai Warnecke.   Auch ohne Fahrverbote für ältere Dieselfahrzeuge ist es laut Haus & Grund geboten, das Umland und die ländlichen Räume so anzubinden, dass die Wohnungsmärkte in den begehrten Innenstädten entlastet werden. Diese Aufgabe sei nun dringlicher denn je, betonte Warnecke. Eine moderne Infrastruktur sei dafür zwingend notwendig, sei es in Form einer besseren Anbindung durch den öffentlichen Personennahverkehr oder auch durch moderne Datenleitungen.  

Fahrverbote für Diesel-Fahrzeuge sind laut Bundesverwaltungsgericht grundsätzlich zulässig. Zu prüfen ist die Verhältnismäßigkeit wobei eine bundesweite Regelung dafür nicht notwendig ist, verkündte heute der Vorsitzende Richter Andreas Korbmacher.

Leipzig, 27. Februar 2018 - Im Urteil ist die Rede von Übergangsfristen und einer peu à peu Einführung von Fahrverboten, aber mit Ausnahmeregelungen für Handwerker und Anwohner).

Mit zwei Urteilen hat das Bundesverwaltungsgericht in Leipzig heute die Sprungrevisionen der Länder Nordrhein-Westfalen (BVerwG 7 C 26.16) und Baden-Württemberg (BVerwG 7 C 30.17) gegen erstinstanzliche Gerichtsentscheidungen der Verwaltungsgerichte Düsseldorf und Stuttgart zur Fortschreibung der Luftreinhaltepläne Düsseldorf und Stuttgart überwiegend zurückgewiesen.

Allerdings sind bei der Prüfung von Verkehrsverboten für Diesel-Kraftfahrzeuge gerichtliche Maßgaben insbesondere zur Wahrung der Verhältnismäßigkeit zu beachten. Das Verwaltungsgericht Düsseldorf verpflichtete das Land Nordrhein-Westfalen auf Klage der Deutschen Umwelthilfe, den Luftreinhalteplan für Düsseldorf so zu ändern, dass dieser die erforderlichen Maßnahmen zur schnellstmöglichen Einhaltung des über ein Jahr gemittelten Grenzwertes für Stickstoffdioxid (NO) in Höhe von 40 µg/m³ im Stadtgebiet Düsseldorf enthält.

Der Beklagte sei verpflichtet, im Wege einer Änderung des Luftreinhalteplans weitere Maßnahmen zur Beschränkung der Emissionen von Dieselfahrzeugen zu prüfen. Beschränkte Fahrverbote für bestimmte Dieselfahrzeuge seien rechtlich und tatsächlich nicht ausgeschlossen.
Das Verwaltungsgericht Stuttgart verpflichtete das Land Baden-Württemberg, den Luftreinhalteplan für Stuttgart so zu ergänzen, dass dieser die erforderlichen Maßnahmen zur schnellstmöglichen Einhaltung des über ein Kalenderjahr gemittelten Immissionsgrenzwertes für NOin Höhe von 40 µg/m³ und des Stundengrenzwertes für NOvon 200 µg/m³ bei maximal 18 zugelassenen Überschreitungen im Kalenderjahr in der Umweltzone Stuttgart enthält.

Der Beklagte habe ein ganzjähriges Verkehrsverbot für alle Kraftfahrzeuge mit Dieselmotoren unterhalb der Schadstoffklasse Euro 6 sowie für alle Kraftfahrzeuge mit Ottomotoren unterhalb der Schadstoffklasse Euro 3 in der Umweltzone Stuttgart in Betracht zu ziehen. Die verwaltungsgerichtlichen Urteile sind vor dem Hintergrund des Unionsrechts überwiegend nicht zu beanstanden. Unionsrecht und Bundesrecht verpflichten dazu, durch in Luftreinhalteplänen enthaltene geeignete Maßnahmen den Zeitraum einer Überschreitung der seit 1. Januar 2010 geltenden Grenzwerte für NOso kurz wie möglich zu halten.

Entgegen der Annahmen der Verwaltungsgerichte lässt das Bundesrecht zonen- wie streckenbezogene Verkehrsverbote speziell für Diesel-Kraftfahrzeuge jedoch nicht zu. Nach der bundesrechtlichen Verordnung zur Kennzeichnung der Kraftfahrzeuge mit geringem Beitrag zur Schadstoffbelastung („Plakettenregelung“) ist der Erlass von Verkehrsverboten, die an das Emissionsverhalten von Kraftfahrzeugen anknüpfen, bei der Luftreinhalteplanung vielmehr nur nach deren Maßgaben möglich (rote, gelbe und grüne Plakette).

Mit Blick auf die unionsrechtliche Verpflichtung zur schnellstmöglichen Einhaltung der NO-Grenzwerte ergibt sich jedoch aus der Rechtsprechung des Gerichtshofs der Europäischen Union, dass nationales Recht, dessen unionsrechtskonforme Auslegung nicht möglich ist, unangewendet bleiben muss, wenn dies für die volle Wirksamkeit des Unionsrechts erforderlich ist.
Deshalb bleiben die „Plakettenregelung“ sowie die StVO, soweit diese der Verpflichtung zur Grenzwerteinhaltung entgegenstehen, unangewendet, wenn ein Verkehrsverbot für Diesel-Kraftfahrzeuge sich als die einzig geeignete Maßnahme erweist, den Zeitraum einer Nichteinhaltung der NO-Grenzwerte so kurz wie möglich zu halten.

Hinsichtlich des Luftreinhalteplans Stuttgart hat das Verwaltungsgericht in tatsächlicher Hinsicht festgestellt, dass lediglich ein Verkehrsverbot für alle Kraftfahrzeuge mit Dieselmotoren unterhalb der Schadstoffklasse Euro 6 sowie für alle Kraftfahrzeuge mit Ottomotoren unterhalb der Schadstoffklasse Euro 3 in der Umweltzone Stuttgart eine geeignete Luftreinhaltemaßnahme darstellt.

Bei Erlass dieser Maßnahme wird jedoch - wie bei allen in einen Luftreinhalteplan aufgenommenen Maßnahmen - sicherzustellen sein, dass der auch im Unionsrecht verankerte Grundsatz der Verhältnismäßigkeit gewahrt bleibt. Insoweit ist hinsichtlich der Umweltzone Stuttgart eine phasenweise Einführung von Verkehrsverboten, die in einer ersten Stufe nur ältere Fahrzeuge (etwa bis zur Abgasnorm Euro 4) betrifft, zu prüfen.

Zur Herstellung der Verhältnismäßigkeit dürfen Euro-5-Fahrzeuge jedenfalls nicht vor dem 1. September 2019 (mithin also vier Jahre nach Einführung der Abgasnorm Euro 6) mit Verkehrsverboten belegt werden. Darüber hinaus bedarf es hinreichender Ausnahmen, z.B. für Handwerker oder bestimmte Anwohnergruppen. Hinsichtlich des Luftreinhalteplans Düsseldorf hat das Verwaltungsgericht festgestellt, dass Maßnahmen zur Begrenzung der von Dieselfahrzeugen ausgehenden Emissionen nicht ernsthaft in den Blick genommen worden sind. Dies wird der Beklagte nachzuholen haben.

Ergibt sich bei der Prüfung, dass sich Verkehrsverbote für Diesel-Kraftfahrzeuge als die einzig geeigneten Maßnahmen zur schnellstmöglichen Einhaltung überschrittener NO-Grenzwerte darstellen, sind diese - unter Wahrung des Grundsatzes der Verhältnismäßigkeit - in Betracht zu ziehen.
Die StVO ermöglicht die Beschilderung sowohl zonaler als auch streckenbezogener Verkehrsverbote für Diesel-Kraftfahrzeuge. Der Vollzug solcher Verbote ist zwar gegenüber einer „Plakettenregelung“ deutlich erschwert. Dies führt allerdings nicht zur Rechtswidrigkeit der Regelung. BVerwG 7 C 26.16 - Urteil vom 27. Februar 2018 Vorinstanz: VG Düsseldorf, 3 K 7695/15 - Urteil vom 13. September 2016 - BVerwG 7 C 30.17 - Urteil vom 27. Februar 2018 Vorinstanz: VG Stuttgart, 13 K 5412/15 - Urteil vom 26. Juli 2017 -

Duisburg, 26. Februar 2018 - Unternehmer können sich aktiv an der Diskussion um die Zukunft Europas beteiligen und mit EU-Experten über ihre Wünsche und Vorstellungen sprechen. Die Niederrheinische Industrie- und Handelskammer Duisburg-Wesel-Kleve lädt am Freitag, 16. März, zur EU-Roadshow. Dabei geht es um die Chancen und Möglichkeiten für die Wirtschaft am Niederrhein: Welche Vorteile bietet der Binnenmarkt für Unternehmen? Wie soll die EU weltweiten Freihandel aktiv mitgestalten?  
Mit dabei sind: Dr. Mark Speich, Staatssekretär im Ministerium für Bundesangelegenheiten, Europa sowie Internationales, die beiden EU-Parlamentarier Karl-Heinz Florenz und Jens Geier sowie Prof. Dr. Henrik Müller vom Institut für Journalistik an der Technischen Universität Dortmund. Neben dem Impulsvortrag findet ein Austausch in drei interaktiven Sessions statt. Dabei werden die Themen Bürokratieabbau, Mobilität sowie Energie, Klima und Umwelt im Fokus stehen.  
Die kostenlose Veranstaltung findet statt am Freitag, 16. März, von 10 bis 12:15 Uhr, in der Niederrheinische IHK, Mercatorstraße 22–24, 47051 Duisburg. Anmeldung online bis zum 6. März unter www.ihk-niederrhein.de/Veranstaltungen-EU-Roadshow-2018.

Duisburg, 20. Februar 2018 - Für Immobilienmakler ist fundiertes Wissen im technischen, wirtschaftlichen und rechtlichen Bereich von Immobilien erforderlich, damit er seine Kunden zielorientiert beraten kann. Der Zertifikatslehrgang „Immobilienmakler/-in“ der Niederrheinischen Industrie- und Handelskammer Duisburg-Wesel-Kleve vermittelt sowohl die erforderlichen Hard Skills über Immobilien als auch die notwendigen Soft Skills in Vermarktung und Vertrieb. Denn nicht nur ein fundiertes Wissen ist unerlässlich, sondern auch Kenntnisse in der Vermarktung und den Vertriebswegen, damit die Immobilie erfolgreich am Markt gehandelt wird.  
Der IHK-Zertifikatslehrgang findet vom 27. Februar bis 21. Juni in der IHK in Duisburg statt. Informationen und Anmeldung bei Sabrina Giersemehl, Telefon 0203 2821-382, E-Mail giersemehl@niederrhein.ihk.de.

Duisburgs Oberbürgermeister Sören Link und GFW-Chef Ralf Meurer im Wirtschaftsdialog  
Duisburg, 9. Februar 2018 -  Duisburg ist nach wie vor Stahlstandort Nummer 1 und die Branche auch in der strukturgewandelten Mercatorstadt ein wichtiger Arbeitgeber. Die ArcelorMittal Hochfeld GmbH zählt zu den großen Playern der Stahlindustrie. War die Drahtstraße vor kurzem noch in Hochfeld verortet, ist diese jetzt nach Ruhrort verlagert worden – der Unternehmensname ist dabei aber erhalten geblieben.  
Circa 500 Bewerber sind es, die sich jährlich für eine Ausbildung im Unternehmen interessieren. Rund 250 von ihnen werden zu Einstellungstests eingeladen, wovon am Ende mindestens zehn pro Jahr die Chance erhalten, hier ihre berufliche Laufbahn zu beginnen – als Industrie- oder Verfahrensmechaniker, Elektriker für Betriebstechnik, Werkstoffprüfer oder Industriekaufleute sowie Fachinformatiker. Dreieinhalb Jahre dauert die Ausbildung in der Regel; die meisten  Azubis sind bereits 18 Jahre, wenn sie starten.
Der überwiegende Teil wird durch Familie, Freunde oder Bekannte auf das Unternehmen als potenziellen Arbeitgeber aufmerksam. 76 Auszubildende in sechs Berufsgruppen zählte die ArcelorMittal Hochfeld GmbH Ende Januar; bei erfolgreichem Abschluss werden sie grundsätzlich übernommen.

Die ‚Metaller‘ verfügen traditionell über starke Gewerkschaften. Und das ist auch gut so, wurde hier doch bereits in Vergangenheit und Gegenwart daran geschraubt, Beschäftigung und Ausbildung fit für die Zukunft zu machen – gemeinsam und konstruktiv“, betont Duisburgs Stadtoberhaupt Sören Link. Ralf Meurer, Geschäftsführer der Gesellschaft für Wirtschaftsförderung Duisburg mbH (GFW Duisburg), der die Stadtspitze in der Wirtschaftsdialogreihe begleitet, bekräftigt: „Wer in die Ausbildung seiner Mitarbeiter investiert und Übernahmeoptionen in Aussicht stellt, der erhält motivierte Fachkräfte mit Standortbindung. Das hier zwischen den Betriebsparteien geschlossene Ausbildungs- und Beschäftigungsbündnis schafft und sichert Arbeitsplätze.“

Oberbürgermeister Link weiß um die Signalwirkung: „Der Stahl hat noch immer Strahlkraft; die Stahlindustrie ist und bleibt wichtig für unsere Stadt. Daher freue ich mich umso mehr über die überaus guten Vorjahreszahlen des Konzerns.“  
„Im Bereich von Ausbildung und Beschäftigung konnten wir einen Konsens erzielen, der allen Beteiligten bis 2022 Sicherheit und Stabilität verschafft, um sich mit ganzer Kraft für das Unternehmen einzusetzen. In unserem Duisburger Werk wird Stahl höchster Qualität produziert. Von Menschen, die ihr Handwerk von der Pike auf erlernen und sich stetig weiterbilden. Nur so können wir die Güte unseres Rohstoffs gewährleisten; nur so bleiben wir auch künftig marktfähig gegenüber Mitbewerbern“, bekräftigt Paul Tetteroo, Vorsitzender der Geschäftsführung von ArcelorMittal Hochfeld GmbH, ArcelorMittal Duisburg Service GmbH und ArcelorMittal Duisburg GmbH.

Arbeitsdirektor Michael Maas: „Unsere Mitarbeiter sind im Schnitt rund 49 Jahre alt; das allein schon führt uns vor Augen, dass wir auch an die Zukunft denken müssen. Wenn wir im eigenen Unternehmen ausbilden, wissen wir, dass wir auch morgen unsere Qualitätsansprüche am Markt werden behaupten können. Um frühzeitig die Auszubildenden von morgen für uns zu entdecken, setzen wir auf Kooperationspartner in Schulen wie das Albert-Einstein-Gymnasium Rumeln und die Gesamtschule Meiderich. Darüber hinaus haben wir auch mit Studienabbrechern überaus gute Erfahrungen gemacht, die jetzt zum Beispiel als ausgebildete Werkstoffprüfer bei uns arbeiten. Ferner bieten wir die Möglichkeit, bei ArcelorMittal als Werksstudent anzufangen, um hier auch die Bachelor- und Masterarbeit zu schreiben.“  

Wolfgang Kleber, Betriebsratsvorsitzender der ArcelorMittal Hochfeld GmbH, erklärt mit Nachdruck: „Wir haben hier im Betrieb schone eine Menge erreichen können und noch viel vor. Die Belegschaft kann auf uns bauen. Auch wissen wir es zu schätzen, dass Stadtspitze, Politik und Wirtschaftsförderung mit uns im Gespräch bleiben und ein offenes Ohr für unsere Belange haben. Wir ziehen hier an einem Strang und glauben fest an diesen Standort, für den wir uns einsetzen.       

Drei Ausbilder sind es, die in der Ausbildungswerkstatt die Fachkräfte in spe an ihre Aufgaben heranführen. Jens Pause, Wolfgang Knobus und Ulrich Schmid vermitteln und unterweisen Kenntnisse an Dreh- und Fräsmaschinen, im elektrotechnischen Bereich sowie grundlegende Kenntnisse über den Produktionsprozess. In der Werkstatt entstehen Werkstücke, im Betrieb lernen die Auszubildenden von den Kollegen, die auch betriebliche Aufträge erteilen.
Damit alles gelingt, hat der Ausbilder seine Schützlinge im Blick. Schließlich will der ordnungsgemäße Umgang mit Handschleifgeräten und Druckluftmaschinen gelernt sein. Der Stahl wird mittels innovativer Technik oberflächengeprüft: treten dabei farbliche Markierungen zutage, zeugt dies von Materialschäden. Die Risse sind dann per Hand wegzuschleifen. Wenn das nicht hilft, kann der Stahl nur noch als Schrott zum Einsatz kommen.
Dank bestens ausgebildeter Fachkräfte kommt es aber quasi gar nicht erst dazu. In Duisburg-Hochfeld wird Stahl erzeugt, der in der Automobilindustrie weiterverarbeitet wird: als Kurbelwellen für große Lkw, als Draht für Schrauben, Bolzen und Kupplungsstangen, als Ventilfederstahl, als Feder in PKWs, aber auch als Feder in Kugelschreibern oder dem Draht, der den Verschluss von Champagnerflaschen krönt.  
„Wir leben und lieben Stahl. Unsere Arbeit und unser Duisburg. Mit Herzblut sind wir dabei. Das allein ist die erste Voraussetzung. Die zweite ist, die Ärmel hochzukrempeln und für den Standort zu trommeln. Und genau das wollen wir an die uns im Betrieb Nachfolgenden weitergeben“, schließt Kleber.                     

Ziehen in Duisburg an einem Strang: Michael Maas (Arbeitsdirektor, ArcelorMittal), Wolfgang Kleber (Betriebsratsvorsitzender, ArcelorMittal), Duisburgs Oberbürgermeister Sören Link, Paul Tetteroo (Vorsitzender der Geschäftsführung, ArcelorMittal), Sarah Blum (Auszubildende, ArcelorMittal), Iwan Manilov (Auszubildender, ArcelorMittal) und Ralf Meurer (Geschäftsführer, Gesellschaft für Wirtschaftsförderung Duisburg mbH); Urheber: Uwe Köppen, Nutzungsrechte: Stadt Duisburg 

Duisburg, 8. Februar 2018 - Seit dem 26. März 2001 produziert in Duisburg-Beeckerwerth die sogenannte TAKO, das bei der Inbetriebnahme weltweit modernste Kaltwalzwerk seiner Art. Nach fast 17 Jahren Laufzeit kann die Stahlsparte von thyssenkrupp und die rund 120 Mitarbeiter an der Anlage bereits ein Jubiläum feiern: Die TAKO fertigte jetzt die 30millionste Tonne Feinblech.  

Das Kürzel TAKO steht für eine Hightech-Tandemstraße, die mit einer Beize gekoppelt wurde. Dies ermöglicht einen kontinuierlichen Produktionsprozess. Rollen aus Flachstahl, sogenannte Warmbandcoils, werden zu einem Endlosband verbunden und im Beizbecken vom Zunder befreit. Danach erfolgt eine Umlenkung des Bandes um 90 Grad in die Tandemstraße. Dort wird das Material unter Einsatz modernster Technologien zu Feinblech ausgewalzt.  

Über die TAKO-Anlage beliefert thyssenkrupp Steel Europe die Kunden mit extrem breiten und dünnen kaltgewalzten Feinblechen. Spezielle Einrichtungen sorgen beim Walzprozess über die gesamte Breite bis zu den Kanten für eine gleichmäßige Dicke des Bandes mit geringsten Toleranzen. Die Banddicke kann auf ein Tausendstel Millimeter genau gewalzt werden. Über die Tandemstraße werden vor allem hochfeste Mehrphasenstähle für den automobilen Leichtbau hergestellt.

„Durch den kontinuierlichen Prozess erreichen wir eine sehr hohe Qualität im Hinblick auf die Oberflächen“, betont Thomas Hülser, Leiter  Beizen und Walzen im Kaltwalzwerk Beeckerwerth. Die Anlage befindet sich nach wie vor auf dem neuesten Stand der Technologie. So werden unter anderem künstliche neuronale Netze eingesetzt, um lernfähige technische Systeme aufzubauen.

BZ Stolzes Jubiläum: Das Team freut sich über die 30millionste Tonne Stahlblech, die von der TAKO-Anlage bei thyssenkrupp in Duisburg produziert worden ist./ Foto: thyssenkrupp)

Digital-Macher bringen Deutschland voran - Auszeichnung digitaler Erfolgsstorys
Duisburg, 07. Februar 2018 - Die Digitalisierung hat viele Gesichter. Mit der Initiative WE DO DIGITAL stellen die IHKs in ganz Deutschland insbesondere kleinere Unternehmen vor, die – vielleicht auch mit kleinen Verbesserungen – von den neuen Möglichkeiten profitieren.  Start-ups sowie kleine und mittlere Unternehmen mit bis zu 500 Mitarbeitern können ihre Erfolgsstory unter www.WeDoDigital.de einreichen. Die Gewinner werden am 12. Juni auf der CEBIT in Hannover ausgezeichnet.  
„Wir suchen digitale Erfolgsstories aus Betrieben“, sagt Dr. Stefan Dietzfelbinger, Hauptgeschäftsführer der Niederrheinischen Industrie- und Handelskammer. „Gute Lösungsansätze bei IT-Sicherheit, Qualifizierung der Mitarbeiter oder Finanzierung können anderen Unternehmen Mut machen.“
Die Initiative WE DO DIGITAL eröffnet Betrieben die Chance, selbst einen wichtigen Beitrag zur digitalen Transformation in Deutschland zu leisten. „Jedes Unternehmen vom Niederrhein, das eine digitale Geschichte zu erzählen hat, sollte sich bewerben. Lassen Sie die Öffentlichkeit an Ihren Erfahrungen teilhaben“, appelliert Dietzfelbinger.
Die Ergebnisse aus dem Jahr 2017 zeigen das große Spektrum an Erfolgsgeschichten: Vom Betrieb, der Kinder zu Spielzeugdesignern macht, über den Unternehmer, der innovative 3D-Technologielösungen entwickelt, bis hin zum Erfinder einer App für die ganzheitliche medizinische Versorgung. Im vergangenen Jahr nahmen 262 Unternehmen aus 147 Orten in Deutschland an der Initiative teil. Weitere Informationen zu Programm und Anmeldung: Susanne Hoß, Telefon 0203 2821-269, E-Mail hoss@niederrhein.ihk.de

Duisburg, 6. Februar 2018 - Wirtschaftsminister Andreas Pinkwart trifft sich mit dem Lenkungskreis der Region NiederRhein an der Hochschule Rhein-Waal in Kleve Über Strategien und Projekte für eine zukunftsfähige Regionalentwicklung sprach Prof. Dr. Andreas Pinkwart, Minister für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie des Landes Nordrhein-Westfalen im Senatssaal der Hochschule Rhein-Waal mit dem Lenkungskreis der Region NiederRhein.
Die Region NiederRhein umfasst die Stadt Duisburg, den Kreis Wesel und den Kreis Kleve. Im Lenkungskreis legen die Spitzen der Gebietskörperschaften, der Wirtschaftsverbände, Gewerkschaften und Kammern, der Arbeitsverwaltung und der Gleichstellung die strategischen Entwicklungslinien der Region fest und beraten über Projekte mit gesamtregionaler Bedeutung.
Im April 2018 wird das Wirtschafts- und Digitalmin
isterium des Landes Nordrhein-Westfalen den Projektaufruf „Regio.NRW 2018“ für zukunftsweisende und innovative Projekte in den Regionen starten. „Gesucht sind regional wirksame Projekte, die einen Beitrag zur Standortentwicklung leisten“, so Minister Pinkwart. „Mit dem Projektaufruf möchten wir die regionale Zusammenarbeit und Kooperation der Kommunen, der Hochschulen und der Kammern fördern.“
Voranbringen wolle man damit laut den Worten des Ministers unter anderem die digitale Innovationskraft für die klassische Industrie, den Mittelstand und Start-ups. Die Region NiederRhein hat sich schon im vergangenen Jahr mit Ideenworkshops auf den Weg gemacht und ihre Themenfelder für die Zukunft abgesteckt.

Landrat Spreen, Vorsitzender des Lenkungskreises beschrieb diese Themenfelder und unterstrich die geographische Lage der Region in Nachbarschaft zu den Niederlanden: „Unter der Überschrift ‚Der NiederRhein als Innovationsregion‘ machen wir uns mit Innovation Labs - auch in Kooperation mit den Niederlanden – ‚auf den Weg‘. Für die Region ist es von Bedeutung, die bisherigen Ansätze der intelligenten Spezialisierung von technologieorientierten Branchen weiterzudenken.“

Dr. Stefan Dietzfelbinger, Hauptgeschäftsführer der Niederrheinischen Industrie- und Handelskammer, fasste diesen strategischen Ansatz zusammen: „Eine enge Vernetzung von Forschung und Lehre, von Technologie-Transferzentren und Beratungsstellen mit den Unternehmen am Niederrhein schafft ein Klima, in dem neue Geschäftsmodelle entwickelt, Start-Ups sprießen und Innovationen heranwachsen können.“

Stadtdirektorin Prof. Dr. Dörte Diemert unterstrich dabei die 30jährige Tradition der Zusammenarbeit der Stadt Duisburg und der Kreise Wesel und Kleve. „In vielen Projekten haben wir gezeigt, dass wir in Zusammenarbeit neue Herausforderungen ideenreich meistern können.“
„Der NiederRhein ist damit eine grenzüberschreitende Modellregion für Innovationen und Digitalisierung“, so beschrieb es Dr. Ansgar Müller, Landrat des Kreises Wesel. Die Region NiederRhein ist „gut aufgestellt“, fasste Landrat Spreen abschließend zusammen und betonte dabei die grenzüberschreitende Zusammenarbeit in der innovationsorientierten Regionalpolitik. „‘Voneinander lernen, voneinander profitieren‘ ist eine gelebte Stärke unserer Region.“  

Von links: Burkhard Beyersdorff, Stabstellenleiter, Stabstelle für Wahlen, Europaangelegenheiten und Informationslogistik, Stadt Duisburg -  Martin Jonetzko, stellvertretender Hauptgeschäftsführer, Unternehmerverbandsgruppe, Duisburg -  Lothar Hellmann, Mitglied des Vorstands, Handwerkskammer Düsseldorf - Silke Lamers, Gleichstellungsbeauftragte, Kreis Kleve - Wolfgang Spreen, Landrat Kreis Kleve - Magdalena Kowalczyk, Regionalagentur NiederRhein - Gabriel Spitzner, Leiter der Regionalagentur NiederRhein - Prof Dr. Andreas Pinkwart, Minister für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie des Landes Nordrhein-Westfalen - Dominik Blechschmidt, Bereichsleiter, Agentur für Arbeit Duisburg - Dr. Heide Naderer, Präsidentin der Hochschule Rhein-Waal - Dr. Ralf Sibben, Hauptgeschäftsführer, Unternehmerschaft Niederrhein, Krefeld -  Professor Dr. Rolf Becker, Hochschule Rhein-Waal - Dr. Ansgar Müller, Landrat Kreis Wesel - Werner Rous, Geschäftsführer, jobcenter Duisburg - Holger Olbrich, Abteilungsleiter Abteilung 3, Bezirksregierung Düsseldorf - Prof. Dr. Dörte Diemert, Stadtdirektorin/Stadtkämmerin, Stadt Duisburg - Doede Sijtsma, Deutschland Beauftragter der Provinz Gelderland, Niederlande - Barbara Ossyra, Vorsitzende der Geschäftsführung, Agentur für Arbeit Wesel -  Klaus Krumme, Geschäftsführer, Zentrum für Logistik und Verkehr, Universität Duisburg-Essen - Dr. Stefan Dietzfelbinger, Hauptgeschäftsführer, Niederrheinische Industrie- und Handelskammer Duisburg-Wesel-Kleve zu Duisburg  

Duisburg, 6. Februar 2018 - Bereits am 15. Mai 2014 haben die Emscherkommunen und die Emschergenossenschaft eine gemeinsame Absichtserklärung zur Zukunftsinitiative „Wasser in der Stadt von morgen“ unterzeichnet. Aus der reinen Absichtserklärung ist mittlerweile eine feste Kooperationserklärung geworden – am heutigen Dienstag wurde sie im Duisburger Rathaus von den Beigeordneten Carsten Tum und Dr. Ralf Krumpholz sowie dem Technischen Vorstand der Emschergenossenschaft, Dr. Emanuel Grün, unterzeichnet.
Im Zentrum der Zukunftsinitiative stehen die Handlungs- und Gestaltungsperspektiven, die mit dem innovativen Leitbild der „Integralen Wasserwirtschaft“ in der Stadtentwicklung verbunden sind   Eine integrale Wasserwirtschaft ist von immenser Bedeutung und leistet einen wichtigen Beitrag für das Leben in den Städten von morgen. Mit der „Zukunftsvereinbarung Regenwasser“ hatten die Emscherkommunen gemeinsam mit der Emschergenossenschaft und dem Land Nordrhein-Westfalen schon 2005 einen ersten Schritt in die richtige Richtung gemacht.  
„Wir alle wissen, dass das Thema Wasser und Wasserbewirtschaftung eines der zentralen Zukunftsthemen ist. Ich begrüße sehr den interdisziplinären Ansatz und die Kooperation mit den Städten und der Emschergenossenschaft und verspreche mir davon wichtige Impulse für die konkrete Bebauungs-, Grün- und Quartiersplanung“, sagt Beigeordneter Carsten Tum zur Motivation der Stadt Duisburg, der Kooperation beizutreten.  
Dr. Emanuel Grün, Technischer Vorstand der Emschergenossenschaft: „Was wir in der Kooperation mit den Kommunen erreichen wollen, ist eine wassersensible Stadtentwicklung, die den Schutz vor Naturereignissen wie Starkregen, Sturzfluten und Hochwasser beinhaltet. Zugleich kann Wasser in der Stadt geradezu ein Motor für die Aufwertung von Stadtteilen sein. Und nicht zuletzt stellen viele dieser Maßnahmen eine exzellente Klima-Anpassung dar“.  
In Duisburg sind in der vergangenen Dekade zahlreiche Projekte umgesetzt worden. Zum Beispiel wurden an der Gesamtschule Globus am Dellplatz Flächen von der Kanalisation abgekoppelt. Durch Dachbegrünung, Versickerung und Nutzung des Regenwassers wurde dabei eine breite Palette von Maßnahmen verwirklicht, die ermutigende Schritte zu einem auf Nachhaltigkeit angelegten Schulbetrieb aufzeigen. Das Interesse der Schüler am Projekt war von Beginn der Arbeiten an hoch.
„Aus diesem Erstansatz heraus wurden drei weitere Schulen für die Projektumsetzung identifiziert“, ergänzt Beigeordneter Dr. Ralf Krumpholz.   Das Christophorus-Werk in Meiderich besteht aus einer Vielzahl von unterschiedlichen Gebäuden unmittelbar an der Alten Emscher. Zur Bewirtschaftung des Regenwassers wurde zuerst eine Ableitung in die Alte Emscher erwogen. Aufgrund der guten örtlichen Bodenverhältnisse kommt aber stattdessen eine Versickerung in dezentralen Mulden-Rigolen zum Einsatz. Insgesamt konnten rund 6.500 Quadratmeter  Dach-, Wegeflächen und Straßen von der Kanalisation abgekoppelt werden.  
Eine wichtige Rolle spielt dabei die Vernetzung der unterschiedlichen Fachbereiche. Die Anpassung an den Klimawandel ist eine elementare Aufgabe aller Planungsbereiche. Der Umgang mit dem Regenwasser als Bestandteil der integralen Wasserwirtschaft in Siedlungsgebieten ist ein Leitthema für nahezu alle Ziele. Wasserwirtschaft hat damit eine tragende Rolle in der Stadtgestaltung und Stadtentwicklung.  
Die Vernetzung von Grünzügen und Wasserachsen, temperaturregulierende Wasserflächen, dezentrale Puffer- und Speicherräume zum Rückhalt von Starkregen, die Gestaltung von urbaner Landschaft mit der Bewirtschaftung von Regenwasser sind elementare Bestandteile in der ökologischen Stadtentwicklung und der Anpassung und Minderung der Folgen des Klimawandels. Die weitere Kooperation soll der Region nun neue Zukunftsperspektiven durch deutlich mehr interdisziplinäre Zusammenarbeit bieten.  
Auf Basis der Absichtserklärung hat der Rat der Stadt Duisburg im September 2017 entsprechende Beschlüsse gefasst. Zur Abrundung wurde nunmehr die entsprechende Kooperationserklärung zwischen der Stadt Duisburg und der Emschergenossenschaft, unterzeichnet.  
Die Emschergenossenschaft setzt im Rahmen der Zusammenarbeit mit Duisburg und anderen Kommunen auch das Modul „ZuGaBe“ ein. Die Abkürzung steht für „Zukunftschancen ganzheitlich betrachten“. Dabei geht es um ein praxisorientiertes GIS-gestütztes Planungsinstrument. Das Programm zeigt Potenziale auf, wie integrale Wasserwirtschaft und Stadtplanung mit anderen Fachdisziplinen zusammenwirken können. Es hilft, Synergien zwischen verschiedenen Handlungsfeldern zu erkennen und Chancen für eine Stadtentwicklung mit Blick auf Wasserthemen zu ermitteln.  

Bochum/Duisburg, 6. Februar 2018 - Die österreichische Bundeswettbewerbsbehörde hat die Freigabe für den Zusammenschluss der Vonovia SE mit Sitz in Bochum und der Wiener Buwog AG erteilt. Das deutsche Bundeskartellamt hatte den Zusammenschluss bereits im Januar genehmigt. Die Zustimmung beider Wettbewerbsbehörden ist Voraussetzung, um das freiwillige öffentliche Übernahmeangebots zu vollziehen.

Ziel der Übernahme ist es, den Wohnungsbestand von Vonovia (350.000 Wohnungen) mit dem der Buwog (49.000 Wohnungen in Deutschland und Österreich) zusammenzuführen. Nach der Übernahme erwartet Vonovia operative Kostenvorteile in Höhe von rund 30 Millionen Euro pro Jahr, die sich aus der gemeinsamen Bewirtschaftung der beiden Portfolien ergeben. Vonovia ist Deutschlands größtes Wohnungsunternehmen. Infos: www.vonovia.de (idr).

Gute Wirtschaftssituation verschärft Fachkräftemangel

Duisburg, 6. Februar 2018 - Zu Jahresbeginn beurteilt rund die Hälfte aller Betriebe die Geschäftslage als gut, nur noch 7 Prozent zeigen sich unzufrieden. Damit hat sich die wirtschaftliche Situation der Unternehmen am Niederrhein bereits zum vierten Mal in Folge weiter verbessert und erreicht nun einen Spitzenwert. Auch der Blick in die Zukunft gestaltet sich optimistisch. Das Sorgenkind der Wirtschaft bleibt der Fachkräftemangel. Diese Ergebnisse gehen aus der aktuellen Konjunkturumfrage der Niederrheinischen Industrie- und Handelskammer Duisburg-Wesel-Kleve hervor, an der sich 294 Unternehmen mit insgesamt rund 41.000 Beschäftigten beteiligt haben.

Die Unternehmen bewerten ihre Geschäftslage ungebrochen positiv. Gut gefüllte Auftragsbücher, florierende Exporte und eine anhaltend hohe Konsumnachfrage im Inland lassen die Unternehmen zudem optimistisch in die Zukunft blicken. Die Hoffnung spiegelt sich auch in den Geschäftserwartungen der Unternehmen wider. 26 Prozent der befragten Betriebe erwarten eine weitere Verbesserung der wirtschaftlichen Lage. Bemerkenswert ist, dass branchenübergreifend lediglich 7 Prozent eine Verschlechterung fürchten. Der Konjunkturklimaindex, der Lage und Erwartungen zusammenfassend widerspiegelt, steigt damit von 124 auf 130 Punkte und erreicht so seinen zweithöchsten Wert. 

Die gute Stimmung kann auch nicht durch die schleppende Regierungsbildung in Berlin getrübt werden. Die Sorgen der Unternehmen um die wirtschaftspolitischen Rahmenbedingungen sind im Vergleich zum Herbst 2017 von 54 Prozent auf 45 Prozent gesunken. „Dazu dürften zum Teil auch die beschlossenen und angekündigten Entfesselungspakete der neuen NRW-Landesregierung beigetragen haben. Der wirtschaftspolitische Kurs zeigt in die richtige Richtung“, konstatiert Dr. Stefan Dietzfelbinger, IHK-Hauptgeschäftsführer. „Wir setzen darauf, dass auch die neue Bundesregierung weitere Spielräume für die Unternehmen schafft. Fachkräftesicherung, Bürokratieabbau, Energiekosten senken, Breitbandausbau und Infrastrukturerneuerung gehören ganz oben auf die politische Agenda.“

Unternehmen investieren in Innovationen

Die günstige konjunkturelle Lage stärkt das Vertrauen der Unternehmen in den heimischen Standort. Branchenübergreifend planen 28 Prozent neue Investitionen im Inland; nur 8 Prozent wollen weniger investieren. Die Industriebetriebe zeigen sich besonders investitionsfreudig. Jedes dritte Unternehmen (30 %) setzt auf Mehrinvestitionen, lediglich 8 Prozent wollen ihre Budgets zurückfahren. Erfreulich ist, dass die Ausgaben verstärkt in Kapazitätserweiterung (35 %) und Produktinnovationen (27 %) fließen. Rationalisierungsmaßnahmen (24 %) sind hingegen als primäres Investitionsmotiv auf dem Rückzug.

Anziehende Strom- und Energiepreise belasten die Industrie

Inzwischen sehen wieder 47 Prozent der Industriebetriebe in den Energie und Rohstoffpreisen ein wirtschaftliches Risiko. „Am Niederrhein gibt es viele energieintensive Industrieunternehmen. Daher ist die regionale Wirtschaft im Verhältnis zum restlichen Ruhrgebiet von steigenden Energiepreisen besonders stark betroffen“, so Dietzfelbinger. „Ziehen die Preise wieder stärker an, gefährdet dies den Industriestandort Niederrhein in erheblichem Maße.“

Gute Konjunktur verschärft Fachkräftemangel

Durch die anhaltende Boom-Phase steigt der Personalbedarf der Betriebe weiter. Der Bedarf lässt sich zunehmend schwer decken, unter anderem durch den demographische Wandel. Inzwischen zeigt sich mehr als jeder zweite Betrieb (54 %) besorgt, zukünftig geeignete Mitarbeiter zu finden. Die Industrie ist in besonderem Maße betroffen: Beinahe zwei Drittel fürchten künftige Personalengpässe. Deshalb unterstützt die IHK die Unternehmen beim Thema Fachkräftebedarf und -ausbildung auf vielfältige Weise.

Der aktuelle Konjunkturbericht Niederrhein:
www.ihk-niederrhein.de/Konjunkturberichte

Die Zeichen stehen weiterhin auf Aufschwung: Die NRW-Wirtschaft könnte in den Duisburg, 5. Februar 2018 - Jahren 2017 und 2018 mindestens so stark expandieren wie in Deutschland insgesamt. Das ist das Ergebnis eines aktuellen Gutachtens vom Essener RWI (Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung) im Auftrag des NRW-Wirtschaftsministeriums.
Für 2017 geht das Institut von einer Steigerung der nordrhein-westfälischen Wirtschaftsleistung (BIP) um 2,4 Prozent aus, 0,2 Prozentpunkte mehr als im Bund. Für 2018 rechnen die Forscher mit einem Plus von 2,2 Prozent in Nordrhein-Westfalen und in Deutschland insgesamt. (idr).

Duisburg, 2. Februar 2018 - Über Strategien und Projekte für eine zukunftsfähige Regionalentwicklung sprach Prof. Dr. Andreas Pinkwart, Minister für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie des Landes Nordrhein-Westfalen im Senatssaal der Hochschule Rhein-Waal mit dem Lenkungskreis der Region NiederRhein. Die Region NiederRhein umfasst die Stadt Duisburg, den Kreis Wesel und den Kreis Kleve.
Im Lenkungskreis legen die Spitzen der Gebietskörperschaften, der Wirtschaftsverbände, Gewerkschaften und Kammern, der Arbeitsverwaltung und der Gleichstellung die strategischen Entwicklungslinien der Region fest und beraten über Projekte mit gesamtregionaler Bedeutung. Im April 2018 wird das Wirtschafts- und Digitalministerium des Landes Nordrhein-Westfalen den Projektaufruf „Regio.NRW 2018“ für zukunftsweisende und innovative Projekte in den Regionen starten.
„Gesucht sind regional wirksame Projekte, die einen Beitrag zur Standortentwicklung leisten“, so Minister Pinkwart. „Mit dem Projektaufruf möchten wir die regionale Zusammenarbeit und Kooperation der Kommunen, der Hochschulen und der Kammern fördern.“ Voranbringen wolle man damit laut den Worten des Ministers unter anderem die digitale Innovationskraft für die klassische Industrie, den Mittelstand und Start-ups. Die Region NiederRhein hat sich schon im vergangenen Jahr mit Ideenworkshops auf den Weg gemacht und ihre Themenfelder für die Zukunft abgesteckt.
Landrat Spreen, Vorsitzender des Lenkungskreises beschrieb diese Themenfelder und unterstrich die geographische Lage der Region in Nachbarschaft zu den Niederlanden: „Unter der Überschrift ‚Der NiederRhein als Innovationsregion‘ machen wir uns mit Innovation Labs - auch in Kooperation mit den Niederlanden – ‚auf den Weg‘. Für die Region ist es von Bedeutung, die bisherigen Ansätze der intelligenten Spezialisierung von technologieorientierten Branchen weiterzudenken.“ Dr. Stefan Dietzfelbinger, Hauptgeschäftsführer der Niederrheinischen Industrie- und Handelskammer, fasste diesen strategischen Ansatz zusammen: „Eine enge Vernetzung von Forschung und Lehre, von Technologie-Transferzentren und Beratungsstellen mit den Unternehmen am Niederrhein schafft ein Klima, in dem neue Geschäftsmodelle entwickelt, Start-Ups sprießen und Innovationen heranwachsen können.“
Stadtdirektorin Prof. Dr. Dörte Diemert unterstrich dabei die 30jährige Tradition der Zusammenarbeit der Stadt Duisburg und der Kreise Wesel und Kleve. „In vielen Projekten haben wir gezeigt, dass wir in Zusammenarbeit neue Herausforderungen ideenreich meistern können.“

„Der NiederRhein ist damit eine grenzüberschreitende Modellregion für Innovationen und Digitalisierung“, so beschrieb es Dr. Ansgar Müller, Landrat des Kreises Wesel. Die Region NiederRhein ist „gut aufgestellt“, fasste Landrat Spreen abschließend zusammen und betonte dabei die grenzüberschreitende Zusammenarbeit in der innovationsorientierten Regionalpolitik. „‘Voneinander lernen, voneinander profitieren‘ ist eine gelebte Stärke unserer Region.“
  

IHK-Kongress am 1. Februar in Duisburg
Duisburg, 31. Januar 2018 - Schlankere Prozesse, digital gesteuerte Lieferketten und technisch gut qualifizierte Mitarbeiter sind erst der Anfang auf dem Weg zur Logistik von morgen. Deutlich machten das die Praxisbeispiele von Amazon, Klöckner & Co und Duisport beim Kongress „Logistik digital“ der Niederrheinischen Industrie- und Handelskammer am Donnerstag, 1. Februar, in Duisburg. Unter dem Motto #GemeinsamDigital tauschten sich nahezu 300 Teilnehmer über Technologien wie Blockchain und Big Data Analytics aus ebenso wie über neue Geschäftsmodelle und IT-Sicherheit.

Die Vorträge, Podiumsdiskussionen und Gespräche unter den Teilnehmern zeigten: Die Logistikregion Niederrhein geht beim digitalen Wandel mit. Zahlreiche Logistiker des Standorts sind bereits dabei, die neuen technologischen Möglichkeiten in die Praxis umzusetzen: So baut etwa der Duisburger Logistiker Imperial eine komplett digitale Kundenplattform auf und entwickelt in seinem Berliner Supply Chain Lab innerhalb von wenigen Tagen Prototypen und innerhalb weniger Wochen marktfertige Lösungen für Kundenbedürfnisse. IHK-Präsident Burkhard Landers rief die Unternehmen in seiner Begrüßung dazu auf, weiter voranzugehen: „Die Digitalisierung ist die zentrale Herausforderung für uns alle. Als Logistikstandort Nummer eins müssen wir Vorreiter sein und neuen Konzepten offen begegnen.“

Vernetzung im Fokus moderner Mobilitätspolitik Nahezu 300 Teilnehmer aus ganz NRW und darüber hinaus diskutierten mit den prominenten Rednern von Amazon, Klöckner & Co, Imperial, Freighthub, Saloodo, DB Schenker und vielen weiteren bis hin zu Blogger Sascha Lobo. Die Beiträge zeigten eindrücklich: Die nächsten disruptiven Technologien wie Blockchain klopfen bereits an die Tür. Wie sich Politik und Verwaltung auf die Digitalisierung einstellen, machte Ehrengast Hendrik Wüst, Verkehrsminister des Landes Nordrhein-Westfalen, deutlich: „Wir wollen NRW zur Modellregion für Mobilität 4.0 entwickeln. Die Potentiale der Digitalisierung müssen wir nutzen, um etwa das Funktionieren der Logistikketten zu optimieren. Moderne Mobilitätspolitik kümmert sich um Fragen der Vernetzung. Wir wollen neue Mobilitätskonzepte entwickeln, um Sie, die Akteure vor Ort, bei Ihren Herausforderungen zu unterstützen.“

Auch für Erich Staake, Chef von Europas größtem Binnenhafen, ist die Digitalisierung das Thema des Wirtschaftsstandorts: „Die Logistik ist heute und zukünftig herausgefordert, mit der Industrie gemeinsam als Treiber der Digitalisierung aufzutreten.“ Der Duisburger Hafen gestaltet den digitalen Wandel mit: Im kürzlich eröffneten Gründerlabor „startport“ können junge Startups Ideen für die Logistik der Zukunft entwickeln – am Pulsschlag der Logistikbranche mitten in Duisburg. Dabei unterstützen neben dem Hafen auch weitere Netzwerkpartner wie Evonik und Klöckner.

Gute Gespräche beim GRIID-Gründertreffen in der Sparkasse Duisburg
Duisburg, 31. Januar 2018 - Die Akteure der Gründungsinitiative Innovation Duisburg (GRIID) – ein Kooperationsprojekt der Universität Duisburg-Essen (UDE) und der Gesellschaft für Wirtschaftsförderung Duisburg mbH (GFW Duisburg) – veranstalten regelmäßig Gründertreffen.

Dabei werden sie maßgeblich unterstützt von der Sparkasse Duisburg, der Volksbank Rhein-Ruhr und der Niederrheinischen Industrie- und Handelskammer Duisburg-Wesel-Kleve sowie den Rechtsanwalts- und Steuerberatungsgesellschaften Müller – Grick – Krieger und Partner mbB, PKF Fasselt Schlage sowie Romberg und Partner mbB. Bei den GRIID-Gründertreffen haben interessierte Teilnehmerinnen und Teilnehmer die Möglichkeit, wichtige Kontakte zu knüpfen und Erfahrungen auszutauschen: so geschehen beim ersten Netzwerktreffen dieses Jahres im Kuhlenwall-Karree der Sparkasse Duisburg. Rund 75 Besucherinnen und Besucher, darunter zahlreiche Existenzgründer und ehemalige GRIID-Absolventen, nutzten die rund dreistündige Veranstaltung, um in lockerer Atmosphäre Geschäftskontakte aufzubauen.  
„Gerade dieses gemeinsame, konzertierte Vorgehen soll dazu beitragen, das gründerfreundliche Umfeld in Duisburg weiterzuentwickeln“, hob Helge Kipping, Vorstand der Sparkasse Duisburg, in seiner Begrüßung hervor und betonte: „Die aktive und strukturierte Unterstützung von Existenzgründern bedeutet neue Unternehmen mit neuen Arbeitsplätzen. Mit ihren frischen und innovativen Ideen treiben sie die Weiterentwicklung eines Standortes voran. Das gilt für alle Branchen, für alle Standorte; das gilt erst recht für Duisburg.“  

Ralf Meurer, Geschäftsführer der GFW Duisburg, unterstrich, dass die Mercatorstadt dank GRIID und flankierender Angebote über eine hervorragende Infrastruktur rund um das Thema Selbstständigkeit verfüge. Auch ermunterte der GFW-Chef die Anwesenden, die Expertise der Wirtschaftsförderung und GRIID-Kooperationspartner aktiv in Anspruch zu nehmen.    

Die GRIID-Gründertreffen dienen immer auch dazu, sich mit ehemaligen Teilnehmern des Existenzgründerwettbewerbs auszutauschen. Diesmal präsentierten vier Gründer ihre Geschäftsideen an eigenen Info-Ständen. So stellten Frank und Robin Hopmann ihre Beratungsagentur für Akademikerinnen und Akademiker mit Migrationshintergrund, kurz:  AkadeMi, vor.

Auch Thorsten Heimann, der sein Technologie-Unternehmen Helion im Jahr 2003 gegründet hat, stand den Interessierten Rede und Antwort. Helion ist eine Ausgründung des Fraunhofer Instituts IMS Duisburg, das blendfeste Kameratechnik produziert. So werden selbst bei Gegenlicht klare Bilder möglich. Den Kreis der Aussteller rundete Oliver Pollmanns ab, der freimütig bekannte: „Ich bin eigentlich kein großer Netzwerker, aber die Gründertreffen haben mich definitiv weitergebracht.“

Letztes Jahr noch GRIID-Teilnehmer, jetzt GRIID-Absolvent, hat er sich intensiv mit der Entwicklung eines Businessplanes für seine zukünftige Selbstständigkeit auseinandergesetzt. Seine Geschäftsidee – die Produktion und der Vertrieb von Kombucha, einem Gargetränk aus gesüßtem Tee – behält er dabei fest im Blick. Effektive Unterstützung zur Umsetzung bekam er durch Design-Studentinnen, die er just beim letzten Gründertreffen kennenlernte: „Sie haben mir bei der Produkt- und Logogestaltung unter die Arme gegriffen – beides Aspekte, die ich eigentlich noch gar nicht im Fokus hatte.“
Auch Valentin Johannsen, der eine App-basierte Lernplattform für nicht-akademische Heilberufe entwickeln möchte, war von der ungezwungenen und entspannten Stimmung beim Gründertreffen sehr angetan: „Ich bin hier proaktiv von ehemaligen GRIID-Teilnehmern, welche mittlerweile selbstständig sind, angesprochen worden. Diese haben mir ihre Unternehmensgeschichte  und Wissenswertes rund um die Existenzgründung geschildert. Beides wird mir definitiv weiterhelfen.“ Und Silvan Süngün, Bachelorstudent der Wirtschaftsingenieurwissenschaften, ergänzt: „Das GRIID-Gründertreffen in der Sparkasse Duisburg war für mich der erste Schritt, um ein interdisziplinäres Netzwerk aufzubauen. Gerne werde ich in Zukunft darauf zurückgreifen, um in den einzelnen Phasen meiner Ideenumsetzung einen kritischen Blick seitens Dritter zu bekommen.“

Gute Laune und konstruktive Gespräche beim ersten GRIID-Gründertreffen in 2018

- Ratsvorsitzender der EKD, Landesbischof Heinrich Bedford-Strohm, trifft Roboter PEPPER
- AEU fordert Digitalisierungsdekade im Anschluss an Reformationsdekade  
Duisburg/Wuppertal, 27. Januar 2018 - Der Vorsitzende des Rates der Evangelischen Kirche in Deutschland (EKD), Landesbischof Heinrich Bedford-Strohm, hat am Freitag in Wuppertal auf die gewachsene Bedeutung einer intensiven Auseinandersetzung der Evangelischen Kirche mit der Digitalisierung hingewiesen.
Am Rande der ersten Sitzung des Rates der EKD in diesem Jahr übergab der humanoide Roboter PEPPER den vom Arbeitskreis Evangelischer Unternehmer in Deutschland (AEU) formulierten 20seitigen Impulstext "Die digitale Revolution gestalten - eine evangelische Perspektive".
Darin fordert der AEU von der Evangelischen Kirche, sich mit der hohen Energie der Gestaltung der Digitalisierung zu widmen, die sie für die Reformationsdekade aufgebracht hat. Friedhelm Wachs, Stellvertretender Vorsitzender des AEU: "Nach der Reformationsdekade muss nun die Digitalisierungsdekade kommen. Es gibt viele offene Fragen aus theologischer und ethischer Sicht, die einer Klärung bedürfen."
Die Digitalisierung wird Folgen bis in jede Kirchengemeinde haben, so Wachs. Sie sei in vollem Gange und verändere Gesellschaft und Wirtschaft radikal. Der vom AEU eingebrachte Impuls setzt sich mit den von der Digitalisierung ausgelösten wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Veränderungsprozessen auseinander. Dabei gebe es eine Reihe von Fragen auch an Kirche und Theologie. So müsse z. B. die Frage beantwortet werden, wie künstliche Intelligenz ethisch und theologisch einzuordnen sei. Hier bedarf es sachgerechter und schneller Antworten der Kirche.

Der Ratsvorsitzende nannte den Impulstext des AEU einen wichtigen Anstoß für die weitere Debatte. Zugleich verwies er auf die bereits laufenden Anstrengungen der evangelischen Kirche in diesem Bereich. Dieser Impuls bestärke die Kirche in ihrem dem auf der EKD-Synode in Bremen 2015 eingeschlagenen Weg, der von der letzten Synode im November 2017 konsequent fortgesetzt wurde. In zahlreichen Landeskirchen sowie dem Gemeinschaftswerk Evangelischer Publizistik gebe es zukunftsweisende Projekte und Planungen.  
"Die Digitalisierung steht jetzt ganz oben auf unserer Agenda. Das Thema bekommt eine andere Qualität und eine veränderte, stärkere Priorisierung", so Heinrich Bedford-Strohm.  
Weiter machte der EKD-Ratsvorsitzende deutlich, dass sich die Evangelische Kirche mit den vielfältigen Aspekten der Digitalisierung auseinandersetzen und den Prozess aktiv mitgestalten wolle. "Wir müssen die Chancen und die Risiken der Digitalisierung sehen und bewerten. Auf der Grundlage einer theologischen Durchdringung wollen wir vor allem die ethische Dimension der Digitalisierung in den Blick nehmen und diesen Prozess gesellschaftlich begleiten. Für die Kirche besteht die Chance, sich als kompetenter gesellschaftlicher Akteur in die laufende Diskussion einzubringen und das Orientierungswissen der christlichen Tradition dabei fruchtbar zu machen", so Bedford-Strohm.  
Der Ratsvorsitzende sagte zu, die im AEU-Impuls aufgeworfenen Fragen ergebnisoffen zu prüfen, frei nach dem Rat von Paulus an die Gemeinde: "Prüfet aber alles und das Gute behaltet." (1. Thess. 5, 21).  

  

ESCID – Existenzgründung in Deutschland für chinesische Gründungsinteressierte

Duisburg, 18. Januar 2018 - Im zurückliegenden Jahr gestartet, wird ESCID, das Existenzgründungsprogramm für chinesische Gründungsinteressierte in 2018 fortgesetzt. Zur Zielgruppe gehören unter anderen die (künftigen) chinesischen Absolventinnen und Absolventen hiesiger Hochschulen und Universitäten, die nach ihrem Abschluss in Deutschland, idealerweise in Duisburg, ihr Business starten wollen. Von der Gesellschaft für Wirtschaftsförderung Duisburg (GFW Duisburg) und der FOM Hochschule für Oekonomie und Management (FOM) initiiert, haben die Teilnehmerinnen und Teilnehmer den ersten ESCID-Durchlauf Mitte 2017 erfolgreich abgeschlossen, so dass diese von ihren Erfahrungen berichten können.

Zu den „ESCID-Pionieren“ zählt auch Yunxuan He. Der 33-Jährige ist seinerzeit über die Niederrheinische Industrie- und Handelskammer Duisburg-Wesel-Kleve auf das neue Format von GFW und FOM aufmerksam geworden. „Das kostenfreie Blockseminar, bei dem das 1x1 der Selbstständigkeit in Deutschland vermittelt wird – und zwar unter betriebswirtschaftlichen, juristischen und interkulturellen Aspekten – hat mir geholfen, Stolpersteine auf dem Weg in die Existenzgründung zu vermeiden. Mein Unternehmen, die Tech & Home Mate GmbH, ist jetzt seit dem 1. Juli  2017  am Start. Ich vertreibe hochwertige Küchengeräte ‚made in Germany‘, die in meiner asiatischen Heimat, bei einer stark wachsenden, kaufkräftigen Mittelschicht sehr gefragt sind.“
Ohne ESCID, so der Unternehmer, hätte seine Gründungsphase noch länger gedauert: Besonders wertvoll fand ich, dass wir noch Chancen hatten, Informationen mit anderen erfolgreichen Existenzgründern auszutauschen, ihre Erfahrungen und Erlebnisse kennenzulernen.“ Gefragt nach seinem Urteil, antwortet He: „Ich kann ESCID jedem meiner Landsleute, die in Deutschland bleiben und sich hier selbstständig machen wollen, nur empfehlen, weil die Leute richtige Informationen über das Thema ‚Existenzgründung‘ und fachliche Unterstützung bekommen.“
Kurz- und mittelfristig will er mit seinem Unternehmen dynamisch wachsen; langfristig sollen 20 Arbeitsplätze geschaffen werden. ESCID ist ein Baustein auf dem Weg Duisburgs, dass für die chinesische Community zu werden, was Düsseldorf für Japanerinnen und Japaner bereits ist. Um dieses Ziel zu erreichen, hat die GFW Duisburg diverse Angebote für Chinesinnen und Chinesen geschaffen. Ein weiterer Baustein neben dem erst Ende 2016 gegründeten China Business Network Duisburg e.V. ist das im Jahr 2017 gestartete Projekt ESCID – das Existenzgründungsseminar für Chinesen.  
„Allein im Vorjahr war unsere chinesische Projektmanagerin Kai Yu mit rund 30 Ansiedlungsanfragen asiatischer Player betraut, mehrheitlich aus China, aber auch aus Singapur. Zwölf neue Unternehmen haben sich davon schon in Duisburg allein in 2017 niedergelassen. ESCID soll dazu beitragen, dass die Zahl in 2018 noch einmal nachhaltig wächst“, berichtet GFW-Chef Ralf Meurer.  
„Die Gründung eines Unternehmens ist immer eine besondere Herausforderung und kann nur dann erfolgreich sein, wenn sie mit ganz viel Motivation, aber auch klaren Kompetenzen hinterlegt ist. Mit diesem Programm wird für chinesische Studierende ein gelungener Einstieg in eine Gründung vor Ort in Deutschland, in Duisburg, ermöglicht. Es zeigt sich, dass es zu ganz konkreten Gründungen kommt und wir freuen uns sehr darüber, dass dieses Initiative so gut angenommen wird“, betont Professor Dr. Stefan Heinemann, Prorektor „Kooperationen“ an der FOM.  

ESCID-Ablauf 2018: Nach einer umfassenden Ansprache potenzieller Teilnehmerinnen und Teilnehmer über den sozialen Kanal WeChat, das Chinesische Frühlingsfest am 23. Februar 2018 in der Mercatorhalle sowie diverse Netzwerktreffen beginnt der erste Block mit einem unverbindlichen „Schnupperangebot“. Dieses beinhaltet die Grundzüge des gesamten Seminars. Dieses besteht aus sechs Modulen, die allesamt kostenfrei sind. Gelehrt und gelernt wird an neun Samstagen von 9 bis 17 Uhr im Neudorfer Technologiezentrum Tectrum. Los geht es am 14. April 2018. Die Mindestteilnehmerzahl beträgt zehn; maximal 25 Plätze sind zu vergeben. Unterrichtet wird ausschließlich in deutscher Sprache.  

Das erste Modul rankt sich um die Fragen „Warum den Weg in die Selbstständigkeit einschlagen und warum in Deutschland gründen?“ Hier geht es darum, den Teilnehmerinnen und Teilnehmern Formalitäten und Basisinformationen zur Unternehmensgründung in Deutschland nahe zu bringen. In Modul 1 wird den chinesischen Gründungsinteressierten alles rund um die Ideengenerierung und Geschäftsmodellierung gelehrt.
Damit beginnt der eigentliche Workshop. Danach geht es um interkulturelle Aspekte bei einer Existenzgründung hierzulande. Dabei zeigen die erfahrenen Praxisreferenten fokussiert die Unterschiede zu chinesischen Sitten und Gebräuchen auf. Schlüsselbegriffe wie „Akquise“, „Verbindlichkeit“, „Netzwerken“, „Begrüßung“ und „Compliance“ werden hier „unter die Lupe genommen“. Modul 3 behandelt anhand von Praxisvorträgen das 1x1 der Selbstständigkeit in Deutschland: von der Marktanalyse und Finanzplanung über rechtliche und steuerliche Aspekte, das Rechnungswesen bis hin zu den ersten Schritten in der Selbstständigkeit. In Modul 4 werden die Teilnehmerinnen und Teilnehmer dazu befähigt, in Teamarbeit einen rudimentären Businessplan zu erstellen – sei es für eine reale oder fiktive Unternehmensgründung.  
 Im letzten und abschließenden Modul werden die so erstellten Businesspläne besprochen und präsentiert. Über das Workshop-Ende hinaus helfen die Akteure der GFW Duisburg und der FOM den ESCID-Absolventen dabei, ihre Geschäftsidee in Duisburg zu verwirklichen.  

Wer zur Zielgruppe gehört und bei ESCID mitmachen möchte, der kann sich bis zum 20. April 2018 anmelden bei: GFW-Projektmanager Angel Alava-Pons, Telefon: 0203 / 36 39 – 365, E-Mail: alava-pons@gfw-duisburg.de oder bei GFW-Projektmanagerin Kai Yu, Telefon: 0203 / 36 39 – 388, E-Mail: yu@gfw-duisburg.de

Gemeinsam für ESCID: Ralf Meurer (GFW Duisburg), Sandra Seidler (FOM), Yunxuan He (ESCID-Absolvent) und Prof. Dr. Stefan Heinemann (FOM) Foto: Angel Alava-Pons; Nutzungsrechte: GFW Duisburg

Duisburg, 16. Januar 2018 - Peter Plewa (51) verstärkt seit Jahresanfang die Geschäftsführung der duisport agency GmbH (dpa), einer Tochtergesellschaft der Duisburger Hafen AG (duisport). Plewa ist Betriebswirt und war bislang Geschäftsführer der Polzug Intermodal GmbH in Hamburg.

„Wir freuen uns, dass Herr Plewa als Experte für den Bahn- und Intermodaltransport unser Hafen-Team verstärkt“, so  duisports Vorstandsvorsitzender Erich Staake.

Spezialisten entwickeln digitale Lösungen zur Optimierung von Geschäftsprozessen  
Duisburg, 15. Januar 2018 - Noch gut kann sich Horst-Dieter Deelmann, Vorstandsvorsitzender der it-motive AG, an die Unternehmensgründung im Jahr 2001 erinnern. Angefangen mit drei  Mitarbeitern ist die Digital-Schmiede seither auf Expansionskurs. Rund 100 IT-Spezialisten entwickeln heute am Unternehmensstandort in Duisburg-Großenbaum sowie an Niederlassungen in Dortmund, Bielefeld und Stuttgart digitale Lösungen für die Optimierung und Effizienzsteigerung von Vertriebs- und Produktionsprozessen: Im Automobilbereich ebenso wie in den Branchen „Stahl“, „Maschinenbau“, „Chemie/Pharma“ und „Lebensmittelindustrie“.  

Die Liste ihrer Referenzen kann sich sehen lassen und ist im Laufe des Bestehens immer länger geworden: Bosch Rexroth setzt ebenso auf die erfahrenen Köpfe von it-motive wie Siemens, Daimler  oder die Hüttenwerke Krupp Mannesmann. „Mehrheitlich sind unsere Kunden aber weder lokal noch regional, sondern national und international aktiv“, berichtet Herr Deelmann.
Gefragt nach dem wichtigsten Kapital seines Unternehmens, antwortet der Betriebswirt: „Das sind zweifelsohne unsere hochqualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Bei uns gibt´s quasi nichts zu sehen und doch alles. Denn das Team ist es, das die wertschöpfenden Best Practice-Lösungen in verschiedenen Themenfeldern – häufig zusammen mit den Auftraggebern –  erarbeitet. Unser besonderer Fokus liegt dabei auf der Verbesserung der logistischen Prozesse in der Industrie – von der Auftragsannahme bis zur Auslieferung. Konkret bedeutet das unter anderem, dass wir die Qualitätsvorteile der Einzelfertigung mit den Effizienzvorteilen der Serienfertigung kombinieren – durch  maßgeschneiderte Lösungen zur Umsetzung der so genannten Losgröße 1. Dabei werden die it-motive-Produktlösungen nahtlos in alle SAP®-Anwendungen integriert.“ Und sein Vorstandskollege Matthias Heming, auch von der ersten Stunde an mit von der Partie, ergänzt: „Durch unsere vielfältigen Lösungen steigern wir die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden und stiften damit einen wesentlichen Beitrag für den Standort Deutschland.“  

Duisburgs Oberbürgermeister Link zeigte sich beeindruckt von der beachtlichen IT-Kompetenz am Wirtschaftsstandort: „Die Herausforderungen, die der digitale Wandel für unser Leben und Arbeiten mit sich bringt, sind eine Herkulesaufgabe. Unternehmen wie die it-motive-AG sorgen dafür, dass Duisburg sich der Zukunft gut gewappnet stellen kann. Ich bin zuversichtlich, dass wir mit Hilfe solcher Betriebe diesen erneuten Strukturwandel in unserer Stadt und Region werden stemmen können. Schließlich hat Duisburg bis heute immer wieder aufs Neue bewiesen, dass es Strukturwandel kann.“   
 
Ralf Meurer, Geschäftsführer der Gesellschaft für Wirtschaftsförderung Duisburg mbH (GFW Duisburg), betont indes: „Moderne Wirtschaftsförderung zeichnet sich durch gewandelte Handlungsfelder aus: Ganz oben stehen dabei  die Innovationsorientierung, datenbasiertes Wissensmanagement und eine dynamische StartUp-Entwicklung. Mit der technologieorientierten it-motive AG  haben wir einen Player am Standort, der kleine und mittlere Unternehmen ebenso wie Großkonzerne fit macht für die Umbrüche, die mit der Digitalisierung Einzug halten. Das Unternehmen beschert Duisburg darüber hinaus smarte Fachkräfte. Wir als Wirtschaftsförderung wollen it-motive bei der Rekrutierung des akademischen Nachwuchses unterstützen –  durch unsere Netzwerke und Kooperationen, sowohl zur Universität Duisburg-Essen als auch zur Hochschule für Ökonomie und Management (FOM). Schließlich wird die Personalgewinnung in den nächsten Jahren zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren gehören.“

Wirtschaftsdialog bei der it-motive AG – mit Duisburgs Oberbürgermeister Sören Link (4. v. l.), GFW-Chef Ralf Meurer (1.v.l.) und den it-motive-Vorständen Matthias Heming, Christoph Tim Klose und Horst-Dieter Deelmann; Urheber: Uwe Köppen / Nutzungsrechte: Stadt Duisburg.

Huawei plant die Errichtung eines Joint Smart City Innovation Centers in Duisburg  
Shenzhen/Duisburg, 12. Januar 2018 - Die Stadt Duisburg und der Technologiekonzern Huawei haben für die Entwicklung Duisburgs zur Smart City eine strategische Zusammenarbeit vereinbart. In Shenzhen (China) unterzeichneten Duisburgs Oberbürgermeister Sören Link und Yan Lida, CEO der Huawei Enterprise Business Group, heute ein „Memorandum of Understanding“.

Mit dieser Absichtserklärung verfolgen beide Partner das Ziel, Duisburg in den kommenden Jahren mit Hilfe neuer Technologien zu einer innovativen Digitalen Modellstadt für Westeuropa zu entwickeln. Das Memorandum bildet den Rahmen für weitere Gespräche, in denen sich die beiden Partner auf die Umsetzung konkreter Projekte aus verabredeten Themenfeldern festlegen wollen.
 
Weiterhin hinaus ist geplant, dass Huawei ein gemeinsames Joint Smart City Innovation Center in Duisburg einrichtet. Von den Innovationen werden die Bürgerinnen und Bürger in Duisburg unmittelbar profitieren. So ist beispielsweise vorgesehen, das WLAN-Netz in der Stadt, im Zoo sowie im öffentlichen Nahverkehr weiter auszubauen. Im Bildungsbereich steht das „intelligente Klassenzimmer“ mit WLAN und Breitbandanschluss für Duisburger Schulen im Fokus, weitere Themenfelder reichen von intelligenten Straßenlaternen, Verkehrsmanagement und Versorgungsnetzen bis zu eGovernment-Cloud Lösungen, die zum Beispiel die Behördengänge für Bürger vereinfachen.

Darüber hinaus bringt Huawei seine Erfahrungen und Lösungen im Bereich der 5G LTE-Technologie, IoT und kabelloser Breitband-Netze ein, die zum Beispiel bei der Einführung autonomen Fahrens, der Smart Logistik sowie Industrie 4.0 erforderlich sind. Ziel ist es, innovative Ideen und Lösungen zu entwickeln sowie neue Technologien zu nutzen, um die Lebensqualität in Duisburg zu erhöhen und die Stadt für Bewohner, die Wirtschaft und Investoren attraktiver zu gestalten.

Dies soll in Zusammenarbeit mit einem Ökosystem bestehend aus lokalen und überregionalen Partnern, städtischen Gesellschaften und auch im Austausch der hiesigen Forschungseinrichtungen und Universitäten erfolgen. Um insbesondere die Potenziale in den Bereichen Versorgung, Infrastruktur und Verkehr zu nutzen, übernehmen die Duisburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH (DVV) sowie die DU-IT GmbH als städtische Tochtergesellschaften die Koordination und Steuerung von einigen geplanten Projekten.  
 
„Innovative Technologien sind der Schlüssel, um den Herausforderungen der Zukunft zu begegnen. Wir wollen die Chancen der Digitalisierung nutzen, um die Lebensqualität in der Stadt zu erhöhen und wirtschaftliches Wachstum zu fördern. Gleichzeitig bauen wir mit dieser Kooperation unsere Beziehungen zu einem globalen Player aus China weiter aus. Wir sind eine attraktive Partnerstadt für chinesische Unternehmen, Arbeitnehmer und Studenten“, sagt Oberbürgermeister Sören Link.  
„Wir freuen uns, dass wir unsere Fähigkeiten in der Digitalisierung bei der Entwicklung der Stadt Duisburg zur Smart City einbringen können. Die Lösungen, Produkte sowie unser Knowhow werden dazu beitragen,  tägliche Abläufe im Leben der Bürger und Besucher in Duisburg zu vereinfachen und die Sicherheit zu erhöhen. Diese Entwicklung wird auch Menschen und Unternehmen außerhalb von Duisburg anziehen, um in Duisburg zu leben und zu investieren“, sagt Wang Yonggang, CFO der Enterprise Business Group von Huawei.  

Duisburg wird zur Smart City: Yan Lida, CEO der Huawei Enterprise Business Group (li.) und Oberbürgermeister Sören Link (r.) der Stadt Duisburg unterzeichneten heute ein „Memorandum of Understanding“ in Shenzhen (China).

Wiesbaden/Duisburg, 11. Januar 2018 - Die konjunkturelle Lage in Deutschland war im Jahr 2017 gekennzeichnet durch ein kräftiges Wirtschaftswachstum. Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) war nach ersten Berechnungen des Statistischen Bundesamtes (Destatis) im Jahr 2017 um 2,2 % höher als im Vorjahr. Die deutsche Wirtschaft ist damit das achte Jahr in Folge gewachsen.
Im Vergleich zu den Vorjahren konnte das Tempo nochmals erhöht werden. Im Jahr 2016 war das BIP bereits deutlich um 1,9 % und 2015 um 1,7 % gestiegen. Eine längerfristige Betrachtung zeigt, dass das deutsche Wirtschaftswachstum im Jahr 2017 fast einen Prozentpunkt über dem Durchschnittswert der letzten zehn Jahre von + 1,3 % lag.

Duisburg, 09. Januar 2018 - Durch die hochwasserbedingte Sperrung der Rheinschifffahrt flußaufwärts ab Köln haben vermehrt Binnenschiffer im Duisburger Hafen festgemacht. Derzeit haben über 100 Schiffe angelegt, davon rund 70 wegen des Hochwassers. „
Damit sind unsere Kapazitäten aber bei Weitem noch nicht ausgeschöpft, da wir als sogenannter Fluchthafen reichlich Anlegeplatz vorhalten, wenn es zu Einschränkungen der Rheinschifffahrt aufgrund von Hoch- beziehungsweise Niedrigwasser kommt“, so Erich Staake, Vorstandsvorsitzender der Duisburger Hafen AG (duisport). 

Fast die Hälfte der Unternehmen kann offene Stellen nicht besetzen.
Duisburg, 09. Januar 2017 - Gastronomen und Hoteliers am Niederrhein sind zufrieden mit ihrer wirtschaftlichen Situation. Die Branche blickt auch positiv in die Zukunft. Der Fachkräftemangel erweist sich vor allem im Gastgewerbe als Entwicklungsbremse. Fast jeder zweite Betrieb kann offene Stellen nicht besetzen. Dies ergibt die gemeinsame Befragung der Niederrheinischen Industrie- und Handelskammer (IHK) Duisburg-Wesel-Kleve und der IHK Mittlerer Niederrhein, an der 133 Unternehmen aus den Kreisen Wesel, Kleve, Viersen und Neuss und den Städten Duisburg, Mönchengladbach und Krefeld teilgenommen haben.

Der Klimaindex, der Lage und Erwartungen zusammenfasst, liegt im Gastgewerbe bei 123,6 und ist somit im Vergleich zum Frühjahr um 8,5 Punkte angestiegen. Fast die Hälfte (45 %) der Gastronomen und Hoteliers am Niederrhein bewerten ihre Lage im vergangenen halben Jahr als gut (Frühjahrsumfrage 2017: ebenfalls 45 %). Nur 14 Prozent (2017: 21 %) gaben an, dass sich ihre wirtschaftliche Lage verschlechtert habe. Die Beherbergungsbetriebe melden eine Auslastung von 56 Prozent. Für die bevorstehende Wintersaison erwarten die Gastronomen und Hoteliers am Niederrhein eine anhaltend gute Entwicklung.
 „Die steigenden Übernachtungszahlen sprechen für die Attraktivität des Niederrheins. Durch Hoteleröffnungen wie in Duisburg, Xanten oder Rheinberg oder neue Reisemobilstellplätze in Moers und Kamp-Lintfort werden weitere Tages- und Übernachtungsgäste angezogen“, kommentiert Alisa Geimer, Tourismusreferentin der Niederrheinischen IHK. „Außerdem gehörte das Jahr 2017 zu einem der wärmsten Jahre. Dies war gewinnbringend für die Gastronomiebetriebe“.

Reisegewerbe blickt positiv auf Wintersaison

Die Geschäftslage im Reisegewerbe hat sich leicht nach unten korrigiert: Nur noch 40 Prozent der befragten Unternehmer bewerten die Lage als gut (2017: 43 %). Mehr als ein Drittel (35 %) der Unternehmen erwarten allerdings eine günstigere Entwicklung für die Wintersaison, sodass sich der Klimaindex mit 124,6 Punkten leicht verbessert hat (2017: 122,7).  

Trotz positiver Aussichten sieht das Gastgewerbe im Fachkräftemangel, im Wechselkurs und in den Arbeitskosten ein großes Geschäftsrisiko. Im Vergleich zur Frühjahrsumfrage ist die Sorge um den Fachkräftemangel vom dritten Platz auf den ersten Platz vorgerückt. Die Mehrheit der Reisebüros, Reiseveranstalter und Busunternehmen sieht Risiken in den wirtschaftspolitischen Rahmenbedingungen und einer sinkenden Inlandsnachfrage.  

Gastgewerbe kann offene Stellen nicht besetzen

Im Gastgewerbe findet fast die Hälfte der Unternehmen (49 %) derzeit keine passenden Arbeitskräfte für offene Stellen (mehr als zwei Monate). Gründe dafür sind nach Meinung der Unternehmer die unattraktiven Arbeitszeiten, der schlechte Ruf der Gastronomiebranche, die hohen Hürden bei der Einstellung von ausländischen Arbeitskräften sowie die Vergütung. Im Vergleich zur Umfrage im Herbst 2016 hat sich die Situation im Gastgewerbe stark verschlechtert: Im Vorjahr waren es nur knapp ein Viertel der Unternehmen (24,2 %), die offene Stellen nicht besetzen konnten.  

Im Reisegewerbe wird derzeit zum größten Teil (61 %) kein Personal gesucht, aber unter denjenigen, die suchen, kann knapp ein Drittel (28 %) offene Stellen nicht besetzen. Die Unternehmer sehen bei der Fachkräftesuche die ländliche Lage des Niederrheins als problematisch an. Weitere Gründe sind die Arbeitszeiten und die Vergütung in der Branche.

Region für Fachkräfte attraktiver machen

„Ein anhaltender Fachkräftemangel würde sowohl im Reise- als auch im Gastgewerbe zu einer hohen Belastung für unsere Unternehmen führen, da dadurch Aufträge nicht angenommen oder nur eingeschränkt bearbeitet werden können“, so Geimer. Lösungsvorschläge sehen die Gastronomen und Hoteliers darin, die Region für Beschäftigte zum Leben und Arbeiten attraktiver zu machen, die berufliche Bildung zu stärken und die Hürden für die Einstellung ausländischer Fachkräfte zu erleichtern. Auch im Reisegewerbe sind die Befragten mehrheitlich der Meinung, dass die berufliche Bildung gestärkt und die Qualifikation der Schulabgänger verbessert werden müssen.

Die Unternehmen kritisieren zudem zu hohe und restriktive bürokratische Auflagen und gesetzliche Vorgaben, die ihnen auferlegt werden. Vor allem das Reisegewerbe beanstandet die Vorgaben zur EU-Pauschalreiserichtlinie. Unternehmen müssen sich gut darauf vorbereiten, dass die Rechte der Kunden gestärkt werden.

Logistik digital – Zwischen Vision und Praxis
Impulse von Amazon, Klöckner und Duisport 

Duisburg, 08. Januar 2018 - Die Digitalisierung ist auch für die Logistik ein Game Changer. Immer neue Plattformen und Anwendungen setzen die bestehenden Logistikdienstleister unter Druck. In dem sich rasant und grundlegend wandelnden Sektor gilt es, frühzeitig Trends zu erkennen und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Mit ihrem Kongress „Logistik digital“ gibt die Niederrheinische Industrie- und Handelskammer Duisburg-Wesel-Kleve Impulse aus der Praxis für die Praxis und den Logistikstandort. Entscheider von Amazon, Klöckner und Duisport diskutieren am 1. Februar in der Mercatorhalle in Duisburg gemeinsam über die Logistik.

Die Teilnehmer der Konferenz können mit namhaften Größen der Logistikbranche über die Geschäftsmodelle der Zukunft, über neue Qualifizierungsanforderungen an Mitarbeiter und über IT-Sicherheit sprechen.
Mit dabei sind: Sascha Lobo, Erich Staake (Duisport), NRW-Verkehrsminister Hendrik Wüst, Bernd Gschaider (Amazon Deutschland), Professor Dr. Michael ten Hompel (Fraunhofer IML), Markus Sontheimer (Schenker), Gisbert Rühl (Klöckner & Co), Michael Lütjann (Imperial Logistics International) und Dr. Nicolas Krämer (Lukaskrankenhaus Neuss). Neben den Impulsvorträgen am Vormittag werden Themen aus der Praxis in drei interaktiven Sessions besprochen. 

Die Veranstaltung findet am Donnerstag, 1. Februar, von 9:30 bis 16 Uhr, in der Mercatorhalle Duisburg statt, Landfermanstraße 6, 47051 Duisburg.

•          Projekt-Verbund erhält Förderung von über 740.000 Euro

•          Wettbewerb EnergieeffizienzUnternehmen.NRW fördert Investitionen in Wachstum und Beschäftigung

Duisburg, 4. Januar 2018 - Das innovative LNG-Infrastruktur-Projekt von Duisburger Hafen AG, RWE Supply & Trading GmbH und Universität Duisburg-Essen erhält eine Förderung in Höhe von 740.000 Euro vom Europäischen Fonds für regionale Entwicklung.

Im Rahmen des Verbundvorhabens wird eine Infrastruktur für LNG (Liquefied Natural Gas/Flüssigerdgas) im Duisburger Hafen aufgebaut. Zentrales Ziel ist es, in der Region ein funktionierendes Anwendungsumfeld für LNG zu etablieren und den Wissenstand beim Einsatz von LNG zu verbessern. Dies führt in der Konsequenz zur Senkung der CO₂- und anderen Emissionen bei gleichzeitiger wirtschaftlicher Stärkung des Standortes und der Region.
 „Wir freuen uns, dass das Verbundvorhaben diesen Klimaschutzwettbewerb gewonnen hat und somit eine Förderung erhält. Das Projekt legt mit seinem multimodalen Konzept den Grundstein für eine nachhaltige Mobilität am Leuchtturmstandort Duisburger Hafen“, betont Andree Stracke, Mitglied der Geschäftsführung der RWE Supply & Trading GmbH und zuständig für das Industriekunden- und LNG-Geschäft.

„Die Förderung würdigt unsere erheblichen Anstrengungen beim Aufbau einer LNG-Infrastruktur. Dadurch leisten wir gemeinsam mit starken Partnern aus der Region einen wichtigen umweltpolitischen Beitrag“, sagt Erich Staake, Vorsitzender des Vorstands der Duisburger
Hafen AG. Arnim Spengler vom Lehrstuhl für Baubetrieb und Baumanagement der Universität Duisburg-Essen: „Wir rüsten die Versuchsgeräte mit der nötigen Sensorik aus. Bestimmt werden sollen unter anderem der CO₂-Ausstoß, die Feinstaub-Emission und Verbrauchsveränderungen, die für die Ökobilanz wichtig sind.“  

Das Verbundvorhaben wird im Januar 2018 starten und hat eine Laufzeit von 29 Monaten und ein geplantes Ausgabevolumen in Höhe von 1,5 Millionen Euro.

Der Projektkern ist der Betrieb einer multimodal nutzbaren mobilen LNG-Tankstelle sowie die forschungsseitig begleitete Umrüstung zweier Hafenumschlagsgeräte von Diesel auf LNG sowie die Demonstration des Alltagsbetriebs. In dem Demonstrationsvorhaben wird ein starker Fokus auf die Forschung und Entwicklung der LNG-Technologie gelegt, was den Wissensstand zum Einsatz von LNG in der Industrie dauerhaft erhöhen soll.
In diesem Zusammenhang wird der Testbetrieb von Hafenumschlaggeräten, zum Beispiel Reachstacker und Terminal-Zugmaschinen, unter realen Bedingungen durchgeführt. Die Geräte werden im dualen Diesel- und LNG- sowie im reinen LNG-Betrieb erforscht, getestet und optimiert. Die gewonnenen Ergebnisse werden zur Entwicklung eines langfristigen Geschäftsmodells für die LNG-Kraftstoff-Nutzung verwertet und verbreitet.

LNG ist Erdgas, das durch Kühlung auf minus 161 Grad in den Flüssigzustand versetzt wird. Dabei reduziert sich sein Volumen auf etwa ein Sechshundertstel des Erdgas-Volumens unter Normaldruck, womit der Transport großer Mengen möglich wird. LNG ist wesentlich umweltfreundlicher, da die Emissionen von Kohlendioxid, Stickoxid, Schwefeldioxid und Feinstaub geringer sind als bei anderen Kraftstoffen.